公益不是企業的獨角戲

魏詩孟

在對南澗的資助中，銳珂通過與政府合作的形式幫扶貧困學生，比如政府興辦希望小學，銳珂便與政府平擔經費。這種合作模式既能幫助銳珂通過政府了解當地教育情況，又不致出現重復建設，浪費資源。

身著橘色風衣的一行人走進音樂教室。

滕俐指著幾個蒙著絨布的架子鼓問道，“有老師教嗎？”一路陪同的中年男人遲疑不語。他是這所建于緩坡之上的學校—云南大理南澗縣寶華鎮寶華小學校長。滕俐意會，“跟基層醫療人才的狀況很像?！彼矒嵝ｉL說：“下次，我們可以帶一些專業的志愿者老師來?！?/p>

自擔任Carestream Health， Inc （簡稱銳珂）大中華區對外事務副總裁以來，公司的一切公益事務都由滕俐負責。這是銳珂在南澗助學的第十個年頭，滕俐說，“踐行公益不會一蹴而就，需要持之以恒的精神?！?/p>

因為幾張照片

銳珂的前身是伊士曼柯達公司醫療集團，后由加拿大Onex公司收購改組，以銳珂品牌獨立運營，為全球領先的醫療影像和醫療信息技術公司。

十年前，銳珂一位來自大理的員工回家過年，給同事帶回了很多記錄家鄉風土人情的照片。照片里，孩子們的生活條件堪憂，銳珂的員工們開始自發地為這些孩子捐款，帶有熱度的行為引起了管理層的注意。

不久，銳珂與合作伙伴啟動了南澗縣“愛心助學”項目，撥劃專項資金，向南澗縣教育局捐款捐物，為貧困學生提供幫助。南澗地處云南省西部橫斷山系縱谷區，是國家級貧困縣，99.3%的面積為山區。

自此，銳珂的注意力開始投向邊遠地區兒童教育。在實地考察之后，銳珂結合自己的能力，對捐資助學進行了規劃。

這一次，在助學南澗的第十個年頭，銳珂帶領合作伙伴一同來到寶華小學考察、參觀，與孩子們同慶“六一”。

銳珂一行“大橘人”剛到學校時，正值孩子們的午飯時間，校園里十分熱鬧，排隊打飯的，自由活動的……一個個皮膚黝黑的小人兒從教學樓的各個窗口探出頭來，笑著沖客人揮手，偶爾打個照面，便禮貌問候。

寶華小學有800余名學生，半數以上寄宿在學校，家遠的孩子要走四五公里路上學，對小孩子來說，這個距離每天中午回家吃飯實在困難，為此，銳珂捐款15萬元為學校援建了食堂。每周，食堂還會為孩子們提供營養加餐。

經過食堂下坡，穿過操場，是寶華小學的圖書室和音美教室教學樓。五年前，為了讓孩子們能接觸更多的知識，銳珂及合作伙伴為孩子們籌建了嶄新的圖書閱覽室。音美教室在各方的支持和幫助下，也較周邊其他學校更加全備。校長告訴滕俐，學校每周都會給孩子們安排音美課程。

離開音樂教室，銳珂一行分散到兩個班級，和孩子們共同體驗了“夢想課堂”。在來自上海夢想研究院志愿者老師的引導下，孩子們通過繪畫的方式，運用自己的聯想能力，動手制作了以季節為主題的思維導圖；扮演盲人，體驗盲人的感受；將自己最頭疼的事情寫下來放入漂流瓶，讓讀信的小伙伴們嘗試解決問題……孩子們在老師的引導下，得到了普通課堂上不常有的認知感受。小小的“夢想課堂”也讓“大橘人”們像孩子一樣為了每個得分而歡呼。

兒童美育在孩子的成長中扮演著十分重要的角色，但是在邊遠山區，音樂、美術老師較語數外老師少得多?！岸紩菲髁耍€留在我們這里干嘛？”校長苦笑著說。留不住老師是現實難題，而志愿者老師帶來的“夢想課堂”展示了邊遠地區兒童美育推進的小小成果。在孩子心靈成長的階段，它的存在就像一顆種子，也許在未知的未來里，能夠幫助喚起孩子對美的更多感知，這也是每個“大橘人”的期望。

與多方合作

南澗縣在教育方面的投入雖然逐年增長，但缺口還是很大。在對南澗的資助中，銳珂通過與政府合作的形式幫扶貧困學生，比如政府興辦希望小學，銳珂便與政府平擔經費。這種合作模式既能幫助銳珂通過政府了解當地教育情況，又不致出現重復建設，浪費資源。

2010年，在滕俐的推動下，銳珂與中國宋慶齡基金會合作成立了“中國宋慶齡基金會銳珂慈善基金”。該基金的每一筆款項都有一個固定配比—1：1，即員工及合作伙伴捐贈多少，銳珂就拿出同樣的金額。這一做法不僅為銳珂的員工及合作伙伴營造了一種“人人公益”的氛圍，也促進了銳珂企業責任的履行。

截至2015年，銳珂向南澗縣捐款捐物合計價值300多萬元，修建了12所小學，直接或間接使數千名學生受益。

只有了解需求，嚴謹調研，才能形成一個有價值的戰略與規劃，這是銳珂進行實地考察的目的之一。銳珂意識到，如同此次看到的寶華小學音美教室反映出的鄉村教師短缺問題，于邊遠地區而言，是極普遍又很難靠單方面解決的，它需要教育部門、愛心企業等多方協同努力、各司其職才能得以改善。

“做公益是有一個過程的?！彪f。

在自己的專業領域，銳珂同樣面臨國內基層衛生服務人才嚴重短缺的問題。

2014年，銳珂聯合國家衛計委與中國人口福利基金會，投入1000萬元，共同開展針對貧困地區醫院培訓項目。該項目計劃通過5年時間，對全國22個省市區的基層衛生管理者和基層醫療衛生服務人員提供技術和資金支持，以提高貧困地區醫療衛生人員的服務水平。

多年來，銳珂一直呼吁更多力量加入公益事業中，并積極尋求各方合作。在銳珂看來，公益從來不是某個企業的獨角戲。