以“三嚴三實”建設干部隊伍

侯愛民

習近平總書記倡導的“三嚴三實”（即嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實）的核心要義是對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當。因此，積極貫徹和努力踐行“三嚴三實”，不斷錘煉黨員干部隊伍，對走出礦山企業經營困境具有十分重要的意義。

踐行“三嚴三實”

正視礦價“斷崖式”下跌現實

勇敢適應礦業新常態

2015年以來，國內礦山企業生產經營建設遭遇了前所未有的困難。面對國內鋼鐵業遭遇前所未有的市場“寒流”和鐵礦石價格大幅下跌的不利形勢，礦山企業經受著嚴峻的考驗。

面對這一新常態，礦山企業要以“三嚴三實”為指針，正視礦價“斷崖式”下跌現實，既不妄自菲薄，也不盲目樂觀，而是要勇敢地接受挑戰，適應新常態的需要，做最壞的打算，做最大的努力。

一方面，我們要看到，新常態的“新”就是新問題、新矛盾、新情況多，新常態的“常態”就是相當長的一個時期。因此，謀礦山之事，創礦山之業，我們的黨員干部和職工群眾時時刻刻都要正視這一基本事實，丟掉礦價迅速上升、鋼鐵行業和礦山行業迅速回暖這一不切實際的幻想和盲目樂觀的思想情緒，做好打持久戰的思想準備，工作要有新思路，管理要有新辦法，改革要有新舉措。

另一方面，面對新常態下生產經營建設舉步維艱的困境與壓力，我們也不能一蹶不振，妄自菲薄，無所作為，而是要在困境面前看到前途和光明，看到我們南山的優勢和發展潛力，挖潛增效，奮發有為。群眾看黨員，黨員看干部。沒有帶不好的隊伍，只有不稱職的領導。只要我們的黨員干部隊伍是堅強有力的，是嚴格踐行“三嚴三實”的，那么，我們的職工隊伍就是有戰斗力的。只要我們的黨員干部勇字當頭，擔當在前，帶領廣大群眾積極行動，奮發作為，全礦上下團結一致攻堅克難，改革創新拼闖跨越，我們就一定有辦法和能力戰勝前進道路的艱難險阻，推動礦山企業的改革發展取得新成績，不斷提升企業的應變能力和管理水平，最大限度地提高經濟效益和精益運營的水平，開創新常態下經營型礦山建設的新局面。

踐行“三嚴三實”

不斷加強黨員干部隊伍的作風建設

黨的作風事關黨的形象、人心向背，而優良的作風建設是我們黨的光榮傳統。新的歷史時期，我們要更加自覺地踐行“三嚴三實”，加強黨員干部隊伍的作風建設。

開展“反四風”專題教育活動，嚴肅黨規黨紀。黨的十八大召開以后，中央出臺了八項規定，嚴格了政治紀律和政治規矩，打出了一系列反“四風”、改作風的組合拳，黨風、政風為之一新，營造了良好的黨內政治生態。而現在開展的踐行“三嚴三實”專題教育活動，就是要在已有基礎上，牢固樹立“作風建設永遠在路上”的思想，保持常抓的韌勁和長抓的耐心，鞏固和拓展教育實踐活動成果，注意健全制度機制，在抓常、抓細、抓長上下功夫，使好的作風成為公司黨員干部的思想自覺和行為習慣；就是要加強公司各級領導班子思想政治建設、嚴肅黨內政治生活，進一步明規矩、嚴紀律、強約束，形成從嚴從實的氛圍，營造礦山風清氣正的政治生態。

切實加強黨的組織建設和干部隊伍建設。面對新的形勢與任務，要扎實開展諸如以“深度融入勇擔當、做先鋒，服務創新樹形象、展風采”為主題的服務型黨組織建設，積極引導廣大黨員干部勇于擔當，主動作為，在急難險重任務上當先鋒，在生產建設上創水平，在經營管理上求突破，在降本增效上作貢獻。深入推進“四好班子”創建活動，提高了兩級領導班子自身建設水平。加強干部隊伍建設，提高干部輪崗交流力度，不斷調動各級干部的積極性、主動性和創造性。要嚴格執行組織發展三項制度，積極穩妥地培養發展新黨員，為黨的隊伍增添新的血液。堅持不懈地加強“三支隊伍”建設，開展企業高級技術主管、優秀科技人員津貼評選和崗位操作能手評定等工作，不斷激發各類人才的工作積極性，使黨員干部隊伍的作風建設不斷取得新的成效。

要扎實開展理論武裝和宣傳思想工作。要深入開展黨的十八屆三中、四中全會精神、習近平總書記系列重要講話精神和“四個全面”戰略思想的學習宣傳貫徹活動，不斷掀起學習黨的先進理論的熱潮。要深入開展社會主義核心價值觀主題教育活動，開辟道德講堂陣地，營造崇賢思齊、崇德向善的濃厚氛圍。要深入推進黨風廉政建設。強化反腐廉政教育，開展黨員領導干部上“廉政黨課”，要通過組織黨員干部和重要崗位人員到監獄接受警示教育，征集職工廉潔警言格句等活動，筑牢廣大黨員干部拒腐防變的思想防線。要通過制定《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實施意見》，落實“兩個責任”，明確權力清單和責任清單，加大領導干部履行“一崗雙責”、經濟責任審計和問責制等執行情況督查的力度，不斷促進“三重一大”決策制度和廉潔從業等各項規定的落實和執行。要認真落實“三嚴三實”要求，使黨員領導干部在思想上有紅線、行動上有底線，真正做到敬法畏紀、遵規守矩、風清氣正，增強廉潔自律的自覺性。切實加強效能監察工作，加強對干部的日常監督管理，做到嚴早、嚴小、嚴預防，做好批評、提醒、糾正有力，促進規范化管理、工作效率的提升和黨員干部隊伍健康成長。

踐行“三嚴三實”

推動礦山企業生產經營建設和

改革發展取得新成效

面對礦業新常態，要以推動工作為重點，充分發揮廣大黨員干部在經營型礦山建設中的先鋒模范作用，來彰顯黨員干部踐行“三嚴三實”所取得的實實在在的成效。

要引領黨員干部在生產經營建設中創造新業績。各級黨組織要團結帶領廣大職工圍繞服務生產的中心，把工作當事業，把職責當使命，堅持以效益為中心，調整采場結構，優化組產方式，科學有效地組織好生產，最大限度地提高產量，穩定質量，全力以赴完成生產經營建設任務，為礦山企業應對危機和挑戰多作貢獻。

要引領黨員干部在安全生產中取得新成績。通過學習貫徹《安全生產法》，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的原則，增強安全生產紅線意識，深化安全文化建設，加大培訓力度，推進安全生產標準化建設和安全事故隱患排查治理體系建設，加強屬地安全、外來施工單位人員安全以及流動人員等的安全管理，促進礦山生產實現本質安全。要統籌抓好黨員安全“兩無”“安康杯”“青安杯”等活動，黨政工團齊抓共管，創新安全管理方式方法，結合職工實際，注重基層一線，建立“三高”人群檔案，有針對性地制定落實安全措施，確保職工職業健康和安全。

要引領黨員干部在降本增效中展示新作為。要牢固樹立成本意識，針對大宗物資采購、電力消耗等影響成本的重點環節，分解落實好措施，落細、落小、落實降本增效的具體行動，全方位、全過程、全系統實行降本增效，努力提升企業經濟效益。要瞄準行業先進水平，深入開展對標挖潛，實現降本增效，以嶄新的工作作為應對礦業“寒冬”的挑戰。要進一步拓展延伸合理化建議、修舊利廢、雙增雙節等活動，發動全體黨員和職工為公司降本增效建言獻策、創先爭優，全面提升礦山企業經濟運行質量和水平。引領黨員干部要在精細管理中彰顯新成效。要強化對標行業先進指標，加強財務管理、設備管理、物資管理、工程管理、現場管理等各項專業管理。進一步完善內控管理體系，各級領導和管理人員要深入一線，蹲點跟班，調查研究，發現問題在現場，解決問題在現場，正風氣、接地氣、聚人氣，提高管理的針對性和有效性。要全面推進全員績效管理、內控體系建設，加強學習宣傳，加強組織領導，加強分析研判，加強總結提高，不斷激發全員活力，充分調動廣大干部職工的積極性，不斷提升礦山企業經營管理水平。

（作者單位：馬鋼集團礦業有限公司黨群工作部）

（責任編輯：郝幸田）