為敢于擔當者擔當

王文濤

大多數黨員干部能夠做到日常工作敢負責、關鍵時刻敢擔當。同時也要看到，有不少干部存在不愿擔當、不敢擔當的問題。可以說，強化擔當精神是干部隊伍建設的緊迫課題。

不敢擔當的種種表現

●有的在其位不謀其政，推諉扯皮、敷衍塞責，遇到矛盾問題繞道走。

●有的怕得罪人，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學，搞無原則的一團和氣。

●有的明哲保身，不求有功、但求無過，平平安安占位子、庸庸碌碌混日子。

●有的借口中央各項規定太過嚴格，為自己不擔當找理由，該抓的事不抓，該管的事不管。

●有的遇到緊急情況時，或在工作關鍵時刻，優柔寡斷、患得患失，躲閃回避、貽誤時機，站不出來、頂不上去。

為擔當者擔當

干事創業，需要大批沖鋒陷陣、敢于亮劍、勇于改革、無私忘我的擔當者。旗幟鮮明地支持、保護擔當者，營造敢于擔當的從政環境，是各級黨委、政府的責任擔當。

那么，具體要為哪些人擔當呢？

●為沖鋒陷陣者擔當。

改革發展的過程，就是涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池的歷程。

沖鋒陷陣者，往往在急難險重任務中沖在最前面，有首戰用我、用我必勝的豪氣，有敢打敢拼、舍我其誰的銳氣。

他們豁得出來、頂得上去，但難免會碰到錯綜復雜的矛盾，遇到意想不到的困難。

這就需要我們為他們遮風擋雨、共擔風險，全力做好“后援隊”，為他們撐腰打氣、加油助威。

●為敢于亮劍者擔當。

關鍵時刻能喊出“我來干”“我能行”，就是在問題和矛盾面前不回避、不躲閃，就是在是非對錯上立場分明、敢與不良風氣作斗爭。

黨和人民賦予的權力和職責，是我們每個人手中的寶劍，該亮劍時一定要“亮出來”，否則劍不出鞘，再鋒利也只是擺設。

黨員領導干部要自覺做敢于亮劍者，同時堅定地為亮劍者擔當，使他們在滄海橫流中盡顯英雄本色。

●為勇于改革者擔當。

勇于改革，就要不懼思想觀念的障礙和利益固化的藩籬，堅持變中求新、變中求進、變中突破。

要以寬闊的胸襟和堅定的態度鼓勵大膽試、放心闖，不求全責備，多點贊喝彩。

對守著陳規不放、抱著利益不松的“守舊者”，對躲著問題走、避開改革行的“躲避者”，要毫不客氣、嚴肅批評，不換腦筋就換人。

通過支持改革、鼓勵改革、保護改革、擔當改革，最大限度地釋放改革活力和改革紅利。

●為無私忘我者擔當。

無私忘我者就是那些默默無聞的實干家、不計個人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者。

無私忘我的人專注工作、埋頭苦干，不計個人得失，不會投機鉆營，難保不會惹來非議和刁難。

這就需要我們為他們保駕護航，讓實干家施展身手，讓探路人專心謀事，讓開拓者奮勇前行。黨委、政府要把眼光更多投向苦干實干、無私奉獻的干部，積極發現他們，主動關心他們，大膽使用他們。

體制機制保障是關鍵

為敢于擔當者擔當，必須在體制機制上予以保障。

一要健全完善“容錯機制”，為敢于擔當者“兜住底”。弘揚敢想、敢干、敢擔當的正能量，形成誰都是擔當者、誰都不能推責扯皮的良好氛圍。

二要健全完善“考評機制”，讓敢于擔當者“吃得香”。堅持賞罰分明、激勵干事原則，進一步建立完善科學的考評獎懲機制，對常挑重擔、善解難題的同志高看一眼、厚愛一分。

三要健全完善“保護機制”，讓敢于擔當者“無牽掛”。不但要旗幟鮮明地褒獎、鼓勵擔當者，更要旗幟鮮明地支持、保護擔當者，營造擔當可貴、擔當光榮的從政環境。