武帥
中圖分類號:G847 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2016)07-000-01
摘 要 本文通過文獻資料法,研究羽超聯(lián)賽的職業(yè)化發(fā)展方向,對我國羽超聯(lián)賽中所存在的聯(lián)賽制度、電視轉(zhuǎn)播權(quán)和聯(lián)賽贊助商這些問題進行分析和討論,如何能夠較快解決這些問題直接關(guān)系到羽超聯(lián)賽的發(fā)展前景。
關(guān)鍵詞 羽毛球 超級聯(lián)賽 發(fā)展趨勢
一、羽超聯(lián)賽的發(fā)展沿革與背景介紹
羽毛球聯(lián)賽走向市場的第一步,1998年中國羽毛球協(xié)會舉行的摩托羅拉天王挑戰(zhàn)賽;1999年中國羽毛球協(xié)會創(chuàng)辦全國羽毛球俱樂部聯(lián)賽,第一屆俱樂部聯(lián)賽于1999年7月23日開幕,當時只有3支球隊參賽。2000年第二屆羽毛球俱樂部聯(lián)賽與首屆聯(lián)賽相比,增加了4支男隊,同時第一次有4支女隊參加比賽。2002年第4屆羽毛球比賽俱樂部聯(lián)賽結(jié)束后,2003年世界羽毛球聯(lián)合會修改了參加羽毛球比賽資格的規(guī)定,參賽運動員必須獲得相應(yīng)的奧運積分,才能獲取奧運會比賽資格。2003聯(lián)賽時間正好與雅典奧運會積分賽撞車,中國羽毛球協(xié)會為了更好地完成奧運會任務(wù),不得已停辦已經(jīng)舉辦三年的羽毛球俱樂部聯(lián)賽。直至2014年,羽超有12支球隊,今年羽超新口號“激情羽超,與您共享”。
二、羽毛球聯(lián)賽的發(fā)展困境
(一)職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀
2014至2015賽季中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽常規(guī)賽落下帷幕。本賽季羽超,獲得分區(qū)前兩名進而具備了爭奪冠軍資格的4支俱樂部隊廣東東莞世紀城俱樂部、湖南江灣集團俱樂部和青島合展仁洲、廈門特房俱樂部,都是得到了贊助商穩(wěn)定的、大資金的投入,為俱樂部提供了取得好成績必須的人員配置。2014至2015賽季最顯著的改變就是在計分方法上,由上賽季每局11分、3局2勝改為本賽季每局11分、5局3勝。這樣的改變,一方面解決了上賽季比賽時間太短,影響觀賞性的問題,另一方面,世界羽聯(lián)將在5月蘇迪曼杯期間開會討論新的計分制,羽超這一改變,也是為了讓參賽隊員們提前適應(yīng)可能出現(xiàn)的新的賽制。對于體育賽事來說,電視轉(zhuǎn)播無疑是最重要的一個環(huán)節(jié)。只有通過覆蓋面廣的電視臺將比賽轉(zhuǎn)播出去,才能提高比賽的認知度,吸引更多的觀眾及贊助商。2013—2014賽季,羽超聯(lián)賽和央視達成轉(zhuǎn)播協(xié)議,可央視最終只是在體育頻道轉(zhuǎn)播了揭幕戰(zhàn)一場比賽,其余的賽事都放到了cctv5+,也就是賽事頻道轉(zhuǎn)播。由于該頻道的受眾群并不是很廣,所以2013—2014賽季羽超轉(zhuǎn)播的收視率并不是很樂觀。
(二)職業(yè)聯(lián)賽制度制定與實施的規(guī)范化缺失
運動競賽制度是保障運動競賽順利進行的機構(gòu)體系,它要求比賽項目中心的活動必須在嚴格的規(guī)范下舉行,保障這是在條例和規(guī)章的約束條件下舉辦。制訂決策了比賽項目的舉辦和進行過程,使之朝一定的方向?qū)嵭泻瓦M步。而國家各羽毛球俱樂部的發(fā)展正處于起始階段,不管是內(nèi)部結(jié)構(gòu)制度的完善還是外部資源整合使用方面和運營治理等方面都與理想的職業(yè)成長方向出入甚遠。而開發(fā)市場和商業(yè)氛圍的確立又是聯(lián)系到俱樂部在職業(yè)化發(fā)展道路上進步的首要基礎(chǔ),完善的俱樂部都是自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我管制的實體,因此我國羽毛球項目的職業(yè)化發(fā)展任重而道遠。
(三)電視轉(zhuǎn)播信號權(quán)開發(fā)及媒介宣傳的缺失
要籌備和謀劃一場賽事,在其總體盈利模式中務(wù)必要考慮到一個首要盈利措施——電視轉(zhuǎn)播。我國體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)是體育節(jié)目市場中所占份額和比重最大的、最為重要的貿(mào)易實質(zhì)。盡人皆知,中央電視臺屬于高端傳播平臺,央視轉(zhuǎn)播對賽事自身所帶來的效果和利益舉足輕重。由于缺乏央視的轉(zhuǎn)播,不光對全部羽超聯(lián)賽商業(yè)價值的提升造成了不良影響,同樣也使羽超聯(lián)賽丟失了一個取得更大曝光率的契機,更錯過了普及羽毛球項目的最佳措施和路徑。
三、羽超聯(lián)賽新發(fā)展模式及其路徑選擇
(一)聯(lián)賽制度的制定及其實施細則的規(guī)范化
比賽規(guī)章是保證競賽順利舉辦的重要依據(jù),它的制訂必需要與當今經(jīng)濟體育市場化發(fā)展趨勢相吻合。所以,第一比賽規(guī)章的制訂便必須加倍注重時間的合理性安排,以“適時高效”為準則,持續(xù)提高包辦水準與聯(lián)賽質(zhì)量;第二,應(yīng)當充分利用“外援”的影響力,增加明星球員的出鏡率,形成球星陣的領(lǐng)域效應(yīng),使觀眾對于聯(lián)賽充滿憧憬的同時也使聯(lián)賽能具有更多亮點。
(二)聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播信號權(quán)的開發(fā)與相關(guān)媒介化運作
電視轉(zhuǎn)播無疑是賽事擴大影響力與獲取盈利的最有效手段。與國外體育賽事轉(zhuǎn)播百花爭艷的局面不同,我國有關(guān)的體育賽事轉(zhuǎn)播全都被央視牢牢把控,因為它是全國公眾獲取信息的主要渠道,其收視率遙遙領(lǐng)先于其他各省市及電視臺。處于嬰兒爬行階段的羽超聯(lián)賽,獲得央視的電視轉(zhuǎn)播權(quán)尤為重要。與此同時,隨著新賽季的號角就此吹響,有了央視的大力合作,羽超聯(lián)賽的曝光率增加,不僅可以提升羽毛球聯(lián)賽的商業(yè)價值,獲得更多的贊助商,還有助于羽毛球項目的推廣。
四、結(jié)論
從我國體育發(fā)展的基本國情出發(fā),掌控好不同主體間的利益關(guān)系,在舉國體制的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮的同時,進一步注重對市場機制調(diào)節(jié)作用的發(fā)揮,不斷完善羽毛球超級職業(yè)聯(lián)賽的商業(yè)化運作模式和我國各級訓(xùn)練隊的訓(xùn)練和培養(yǎng)體系,使我國的羽毛球超級職業(yè)聯(lián)賽更合適職業(yè)聯(lián)賽和羽毛球運動的成長需要,為提升聯(lián)賽的社會經(jīng)濟價值,為推進我國羽毛球事業(yè)的國際化發(fā)展而努力。
參考文獻:
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