工作“千萬里” 黨建“零距離”

周神青 龔靜

2015年6月11日上午10點，四川省廣元市，陽光正濃。

重慶能源巨能集團解家巖棚戶區改造工程項目部，50歲的老黨員張永能正在研究施工圖紙。

“叮鈴鈴！” 桌上的電話突然響了起來。

放下圖紙，張永能拿起了聽筒。

電話里傳來集團黨委工作部部長白萬永的聲音：“老張，按照集團黨委安排，這周六下午你們四川分公司各黨支部要開展黨組織活動，你一定要參加。”

“明白——我早就通過‘黨建工作平臺看到通知了，一定參加。”張永能說。

五年前，張永能被集團從重慶派往四川分公司。

從那天開始，他就與黨組織斷了聯系。

陷困境

2014年11月，巨能集團黨委工作部。

窗外，秋風蕭瑟。

辦公室里，部長白萬永也感到寒氣陣陣。

他面前，一份黨建調查材料擺在桌上。

材料直陳集團基層黨建面臨一大“瓶頸”——流動黨員難學習、難活動、難管理。

彼時，作為集團黨建工作負責人，白萬永總是聽到這樣的“壞消息”。

“我們是一家工程建設單位，因工作需要，集團1125名黨員基本都分布在四川、貴州等地項目部，點多面廣、流動分散，很難集中地開展起黨建工作，從而在黨組織活動和黨員先鋒模范作用發揮等層面產生了一系列難題。”白萬永說。

當天下午，白萬永在部門內召開了一場討論會。

其間，白萬永道出一個想法：“現在都在談‘互聯網+，我們是不是可以在這上面想想辦法？”

討論會立刻熱鬧起來。

“運用‘互聯網+搞黨建，具體怎么操作？”有人提問。

“試試QQ群或微信群。”有人提議。

此言一出，立即有人反對。

“這樣的方式我們以前都試過，不頂用！”

“對，以前我們通過QQ群、微信群發出通知，要么有人說沒看到，要么不當回事。”

…………

討論最終無疾而終。

然而，“互聯網+黨建”這個問題，卻開始在白萬永心里縈繞。

建平臺

2015年4月，白萬永參加了母公司——重慶能源集團組織的一場學習。

課上，培訓老師所使用的PPT里，一張大樹的照片吸引了白萬永的目光。

“在‘互聯網+的背景下，企業也是一棵大樹。企業總部是樹干，子公司是樹枝，再往下各部門就是樹葉，‘互聯網+就是脈絡，將它們各級聯動起來。”培訓老師講道。

看著照片，白萬永心里忽起漣漪。

“過去，我們企業的下屬黨組織形如散沙，為什么？因為缺少一個覆蓋廣、效率高、聯系緊的黨建平臺。”白萬永說，“‘互聯網+黨建就正好可以提供這樣一個平臺，作為連接整個黨建體系的‘大樹。”

培訓結束后，他立即將這個想法匯報給集團黨委。

2015年5月，在集團黨委的支持下，白萬永團隊僅用一個月，就打造出一個集發布黨建動態、通知公告、黨員發展等內容于一體的黨建信息工作平臺。

“過去，由于缺乏與組織交流的渠道，我們不少流動黨員失去了與組織的聯系，更別說聯系服務群眾了。現在，網絡黨建平臺的建立，將讓廣大流動黨員很好地安家落戶，參與黨組織活動！”重慶能源巨能集團董事長、黨委書記劉英杰表示。

圍繞這個全新平臺，一系列工作也隨之展開。

暢渠道

2015年6月13日下午2點，張永能早早來到會議室。

按照安排，黨支部今天將集中學習黨建知識。

“過去，黨組織活動全憑電話通知，都是由集團統一安排到一個地方，各地黨員統一集中參加，經常搞得黨員措手不及。”張永能說。如今，通過黨建信息平臺，大家一個禮拜前就能接到通知，這讓張永能感到很滿意。

與此同時，在重慶能源巨能集團貴州項目部，黨支部書記曾春輝也正在召集黨員準備開展“三嚴三實”專題教育。

過去，因為項目部地處偏遠地區，黨支部活動常常形同虛設。曾春輝也因此常常接到白萬永征詢黨組織活動開展情況的電話。

“老曾，你們為啥又沒及時組織黨員活動？”電話里，白萬永總是會這樣責問。

這讓曾春輝感到很委屈：“我們項目遠，而且常常是流動的，集團發出的信息我們很難看到，也很難及時組織活動。”

而現在，這樣的電話忽然停了。

“現在，集團黨委有什么信息或者活動安排，在平臺上提前就能知道。”曾春輝說，“以前是沒條件好好搞組織生活，現在有條件了，當然要認認真真搞。”

對此，白萬永也很高興。

“通過‘互聯網+，切實解決了基層流動黨員學習難問題，也在很大程度上節約了黨組織開展集中活動所需成本。”白萬永說。

強帶動

2015年6月13日晚上7點半，張永能吃完晚飯，開始準備寫當天的學習材料。

這些材料，寫完后都將直接傳送到信息平臺。

動筆之前，他習慣性地登錄“黨建工作平臺”，驚喜地看到當天下午貴州項目部開展“三嚴三實”專題教育的信息。

“有了這個平臺，不但能清楚地知道其他項目部開展了哪些黨組織活動，而且能很好地學習他們好的做法。”張永能說。

“信息平臺既能很好地幫助各級組織相互學習，還能讓他們在網上曬、網上比，這樣不僅提高了黨建工作效率和黨建公開化程度，還形成了‘趕和‘超的氛圍。”白萬永說。

通過平臺提高工作效率的，不僅僅只是如此。

2016年3月18日上午9點，白萬永一上班，就像往常一樣登錄信息平臺，了解各分公司黨組織黨建活動開展進度。

核實了幾個分公司黨組織的信息后，白萬永在電子考核表格上的對應位置打上勾。

突然，四川分公司的頁面引起了他的注意。

“前段時間，我們開展了黨建金點子主題競賽活動，但四川分公司的方案還看不到。”白萬永立刻給分公司負責人打電話。

9點20分，白萬永接到回話：“管理員出差了，我們馬上安排其他人將方案發出來。”

“通過平臺，我們將集團各級單位很好地串聯起來，也起到了很好的積極作用，這是我們‘黨建+互聯網融合的一次有益實踐和探索。”白萬永說。