陳忠富
如何做一名合格的基層黨群負責人?作為大慶油田有限責任公司井下作業(yè)分公司生產服務大隊黨委書記,我認為需要抓好以下三項工作。
抓關鍵,發(fā)揮黨委班子整體功能
在新的形勢下,加強黨委班子自身建設,提高黨委班子的整體工作能力,是發(fā)揮黨委班子整體功能的重要前提。如果班子建設抓不好,那就是失職。大慶油田有限責任公司井下作業(yè)分公司生產服務大隊在兩級班子建設上,在堅持民主集中制和領導干部率先垂范的前提下,主要從以下兩個方面入手:
一是注重抓好大隊班子的團結和配合,處理好書記和大隊長的關系。只有注重團結和配合,才能提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和生產力。大隊長在企業(yè)中處于生產經營的中心,矛盾的焦點往往集中在大隊長身上,工作的難處很多,也很不容易,需要大家的理解、信任和支持。為此,在工作中,書記應該注意找準位置,經常溝通,自覺維護大隊長的權威。重新明確黨委議事規(guī)則和黨委會議制度,要求所有大隊班子成員包括工會主席,必須參加每周一次的生產例會,參加每月的獎金考評例會。
二是全面抓好小隊班子的教育和管理。按照分公司倡導的“干部要想事、干事、成事”的要求,達到動腦能思、開口能說、提筆能寫、躬身能干的標準,加強了對小隊班子的教育和管理。支部書記與小隊隊長輪換參加生產例會,落實“一線工作法”制度和執(zhí)行。大部分小隊干部既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,白天上班,晚上值班,較好地發(fā)揮了領導干部的領航員、頂梁柱等作用。
抓根本,努力統(tǒng)一員工思想認識
抓好思想學習,解決思想問題,抓好形勢教育,搞好文化引領,統(tǒng)一員工思想。在抓好自身學習的同時,我還注重抓好兩級班子的學習。根據大隊所屬小隊隊點分散的實際情況,適當減少了學習次數,豐富增加了網絡課堂;盡量減少了文件宣講,有效增加了形勢解讀;適時減少了以會帶訓,廣泛增加了討論交流。通過在政治學習和形勢教育上講究方式方法,理論聯系實際,使干部員工及時了解分公司“推進跨越發(fā)展,打造國際井下”的發(fā)展戰(zhàn)略,在加深理解分公司的工作思路中,逐步認識到大隊加快發(fā)展面臨的實際困難和有利條件,明確了大隊工作思路,使員工隊伍振奮了精神,鼓舞了干勁,堅定了信心,為全年完成生產服務保障任務提供了良好的思想基礎。為了把鐵軍文化融入到井下人的血脈,提升隊伍士氣,結合分公司推進鐵軍文化建設活動,深入開展“踐行鐵軍文化,推進跨越發(fā)展”主題文化活動,學習宣講《鐵軍文化手冊》,組織召開鐵軍文化專題座談,提煉后勤服務特點,豐富鐵軍文化內涵,細化完善了“三種精神”“五項一流”的具有后勤服務特色的鐵軍標準,激發(fā)員工隊伍服務保障熱情,樹立了以機關車隊、食堂為代表的窗口服務意識,創(chuàng)新了以機關生活辦為代表的超前服務理念,打造了以海拉爾、朝陽溝前線小隊為代表的駐地親情文化,打響了以餐車服務隊為代表的移動食堂品牌,鐵軍文化在生產服務大隊開花結果。
抓基礎,努力提高黨建工作水平
生產服務大隊服務面廣,隊伍分散,基層隊伍必須具備很強的獨立作戰(zhàn)能力。這就需要不斷加強以黨支部建設為核心的基層黨組織工作,充分發(fā)揮出各個黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是班子帶頭引領,開展實踐教育活動。按照分公司黨委要求,規(guī)定統(tǒng)一動作,重點在落實上下功夫。組織以兩級班子為重點的黨員領導干部,認真觀看《廉政準則》《生命線》《四風之害》等黨風廉政建設教育警示片,圍繞“八項規(guī)定”開展討論,撰寫心得體會,召開高質量民主生活會,積極開展批評與自我批評。二是完善工作制度,規(guī)范支部建設標準。按照分公司黨委要求,大隊黨委班子成員,兵分七路,帶領機關各辦人員,先后對所有小隊支部進行“三基”工作檢查指導,查找梳理出部分小隊工作落實不到位、黨員作用不突出、基礎資料不規(guī)范等三個方面19個具體問題,一一制訂落實整改措施。通過建立隊務日志,規(guī)范隊務公開,使小隊支部的日常工作逐漸規(guī)范。三是豐富活動載體,發(fā)揮黨員模范作用。重點是活化了“黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”活動,以在大隊內部開展“四比四看”勞動競賽,讓黨員亮身份,讓黨員唱主角,讓黨員重溫“政治生日”,進一步明確黨員的政治任務。在服務窗口崗位中,開展“黨員紅旗車輛”“黨員餐車組”等評比,努力發(fā)揮黨員的帶頭作用。與此同時,在黨員隊伍中開展師帶徒活動,加快培養(yǎng)積極分子,不斷壯大黨員隊伍。一年來,在黨員隊伍中,公務用車設備評比全優(yōu),實現安全無重大事故;餐車服務安全正點,優(yōu)質高效,設備完好率、人員出勤率、開飯及時率全部達到95%以上。
(作者系大慶油田井下作業(yè)分公司生產服務大隊黨委書記)
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