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小型出版社的數(shù)字出版發(fā)展之路

2016-05-14 16:47:16李妍
新媒體研究 2016年7期
關(guān)鍵詞:發(fā)展

李妍

摘 要 隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,出版業(yè)也迎來了更大的發(fā)展空間。相對于大中型出版社來說,小型出版社的數(shù)字出版轉(zhuǎn)型所遇到的困難更大。首先對小型出版社數(shù)字出版發(fā)展中遇到的困難進行分析,然后提出小型出版社數(shù)字出版發(fā)展的有效對策,希望能夠為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞 小型出版社;數(shù)字出版;發(fā)展

中圖分類號 G2 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360(2016)07-0050-02

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給數(shù)字出版創(chuàng)造了條件,數(shù)字出版的讀物除了要具備傳統(tǒng)出版讀物的元素外,還應(yīng)該融入圖像、聲音等元素,在信息存儲方面也會更加方便。為了能夠迎合越來越多讀者的需求,出版社必須注重數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型。小型出版社的數(shù)字出版中,常常會遇到一些難題,阻礙了其發(fā)展的腳步。基于此,加強對小型出版社數(shù)字發(fā)展路徑的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

1 小型出版社在數(shù)字出版發(fā)展中遇到的困難

1.1 難以獲得海量的數(shù)字出版內(nèi)容

一個小型出版社中,其員工的規(guī)模一般不多于50人,每年的出版能力少于50種,經(jīng)過多年的發(fā)展,其出版的圖書總數(shù)也不過幾百種。而且傳統(tǒng)的小型出版社掌握的出版權(quán)很少,自身擁有的出版權(quán)限也相對較少。但是數(shù)字出版需要具有海量的信息,小型出版社目前在這些方面還有待加強,但如果其采用購買版權(quán)的方式獲得信息,則會導(dǎo)致出版社難以承擔(dān)巨額資金的付出。

1.2 缺少數(shù)字出版的經(jīng)驗

小型出版社一般只是開展傳統(tǒng)的圖書出版業(yè)務(wù),對于數(shù)字出版,小型出版社無論對其出版模式、營銷方式等都知之甚少,在銷售方面只能采取傳統(tǒng)的線下模式,在很大程度上降低了出版社的競爭力。另外,由于缺少數(shù)字出版的經(jīng)驗,在與讀者對接方面也存在較大的問題,缺少讀者基礎(chǔ),更不利于其發(fā)展壯大。

1.3 缺少核心的出版資源

小型出版社出版資源相對較少,同時出版同質(zhì)化問題越來越嚴(yán)重。小型出版社出版資源集中在教學(xué)材料以及教輔資料方面,這些資源與數(shù)字化圖書的多元化要求不符。可以看出,就出版資源方面來說,小型出版社的數(shù)字出版之路困難重重。

1.4 缺少數(shù)字出版配套的元素

數(shù)字出版所需元素包括技術(shù)、資金、設(shè)備、人才等,這些元素缺一不可。然而,小型出版社在這些元素方面都相對缺乏。教材與教輔資料是小型出版社主要的利潤資源,但是在國家對學(xué)生的減負(fù)工作開展后,教材以及教輔資源方面的利潤就越來越少。同時,傳統(tǒng)的出版社人員對數(shù)字出版技術(shù)、設(shè)備等都不能掌握,就算能夠從外界引入人才,在短時間內(nèi)也不能在數(shù)字出版的市場中站穩(wěn),與中大型出版商相比競爭力較弱。

2 小型出版社數(shù)字出版發(fā)展對策

針對現(xiàn)階段小型出版社數(shù)字出版發(fā)展中存在的問題,筆者基于出版相關(guān)工作的經(jīng)驗,現(xiàn)對小型出版社數(shù)字出版路徑提出幾點建議。

2.1 加強對數(shù)字出版模式的了解

小型出版社在數(shù)字出版道路中,有很多細(xì)節(jié)問題需要注意與處理。

第一,小型出版社必須踏踏實實地致力于對數(shù)字出版的研究,對數(shù)字出版的制度、出版機構(gòu)等進行明確定位,同時安排專門的人員負(fù)責(zé)數(shù)字出版

業(yè)務(wù)。

第二,針對出版社原有的紙質(zhì)版圖書資料,還需要對其進行數(shù)字化處理,制作成電子文件。同時在平日注重積累電子資源,在和一些作者簽訂合作協(xié)議、合同等的過程中,需要獲得其產(chǎn)品的電子出版權(quán)以及網(wǎng)絡(luò)出版權(quán),以便日后使用。

第三,針對小型出版社數(shù)字出版人才短缺的問題,還需要通過招聘與培養(yǎng)并重的方式,為出版社招攬更多優(yōu)秀的人才,為數(shù)字出版發(fā)展道路奠定

基石。

2.2 制定有效的數(shù)字出版整體戰(zhàn)略

小型出版社在數(shù)字出版發(fā)展過程中,還需要制定符合自身條件的發(fā)展戰(zhàn)略,不能一味的與其他出版社競爭。在數(shù)字出版發(fā)展之初,應(yīng)該找準(zhǔn)自身的發(fā)展定位,在多樣化的數(shù)字出版形式中,選擇符合自身發(fā)展需求的出版形式。無論是光盤、電子圖書,還是一些數(shù)據(jù)庫網(wǎng)站等,都需要根據(jù)出版社自身的技術(shù)能力、規(guī)模等量力而行。另外,小型出版社還能根據(jù)自身的能力,選擇自己出版或者是與自己規(guī)模相當(dāng)?shù)某霭嫔缏?lián)合出版。但是無論采用何種發(fā)展戰(zhàn)略,都需要根據(jù)數(shù)字出版的需求,打下堅實的基礎(chǔ),然后在選擇合適的運營商進行合作。

值得注意的是,小型出版商由于自身實力問題,在基礎(chǔ)研發(fā)方面還需要采用專業(yè)化發(fā)展,不能自主研發(fā)的,需要采用技術(shù)外包的形式,幫助出版社走向數(shù)字出版的道路,并在這條道路中越走越遠。

2.3 集團化中個性化發(fā)展

聯(lián)合出版是現(xiàn)階段小型出版商應(yīng)對數(shù)字出版發(fā)展的一種趨勢。小型出版社由于自身實力與技術(shù)問題,有時候需要與一個或幾個出版社合作,建立一個新型的集團出版平臺,提高各自的綜合競爭力。但是,小型出版社在集團出版平臺模式背景下,還需要注意以下兩個方面的內(nèi)容。

第一,注重選擇合作對象,合作中與別的出版社相互協(xié)作,不斷的提升自身出版社的影響力,將出版集團發(fā)展作為自身出版社發(fā)展的引路者。

第二,在集團出版平臺運營模式下,小型出版社必須注重個性化發(fā)展,避免出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象。因為,同質(zhì)化現(xiàn)象的出現(xiàn),必定會對出版社的營銷模式造成影響,還不利于吸引讀者。

2.4 注重內(nèi)容資源

內(nèi)容資源是數(shù)字出版的核心。在新時期,出版形式與方法逐漸被簡化處理,因此印刷管理也逐漸淡化,而內(nèi)容就成為數(shù)字出版能否成功的關(guān)鍵。內(nèi)容本身就是出版的基本要素,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)出現(xiàn)后,數(shù)字出版過程中對內(nèi)容為王的定位更加突出。小型出版社可以在傳統(tǒng)的出版模式下借助一些核心資源來提升自己的競爭力。但是在數(shù)字出版中,這些核心資源就很難被充分利用,而且平時的積累也不夠,所以導(dǎo)致小型出版社的自身競爭力下降。

因此,小型出版社在建設(shè)內(nèi)容資源方面,應(yīng)該將核心資源作為立足點,逐漸地向不同的領(lǐng)域進行拓展,與不同領(lǐng)域的作者建立良好的合作關(guān)系,不斷的積累各方面的信息,發(fā)展周邊資源等。這樣才能有利于小型出版社形成范圍更廣、涉及領(lǐng)域更大的內(nèi)容資源,滿足數(shù)字出版的海量內(nèi)容需求。另外,在與作者合作的過程中,還能夠采用分成的方式,讓作者獲取更多的利潤,這樣才能不斷地吸引更多的優(yōu)質(zhì)作者,形成一個良性的內(nèi)容建設(shè)機制。

3 總結(jié)

通過上述分析可知,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,出版業(yè)務(wù)也逐漸進入了數(shù)字化發(fā)展的新時期。與大型出版商相比,小型出版社在人才儲備、技術(shù)、設(shè)備、內(nèi)容、核心資源等方面都存在著較大的差距,但這些元素正是數(shù)字出版必須的要素。作為小型出版社,在數(shù)字出版道路上,必須加強對數(shù)字出版模式的了解,制定符合自身情況的發(fā)展戰(zhàn)略,同時加強內(nèi)容資源建設(shè),注重個性化發(fā)展。只有這樣,才能保證小型出版社在數(shù)字出版的浪潮中不被淘汰,才能促進小型出版社的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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