企事業單位財務管理工作中的科學化管理解析

【摘要】：財務管理工作是企業事業單位的重要工作任務之一，本文主要就企事業單位財務管理的科學化管理方法進行研究分析，并在此基礎上提出強化企事業單位財務管理的相關建議，僅為相關部門及人員的日常工作提供研究思路。

【關鍵詞】：企事業單位；財務管理工作；科學化管理

科學化的財務管理工作可以有效地提高企事業單位信息收集處理的準確性、及時性、完整性，對于優化企事業單位管理方法、降低企事業單位財務管理風險十分有利。本文主要從財務決策、控制、分析幾個方面簡單介紹財務管理的相關方法，并針對當前的企事業財務管理工作提出幾點建議。

1、企事業單財務管理工作的科學方法

1.1 企事業單位財務決策的科學方法

企事業單位財務管理部門開展財務管理工作的前提和基礎是財務決策，為了保證企事業單位的財務工作與單位其它部門工作同步，能夠為企事業單位的后期決策提供一定的理論依據，財務決策必須科學合理，相關部門在確定工作方案時應事先制定多個財務活動方案，然后結合單位實際情況系統分析，最終選擇出最佳方案。目前比較常用的財務決策方法主要有優選對比法、數學微分法、線性規劃法、概率決策法、損益決策法幾種，下文就這幾種方法進行詳細的分析介紹。

（1）優選對比法。優選對比法是企業財務決策中最基本的方法。實際操作過程中，財務部門通過對比所有的備選方案的經濟效益，選出最佳方案。項目方案不同，對比的標準可能會存在著較大的區別，實際的工作過程中常見的對比方法如總量對比、指標對比等等。

（2）數學微分法。數學微分法即根據邊界分析原理，運用數學微分的方法，求解具有曲線聯系的極值問題，最終確定出最優方案的分析方法。它是財務決策中重要的方法之一，最優資本結構決策、現金持有量決策等等決策活動中常常會使用這種方法。

（3）線性規劃法。線性規劃法即通過比較分析一系列具有線性關系的參數極值及指標，確定最優方案的分析方法。當前我國企事業單位在優化單位資源（包括人力資源、物理資源、財力資源）時常常會使用這種分析決策方法。財務決策中也可以選用該種方法。

（4）概率決策法。企事業單位在實際的運營管理過程中，由于企事業單位財務結構不合理、企業融資不當等等都會導致財務風險，財務風險是客觀存在的，具有較強的不確定性，不能完全消除，只能通過一定的措施盡可能降低財務風險，因此實際的財務管理工作中，相關工作人員必須要能夠根據企事業單位財務工作的歷史資源預測未來風險可能發生的概率，為企業的財務決策提供可靠的依據。

1.2企事業單位財務控制的科學方法

在財務管理工作中，通過一定的方式方法，調節控制企事業單位的生產經營及財務活動，以保證企業財務目標實現即財務控制。常見的財務控制方法有防護性控制、前饋性控制、反饋控制幾種，下文對此進行具體介紹。

（1）防護性控制科學化。防護性控制法又叫做排除干擾法。防護控制法的前提是企事業單位制定的一系列財務管理制度，這種控制方法對于保證單位內部先進的安全性、完整性十分有利，能夠確保企事業單位的現金始終處于適當范圍內。為了便于相關部門加強監管對象的控制管理，企業是單位需要結合單位內部的實際情況制定好企事業單位的牽制制度、對各項開支的標準做出明確的規定，盡可能降低單位非必要支出費用。

（2）前饋性控制科學化。前饋控制指的是，企事業單位在運行過程中，通過合理的監督控制方法、科學的預測方法，對運行中可能會出現的偏離管理目標情況進行控制，盡可能消除差異，保證企事業單位的財務行為始終保持在可以控制的范圍內。為了保證企事業單位具有良好的短期償還能力，相關部門必須對單位內部流動資產及流動負債的實際情況進行實時監察，嚴密分析，科學預測，一旦發現異常立即采取措施，降低企事業單位的財務風險。此外，要想保證前饋控制的科學有效，財務人員收集的財務資料必須準確、完整，分析處理方法必須合理。

（3）反饋控制科學化。反饋控制法是企事業單位財務控制中最常見的方法之一。它可以有效的平衡偏差。在實際的控制工作中，財務工作人員必須科學系統的分析企事業單位的實際經營情況及管理特點，明確企事業單位規劃與實際情況之間的差異及出現差異的原因，積極采取相關的調整修正措施進行處理，改革單位的財務過多，消除實際偏差。

1.3財務分析科學化

（1）財務預測科學化。根據歷年企事業單位的歷史資料，分析預測評價單位的財務活動，進而明確企事業單位財務指標的完成情況，為財務決策、控制提供理論依據，從而起到推動企業管理水平及經濟效益提高的作用。

（2）綜合分析科學化。綜合分析法是財務分析最常見，也是最重要的方法。實際的財務工作中，財務部門將可能會影響到企事業單位財務指標的因素羅列出來，然后系統綜合的分析單位的財務狀況及經營活動，它對于提高企事業單位的管理水平及經濟效益都十分有幫助。目前常用的綜合分析法有財務比率綜合分析法、杜邦分析法等等。

2、強化企事業單位財務管理科學化的相關建議

提高企事業單位財務管理的科學化對于降低單位財務風險，提升單位管理水平十分有利，下文主要針對如何強化企事業單位財務管理科學化提出幾點建議：

2.1深化企事業財務集中管理的工作

企事業單位的財務體系管理及改革的重要方法即財務集中管理，通過建立集中化的財務管理體系，能夠有效提高財務部門的工作效率，降低資金成本，提高企事業單位的投資回報，對于提升企事業單位的管理水平十分重要。想要建立集中化的財務管理體系必須促進信息化財務管理系統的完善，通過完善的信息管理系統能夠提高企事業單位信息收集處理的準確性、實時性、完整性，對于優化企事業單位管理方法，提高經濟效益十分有利。

2.2制定科學實用的財務管理制度

財務管理制度是企事業單位財務活動正常開展的制度保障，企事業單位在實際的財務管理中必須制定科學實用的財務管理制度。目標管理是企事業單位財務活動管理中重要的手段，財務部門開展工作之前，首先需要根據單位的實際情況明確自身的發展經營目標，然后圍繞該目標開展管理活動。

2.3完善內部審核監督制度

當前企事業單位的財務工作存在著許多的漏洞，導致企事業單位的財務會計核算等工作中頻繁出現貪污腐敗、核算出現偏差等等不良現象，嚴重危害了單位的經濟利益。因此，財務管理工作中必須完善內部審核監督制度，加強企事業單位財務活動的監督管理工作，在稅收籌劃、賬務處理、票據管理等工作過程中嚴格按照這一制度開展工作，并及時發現問題迅速糾正。賬務處理過程中，詳細分析企業賬務處理的實際情況，加強經濟業務的前期審批、業務辦理過程中的審核及辦理完成后的稽核工作，嚴格審查企事業單位的經濟業務是否合法，嚴格打擊違法犯罪行為，保證企事業單位所有的經濟活動都在國家授權范圍內開展。

結束語

財務管理是企事業單位管理工作的重要內容，通過科學合理的財務管理能夠為企事業單位的管理活動及日常經營提供財務保障。財務管理工作對于單位的發展至關重要，企事業單位財務人員必須加強管理管理的科學化。本文只是簡單歸納了企事業單位財務管理中常見的財務分析、決策、控制方法，并針對如何提高財務管理工作的科學化提出了幾點建議，希望能對相關單位及從業人員的日常工作有所幫助。

【參考文獻】：

[1]魏寧.淺析企事業單位財務管理工作中的科學化管理[J].企業研究.2014（07）

[2]韓超.事業單位財務精細化管理管窺[J].2014（06）

[3]湯春英.關于加強事業單位財務內控制度建設的幾點思考[J]. 中國集體經濟.2016（13）

作者簡介：路國朋（1987.12-），男，河南林州人，本科，中級經濟師。工作內容及方向：財務管理、財務審計。