淺談公路養護職工技能培訓

任麗

摘 要：近年來，公路事業快速發展，在促進地方經濟的同時，也出現了許多新問題。隨著公路建設的逐步完善，公路等級大幅度提高，在公路養護的過程中，新技術、新材料、新設備的應用也越來越廣泛。與此同時，現有職工的知識層次和文化水平不同程度偏低，已經不能適應現在的養護需求。對公路養護職工的技能培訓，提高行業整體從業隊伍的素質成為必然。

關鍵詞：公路建設；公路養護；技能培訓

面對公路行業發展的新形勢，積極實施人才戰略，倡導人才興路。立足新起點，面臨新挑戰，謀求新發展，需要有一大批適應新時代新形勢要求的公路養護管理人才，以推動交通事業又好又快地發展。

一、公路養護職工隊伍現狀淺析

（一）人才緊缺，結構欠佳

公路行業人員總量大，但人才緊缺；知識結構、年齡結構比例不夠合理?；湛h公路段在職人員大學本科以上文化的職工占職工總數的10%，大專、中專文化的職工占職工總數的12%，其余為高中以下文化；專業技術人員占職工總數的14.4%。而且高學歷人員和專業技術人員均集中于機關管理人員中。同時，一線養管站工人年齡老化現象突出。現有大多數職工知識結構單一，職工隊伍素質整體不高，有的理論知識少，干工作憑經驗，有的人大事不會做，小事不想做；有的則有勇無謀，把握不住“度”，甚至是部分存有畏難情緒，得過且過思想嚴重。

（二）文憑與水平不相稱

職工在職后通過參加各類高等學校學習，文化水平得到提高，好多職工取得了本科、專科以上文憑，有的也晉升了職稱。但由于有些職工為了獲取文憑，為晉升職稱創條件，僅憑短期學習搞“速成”，實際水平與其獲取的文憑、專業技術職務并不相稱，遇到工作實踐中的難點、熱點等“疑難雜癥”就無從下手。

（三）職工崗位成才成長環境與機制欠缺

我們的職工長期生存在自己行業的“小圈子”里，對外界的接觸較少，受外部沖擊的影響較小，缺乏必要的責任感和危機感。同時，單位內部缺乏有效的激勵機制。薪酬基本上與員工的貢獻和業績沒有直接的對應關系，偏重于崗位、職務或者級別之間的差異，偏輕于員工報酬與其工作業績之間的直接的利益關系。造成職工管理工作安于現狀，隊伍缺乏自我加壓、自我挑戰、自我發展的欲望，這從根本上阻礙了廣大職工主動性和創造性的發揮，使整個職工隊伍沒有生機和活力。

二、新時期如何加強公路養護隊伍建設

（一）根據基層養護單位實際，科學規劃職工技能培訓

養護職工擔任的工作比較繁重，既要完成生產任務，又要不斷學習新技術，所以職工培訓不可能采取長期的辦法。因而怎樣在較短的培訓時間內提高職工培訓質量，成為思索的主要問題。在對職工的培訓中，應優先培訓生產骨干，優先培訓關鍵崗位人員，優先培訓專業人才，優先培訓工人技師，以此來帶動整個職工隊伍整體技術、業務水平的提高，形成骨干先訓一步，典型示范，良性互動，共同提高的生動局面。

（二）建立、健全培訓激勵機制，按照需求實施培訓

在平等的環境中，向職工提供具有挑戰性的工作以及系統學習和培訓的機會，把培訓與每名職工實現自身價值的過程融合起來，讓職工與單位一起成長，使教育培訓成為養護單位發展源源不絕的動力。與此同時，向職工提供明晰的職業發展通道，使職工通過培訓有多種機會和空間去發展自己的職業生涯，實現個人的職業理想，書寫人生壯麗篇章。結合公路行業的實際，按照人才在公路行業的不同層次需要，綜合采用各種手段，形成有效的激勵機制。在干部使用、職稱晉升、獎金福利等方面為人才提供方便，要把精神激勵、事業激勵與分配激勵相結合，提高人才的待遇，不斷用事業凝聚人心、靠待遇留住人才、以人格感染人才、憑實績使用人才，打造人才成長平臺，為公路事業的發展吸引更多的人才。

三、抓好三支隊伍建設，促進精神文明建設

要促進公路行業的大發展，需要全體干部職工共同努力，首要把三支隊伍建設好。第一支隊伍是公路行業管理人才隊伍。要認真學習相關法律與政策，弘揚求真務實、為人民服務的作風，打造高素質公路行業管理人員隊伍。第二支隊伍是公路行業專業技術人才隊伍。要進一步深化事業單位改革，完善事業單位用人機制，壯大專業技術人才隊伍，竭力提高專業技術人員的綜合素質。第三支隊伍是公路行業技能型人才。公路行業工勤技能人員占很大比例，要在現有工勤技能人員中，通過技術比武、勞動競賽等活動，選拔技術能手，提高真正技能型人才的待遇，讓高技能人才發揮更大的積極性。

精神文明為單位全面協調可持續發展提供思想保證、精神動力和智力支持。一是以黨支部、工會、共青團興趣小組為龍頭，培養知識型職工，建設學習型單位，定期總結交流讀書經驗和心得，引導職工勤奮好學、學以致用。二是加強公路文化建設和特色班組建設，組織開展攝影、繪畫、寫作、文藝、體育等特色活動，營造良好的工作、學習、生活氛圍。三是開展形式多樣、豐富多彩的文藝匯演、書畫攝影展、職工運動會、游藝賽等活動，豐富職工文化生活。

四、結語

目前，加強公路行業職工隊伍建設，成就一支政治可靠、業務精通、作風過硬的隊伍，已經成為一項刻不容緩的重要工作。

我們要不斷加強對職工隊伍的科學規范管理，開拓創新，銳意進取，為建設一支適應時代發展的高素質職工隊伍而不懈努力。