趙國紅
文/
4月27日里約奧運會倒計時100天,標志著四年一屆的全球奧運狂歡季再度開啟。
當?shù)貢r間8月5日-8月21日,第31屆夏季奧運會將在巴西里約熱內(nèi)盧舉行。來自世界206個國家和地區(qū)的10500名運動員將在里約奧運會競技并釋放體育精神。奧運會刊稱其為全球頂級大IP,這個IP資源足夠稀缺,無疑是一場久違的狂歡。四年間,媒體形態(tài)嬗變、品牌營銷理念進化、大眾接收端喜好變遷——這些看不見的“手”潛移默化影響著這場奧運視聽盛宴和背后的利益格局。
奧運是個大生意,僅每屆的全球電視轉(zhuǎn)播權的收益就已達到幾十億美元量級,如2008年北京奧運會全球電視轉(zhuǎn)播權為17.147億美元;2010年溫哥華冬奧會和2012年倫敦奧運會,在電視轉(zhuǎn)播權方面的收入已上升到39億美元;2012年時任國際奧委會主席羅格預計,2014年冬奧會和2016年夏季奧運會的版權收入最少達到40億美元。食物鏈中的持權轉(zhuǎn)播商和品牌廣告主自然也收獲得盆滿缽滿。
盡管巴西與中國相隔大半個地球,但來自南美洲的這股熱浪已席卷中國很久。作為中國大陸和澳門地區(qū)電視和新媒體唯一的持權轉(zhuǎn)播商,中央電視臺早在2015年11月18日黃金資源廣告招標會上就已亮出第一批奧運相關資源,并高價售罄?!毒C藝報》采訪了解到大部分衛(wèi)視亦“不會缺席”,有關奧運會的內(nèi)容正在策劃中;有部分地面頻道已做好全面預案;騰訊、網(wǎng)易、新浪、優(yōu)土等新媒體已公布部分奧運項目和計劃;品牌商更是摩拳擦掌謀劃以各種方式入場。
大屏盛事 電視的玩法
作為里約奧運會在中國大陸地區(qū)和澳門地區(qū)獨家電視和新媒體版權持有者,“版權獨有”奠定了央視的霸主地位。央視體育頻道總監(jiān)江和平表示,央視對于里約奧運會非常重視,投入的人員物資、頻道資源都是大體量,尤其今年在央視新媒體方面發(fā)力的量級比四年前的倫敦奧運會成倍增長,產(chǎn)品和互動種類更豐富,也更貼合受眾心理。
從歷屆奧運會收視數(shù)據(jù)來看,電視大屏仍將會是觀眾觀看賽事的主要渠道。CSM數(shù)據(jù)顯示,2012年7月28日-8月13日倫敦奧運會期間,全國有11.8億人收看了電視,其中有11.3億人收看了奧運持權轉(zhuǎn)播商央視的節(jié)目。從收視時長看,奧運期間,全國電視觀眾人均每日收看電視的時間比2012年奧運前增長了8.22分鐘,奧運期間全國觀眾收看央視的時間比奧運前增長了12.12分鐘。其中,僅CCTV-5的人均日收看時長就比奧運前增長了10.18分鐘。可見奧運對于全國電視觀眾收視時長增長的拉動效應。
經(jīng)過多次奧運會及其他大型賽事的演練,央視已積累了大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。此次里約奧運會,央視駕輕就熟,從前方報道人員的素質(zhì)把關到節(jié)目策劃,再到各頻道資源搭配、新媒體互動等都有一套成熟的模式可遵循??紤]到多屏時代手機的“易得性”特質(zhì),體育頻道自主開發(fā)的奧運APP將給用戶收看奧運帶去更多便捷。
對于沒有版權的電視播出機構而言,普遍選擇巧打“擦邊球”。對于衛(wèi)視來說,與奧運相關的資訊報道是“家常菜”,戶外游戲競技項目順應時勢也能搭載上奧運順風車。除此,值得關注的新現(xiàn)象則是一些打著體育、奧運概念的大型綜藝節(jié)目在今年扎堆出場,有少數(shù)項目去年年底就已亮相,重量級別粗算下來超過5檔,體量較小的項目更是不計其數(shù)。不過,幾家衛(wèi)視負責人坦承,這些體育綜藝能不能上,還要取決于廣告招商情況。對于地面頻道而言,一些實力頻道選擇抱團組隊遠赴里約進行采訪報道,共攤成本共享資源,并與央視尋求合作,有針對性地切入央視的轉(zhuǎn)播信號,不失為良策。
招商方面,央視有關奧運的核心資源早已在去年11月18日的黃金資源廣告招標會上高價售罄,其中,伊利以1.75億元摘得“2016年里約奧運會《中國驕傲》獨家慶賀”,光明乳業(yè)以1.37億元拿下《獎牌榜》獨家冠名,蒙牛、三星、可口可樂、東風日產(chǎn)等企業(yè)也提前取得了央視奧運相關廣告資源。今年3月18日,央視正式推出第二批奧運廣告產(chǎn)品,目前這批產(chǎn)品正處在TOP贊助商的60天認購期內(nèi),對于有意發(fā)展中國市場的TOP贊助商們來說無疑是良機。不過,更多的資源將為非TOP贊助商瓜分。
社交互動+VR 營銷花樣百出
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心 (CNNIC)發(fā)布的第37次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2015年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達6.88億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達到50.3%,半數(shù)中國人已接入互聯(lián)網(wǎng)。其中,我國手機網(wǎng)民規(guī)模達6.20億,有90.1%的網(wǎng)民通過手機上網(wǎng),只使用手機上網(wǎng)的網(wǎng)民達到1.27億人,占整體網(wǎng)民規(guī)模的18.5%。可見,移動互聯(lián)網(wǎng)塑造了全新的社會生活形態(tài)并逐漸成為很多人尤其是具有消費沖動的年輕人的典型生活方式。
與四年前的倫敦奧運會相比,里約奧運會這場狂歡將因為移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及和諸多APP應用的常態(tài)化,使得節(jié)目端、播出端、營銷端、用戶端生發(fā)更多玩法并將產(chǎn)生更多“化學反應”。麥克盧漢的“媒介即訊息”理論,在此會被從事奧運傳播的專業(yè)人士以及利用不同媒介參與奧運會的每個人驗證。
本屆奧運會,CNTV擁有獨家新媒體版權。CNTV在2012年倫敦奧運會期間與可口可樂公司攜手推出了“為奧運健兒加油”的互動活動,為中國健兒加油鼓勁共超過1900余萬次,通過社交媒體生成海報并被分享,獲得了雙贏效果。
今年央視是否會分銷新媒體版權尚未有定論,版權價位不得而知,不過參照此前媒體報道,2012年倫敦奧運會時,央視向多家網(wǎng)站分銷版權時的報價在3500萬元到5500萬元之間。而無論央視此次是否銷售版權,互聯(lián)網(wǎng)公司都是“立誓”要分杯羹的,甚至拉攏品牌借力奧運會搞整合營銷,其勢堪稱高調(diào)。
騰訊、阿里巴巴、網(wǎng)易、新浪、搜狐、樂視等都在集團層面對奧運會做了高舉高打的布局動作,有的還派出豪華采訪團遠赴巴西,在奧運原創(chuàng)的規(guī)劃上也開足了馬力。在倫敦奧運會的基礎上,這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭今年更強調(diào)社交和互動,也更強調(diào)對奧運精神的闡釋,據(jù)此與品牌聯(lián)手靈活策劃一系列跟奧運有關的產(chǎn)品和活動。品牌商方面,除了投放廣告、贊助國家隊等一些固有的成效不錯的套路仍在延續(xù)外,2016年作為VR元年,不少關聯(lián)公司選擇借勢將VR與奧運進行捆綁營銷。