關于加強施工企業文化建設的探討

牛紹君

摘 要：本文就施工企業文化建設過程中存在問題進行了深入性的分析探討，針對問題提出了其實可行的措施，以期能對相關施工企業文化建設工作的開展提供參考。

關鍵詞：施工企業；企業文化建設；現狀；措施

一、施工企業文化建設中存在的問題

（一）對企業文化建設工作不夠重視

當前，在市場經濟趨勢下，一些施工企業將追求企業的生產效益最大化作為企業的中心發展目標，而對企業文化建設工作不夠重視，他們往往誤認為在市場競爭中，只要企業自身的生產技術和施工質量有保障，就能在市場競爭中獲得競爭優勢，而企業文化建設工作開展與否對企業的發展影響不大。由于施工企業缺乏對企業文化建設重要性的認識，企業領導階層一般在企業文化建設工作開展方面表現出無所謂的態度，甚至有些施工企業領導認為投入過多的人力和財力去開展企業文化建設工作會額外增加企業生產經營管理成本投入，影響企業的整體效益，殊不知開展企業文化建設工作將會給企業帶來巨大的間接經濟效益，這種重視企業直接經濟效益忽視間接經濟效益的經營態度，將造成企業文化建設工作人員缺乏領導人力和財力方面的支持，使得企業文化建設工作的開展難度加大，舉步維艱。隨著知識經濟時代的到來，作為施工企業應清楚地認識到，單一地靠企業的先進技術是無法更好地開拓市場，如想更好地拓展企業的發展空間必須要有強有力的精神動力來助推，這就需要通過企業文化建設工作的開展來實現。

（二）對企業文化認識水平不高

當今是知識經濟時代，企業文化已經成為企業發展過程中的重要組成部分。但基于一些企業對企業文化的認識水平不夠高，造成企業文化建設工作很難有效開展。當然，施工企業也不例外，部分的施工企業在開展企業文化建設工作中收效甚微，難以充分發揮企業文化凝聚企業員工思想，激發企業發展活力作用。他們往往認為企業文化建設工作是一項不務實的工作，開展這樣的工作只會耗費企業的人力和資金，還會給企業的生產經營活動帶來一定影響，無法給企業帶來直接性、可觀經濟效益。在這樣的認識水平下，即使部分的施工企業組織開展了企業文化建設活動，也只不過是走走形式，應付下上級檢查，而沒有積極主動落實企業文化建設工作。為了能夠確保企業文化建設工作的順利開展，施工企業應加強對企業文化知識的學習，理解其真正內涵，努力提高企業文化認識水平。

（三）企業文化建設同企業發展實際相脫節

基于施工企業對企業文化的認識和重視程度不夠，使得施工企業在開展企業文化建設工作中同企業的發展實際相脫節。不能透徹地掌握企業自身發展實際情況，比如企業員工的思想發展狀況和實際需求開展能夠滿足員工各種需求的企業文化活動，讓員工在參與企業積極向上的文化活動過程中提升自身的素質水平。有些施工企業開展企業文化建設工作，完全是流于形式，而沒有將企業文化建設同企業的生產經營管理有機融合，最終造成企業文化建設對企業的發展推動作用無法體現出來。

二、加強施工企業文化建設措施

（一）提高對文化建設工作的認識

施工企業在市場經濟形勢下，必須要準確掌握時代發展的脈搏，緊跟時代發展步伐，及時更新觀念，轉變思想，將企業文化建設工作作為企業的發展戰略工作來抓，并抓實，抓好。施工企業的企業文化建設是否能夠有效開展，并取得良好效果，關鍵在于施工企業領導是否對該項工作重視，是否認識到該項工作對企業發展的重要性。這就需要施工企業領導要樹立全新的企業發展理念，將企業文化建設工作作為重點工作來抓。當然，僅僅依靠施工企業領導的能力也是難以有效開展企業文化建設工作的，還需要廣大的員工隊伍的鼎力支持。我們知道，員工是施工企業的基本組成元素，員工的工作水平和理念對企業的生產效率有著直接性影響。如果企業員工對企業文化建設工作不夠重視，不配合企業開展工作，即使企業領導付出再大的努力，那也將是徒勞。所以，施工企業順利開展企業文化建設工作必須要得到企業領導和員工的支持和重視。這就需要施工企業加大企業文化建設重要性的宣傳工作，使每一個員工都能認識到企業文化建設對企業和自身發展的重要性。

（二）對施工企業的發展進行合理規劃

企業文化代表企業精神，開展企業文化的最終目的是為了能夠促進企業發展，提升企業市場競爭力。所以在施工企業在開展企業文化建設工作中要對該項工作進行合理規劃。我們知道，企業文化是企業發展精神的重要體現，假如施工企業沒有對企業文化建設工作進行合理規劃，不僅企業文化建設工作不能夠順利開展，而且開展的收效也不會很明顯。筆者認為，企業發展規劃和企業文化建設二者間是相互促進，相互影響關系。制定合理的企業發展規劃，能夠為企業文化建設提供良好的環境；加強企業文化建設則能為企業的發展提供強大的精神動力，增強企業凝聚力、向心力。施工企業應協調好二者間的關系。

（三）要堅持以人為本的理念開展企業文化建設工作

卓有成效的開展施工企業文化建設工作必須要堅持以人為本的發展理念，要在工作中重視人的價值。通過對員工的高度認同和肯定，給予員工鼓勵和支持；并通過建立健全激勵機制，充分地激發員工工作積極性。逐步增強他們對企業的認同感和歸屬感，真正達到為了企業的發展而努力做貢獻。假如施工企業文化建設工作開展過程中沒有融入以人文本理念。沒有突出員工在企業中的主體地位，員工的各種權益得不到保障。那么很難激發員工工作熱情，造成施工企業生產力下降，難以在激烈的市場競爭中獲得優勢地位。所以，施工企業必須要在企業文化建設工作總充分地尊重員工，激勵員工。

三、結語

總而言之，企業文化建設工作是增強企業凝聚力、向心力的重要性工作。企業文化是一種無形的意識，良好的企業文化對企業的發展有著積極的推動作用。所以，在知識經濟時代，施工企業應重視企業文化建設工作，結合企業發展實際情況，將企業文化建設工作同企業生產經營管理工作有機結合，實現企業的長效發展。