提高園林施工管理水平的措施分析

劉訓花

摘要：目前，隨著我國可持續發展戰略的不斷推行，全國各地紛紛加大了對城市園林的投入，加快進行園林工程施工，這不僅美化了城市環境，同時還為城市樹立了品牌形象，吸引了更多的投資商，由此可見，大力發展園林工程，能夠有效推動城市的發展。基于此，文中對提高園林施工管理水平的措施進行了分析，僅供業內人士參考。

關鍵詞：園林施工；管理水平；提高措施

中圖分類號：TR56 文獻標識碼：B

1我國園林施工管理存在的問題

1.1園林工程施工單位問題

園林施工屬于一項高投入的施工項目，其資金投入十分巨大，就一般情況而言，中小型的園林施工需要幾百萬，而大型的園林施工則需要幾千萬，龐大的資金投入使很多園林工程單位無力承擔，因此很多園林工程施工單位常常會少報一些施工項目，偷工減料，為了減少資金投入，增加在經濟效益，從而走上了違法道路。還有很多園林工程施工單位安全施工意識薄弱，不重視施工防火處理，因此很容易出現安全問題，園林工程施工單位按照自己的想法進行施工，簡化施工程度的事件時有發生，從而影響了整個園林工程施工工作的順利開展。

1.2專業人員素質較低

園林工程施工與其他類型的工程施工相比具有明顯的行業特點，園林施工人員要保證園林工程的質量就必須要掌握園林專業相關的學科知識，目前相關人員在具體的施工管理中不能把管理工作做好有很大一部分原因就是缺乏相關的專業知識。要想使園林施工人員做好施工管理就必須要提高園林施工管理隊伍的整體素質。高校應該從實際情況出發加強園林施工項目管理建設，讓學生從實踐中總結經驗，鍛煉學生的實踐工作能力；相關企業更應該重視施工管理的重要性，多開展相關培訓來提高施工管理人員的專業能力。

1.3園林工程監督工作問題

在整個園林工程施工的過程中，相關監督部門并沒有對其進行全方面、多角度的實時動態監督，而是經常使用定期、不定期的抽查監督，這種情況的監督次數較少、十分有效，同時監督的內容也較為單一、深度和層次都達不到指定標準。除此之外，監督部分對于大型園林只是形式上的管理，導致大型園林基本上都處于無人監督的狀態，園林施工單位自己管理自己，其監管效力可想而知，這種情況直接導致園林工程施工的質量管理工作得不到保證。

2提高園林施工管理水平的方法

2.1提升園林施工管理人員和施工人員的專業素質

園林施工管理人員和施工人員是園林施工管理中重要的組成部分，對園林施工工程的進度和質量有非常重要的影響作用。園林施工管理人員。評價其是否具有專業素質，至少需符合以下2點標準：對施工工程的全局性把握，例如，原材料的調運等；對于各個施工負責部門的職責分工明確。在此基礎上，園林施工管理人員還需在專業知識方面多加學習，以增加自身的相關的經驗；園林施工人員，園林施工人員是具體的責任人，因此，施工人員專業素質極為重要。

2.2加大園林施工工程的監管力度

雖然園林施工工程涉及的項目內容較多，但是園林施工還是一個大的整體工程，因此，園林工程建設的完整性需保證。為此，需通過有效的監管來避免某些工程項目出現問題。加強園林施工工程的監管力度需從2個方面著手：加強人事監管力度。在人事監管方面，要調動管理者、施工者的積極性，以免其怠工而延誤工程工期或造成工程質量差的情況；加強技術監管力度。在技術監管方面，只需把握一點，就是符合國家相關標準。

2.3加強對材料選購的控制

由于園林工程的質量與園林施工管理密切相關，所以對于屬于園林施工管理范圍內的材料選購環節也非常關鍵。基于園林工程項目多、內容繁雜的原因，要確保最終的工程質量有一定的難度。因此，在進行材料選購的過程中，需格外注意。為此，材料選購需把握以下幾點：事先計劃好選購材料的標準，以免所選購材料不符合施工標準；對材料整體質量進行控制，例如植物在運輸過程中造成的損失，需預先有所估計；遵循目標管理原則、節約原則。

2.4準確控制施工進度，加強施工工序的質量管理

施工管理的重要任務就是要保證施工項目按照既定的計劃順利推進，對施工的進度進行有效的監控，對施工過程中出現的突發情況進行調整，并協調好各個部門和成員之間的合作，在工序方面也要結合園林工程施工的規律進行有效管理，做好土壤的前期處理工作，既要根據含水量、肥沃性、透氣性等選擇適合植物生長的土壤，還要進行合理的培育，在植物的選擇上也要把好關，要選擇好質量過硬的苗木，同時還要對植物進行栽種前的除蟲和修剪，并結合圖紙合理栽種，最后還要對栽種的植物進行相應的美化，整個過程應該嚴格按照標準的施工工序來進行，在每一工序完成后，由相應的管理人員進行檢驗，確認合格后方能算是完成。

2.5完善園林工程施工管理體系

要想提高園林工程施工管理的整體質量和水平，就必須不斷完善和創新園林工程施工管理體系，首先，要建立健全園林工程施工人員管理系統，將傳統的人員管理體制變為新型的管理體制，強化對園林工程中各部門、各區域的人員進行統一的管理，逐步提高園林工程施工人員的自身責任意識和專業化水平，根據崗位選擇適合的人才。其次，要保障專業化技術人員的合法權利，對外行人員給予淘汰或者是替換，園林工程施工管理人員應該具備先進的園林技術經驗和專業的園林技術知識，這樣才能合理進行管理，從而提高園林工程施工管理的有效性和可操作性。最后，完善激勵制度和日常考核制度，園林工程施工單位應該以績效進行考核，按照每個員工的實際工作數量和工作情況給予不同程度的獎勵和工資分配，不能干好好壞都一個樣，這樣才能提高園林施工人員的工作熱情和信心。

3結束語

總之，提高園林施工管理水平就能確保在保證施工單位效益的基礎上，確保園林施工的工程項目質量，因此，園林施工單位需重視對待。雖然當前我國園林施工管理中存在諸多問題，但是這是必然要面對的一個過程。為了有效提高園林施工管理水平，需提升園林施工管理人員和施工人員的專業素質，加大園林施工工程的監管力度，加強對材料選購的控制，才能推進園林施工管理向前發展。

參考文獻

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