最近伯恩斯坦研究公司在 YouTube 上抽取了 10 萬個樣本進行分析研究,結果和 80/20 法則相去甚遠。在這里, YouTube 的表現(xiàn)有些夸張——它更像是一個 90/1 法則。
據(jù)他們的研究數(shù)據(jù), YouTube 上 1% 的內容占到了訪問量的 93%,而觀看時間的 94%,也集中在 1% 的視頻上。同時,只有 4.3% 的視頻有超過 10000 次觀看,而 2.7% 的視頻的觀看數(shù)量為 0。換言之,平常在人們心中豐富多彩、包羅萬象的那個 YouTube,其實是靠著為數(shù)不多的一些爆款在維持著自身。
2011 年,YouTube 決定出資打造 100 多個原創(chuàng)頻道,其中包括麥當娜與其經紀人的舞蹈頻道Dance On、沙奎爾·拉沙恩·奧尼爾的 Comedy Shaq Network、前“周六夜現(xiàn)場”演員艾米·波勒的Smart Girls at the Party、前職業(yè)滑板選手托尼·霍克的滑板頻道 RIDE 等。這些頻道的所有者全都來自娛樂界的頂級明星,而非普通民眾和業(yè)余人士。
單個作品的存儲和傳輸成本微乎其微,有一些不大為人所知的創(chuàng)意者最終也獲得了YouTube 提供的啟動資金,但考慮到在線業(yè)務涵蓋的產品規(guī)模,尤其是廣告商不愿意贊助非爆款產品的因素,總體來說,YouTube 的原創(chuàng)頻道項目還是針對大牌媒體明星們的投注。(來源:Defy Media)
【智庫評論】
注意力是精神經濟的重要驅動力。“文化+互聯(lián)網(wǎng)”并不是簡單地將內容搬到網(wǎng)絡上去,就像互聯(lián)網(wǎng)電視不是如電視臺想象的,將傳統(tǒng)廣電節(jié)目簡單地搬到網(wǎng)站上去。在互聯(lián)網(wǎng)的內容汪洋中,要想形成注意力,并進而開發(fā)出注意力經濟,必須對內容資源進行創(chuàng)意和重新整合。