淺析中小企業財務風險的防范與措施

董昕

摘要：目前，在相關政策的引導下，我國的市場經濟體制趨于完善得出狀態，社會主義市場經濟也得到了穩步的提升和發展，其中中小企業對國民經濟做出了很大的貢獻，因而它們在社會經濟發展的潮流中占據一定的優勢。但是我們應該清楚地意識到中小企業在發展中面臨各種障礙和風險，本文作者對風險進行淺析，并結合我國的社會發展對中小企業的發展提出一些較為有效實用的防范措施。

關鍵詞：中小企業；財務風險；措施；淺析

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）007-000-01

在我國社會主義經濟迅猛發展的條件下，中小企業的財務風險由于各種主客觀因素的影響，造成企業的財務收支不平衡，給企業帶來了經濟上的虧損。風險是企業營銷以及市場競爭中的必然產物，因此中小企業只有真正找到該企業在財務管理方面的不足之處，制定相應的措施，企業才能在激烈而又殘酷的市場競爭中擁有立足之地，得以生存發展。本文作者結合市場經濟現狀，對我國中小企業財務風險的起因進行淺析，并提出了合理的建議，希望與企業領導進行成果的分享，共同推進我國中小企業的發展進程。

一、資本結構不合理

我國中小企業的資本結構是指企業資金中負債資金與權益資金兩者的比例。據相關數據顯示，我國的部分中小企業的資本結構都處于不合理的狀態，有的企業已經負債累累，這種情況嚴重影響到企業資金的順利流通。中小企業資金是否能夠順利的流通直接關系到該企業在經濟市場中運作的情況，如果企業資金的流通出現了障礙或者問題，那么該企業的財務就會相應的產生危險。如今在我國社會主義市場經濟中，中小企業資本結構不完善是導致財務出現危機的重要因素之一。

二、中小企業的財務管理環境多樣化

中小企業的財務管理環境包括許多外部條件，例如市場環境、經濟環境、法律環境以及社會文化環境等等，這些外在的環境直接作用于企業的財務管理活動，發揮它們各自的職能對企業的財務活動造成一定的影響，所以說，各個小的環節影響企業的財務管理的大局。因此復雜多變的財務管理環境對中小企業的管理者帶來了挑戰性，同時也增強他們的職業重擔。企業財務管理者如果在管理關系不能及時的洞察外部環境變化，及時對財務管理的狀態進行適度的調整，那么就會使該企業的財務風險加重。

三、財務部門內部財務關系復雜混亂

這里我們首要提到的現象是，隨著我國中小企業財務活動的多樣化，企業財務的內部關系也漸漸趨于復雜多變的形式。中小企業在市場經濟中嶄露頭角，日益強大，企業的規模擴建，員工數目快速增加，這都造成企業的財務管理出現混亂局面的直接因素，財務內部管理者職責不明確，不能各守其責實施財務管理工作，造成該企業資金的利用，管理以及分配混亂交叉的進行，這種管理形式提高了中小企業投資的風險性，以及影響該企業對資金的使用率，降低了企業經濟效益，阻礙了該企業的發展進程。

四、中小企業財務風險的防范以及措施

針對以上中小企業在財務上涉及的三種風險，筆者結合其風險特點以及社會主義市場經濟下企業的現實狀況，精心對防范及措施進行整合處理，希望企業管理者得到相應的借鑒，進行實際應用以適當降低中小企業財務上的風險。

1.構建科學有效的財務決策體制。在我國的市場需求下，中小企業的可流動性資金受到一定的制約，所以企業積極構建科學的財務決策體制，才能保證企業投資發展的準確性以及高效性，在正確模式的引導下，中小企業財務風險自然降低。中小企業應該邀請經濟專家對其制定的決策程序以及決策機制做出客觀的，準確的判斷，這樣才能使企業的對外投資有所保障。此外企業的決策機構的工作人員應該積極的了解市場行情，充分把握投資的方向，時刻提高財務風險的意識觀念。

2.構建完善的企業內部控制體制。負責企業財務的工作人員應該認識到，中小企業的財務風險與財務部門緊密聯系的同時，它與該企業的整體組織構架以及內部控制體系制度相聯系，因此構建企業內部體制是勢在必行的。首先企業領導應該對企業內部條件以及企業所處的外部環境進行深入的考察和分析，總結影響資金投入，設備管理的各種因素，歸總到一起形成系統的分析報告供企業內部人員參照，這種方法對中小企業的投資具有深遠的意義。另外企業領導在完善報告的基礎上對企業的組織構架進行合理的調整，使每個員工各盡其職，發揮自己在各個環節的重要作用。

3.提升財務人員的綜合素質。中小企業財務風險的高低程度與財務人員的綜合素質有著直接的牽連。因此企業應該注重對財務人員綜合素質的考核工作。在人員聘用階段要任人唯賢，切忌以貌取人，也應該對他們有一定的信任，相信他們可以使企業的財務管理工作開展得井井有條。另外企業領導不能獨攬大權，敢于將管理權下放，減輕自身職業負擔的同時，使員工得到充足的鍛煉機會。最重要的是，企業應該定期對財務人員進行培訓，使他們的專業技能更為牢固，在此基礎上，提高財務人員對社會主義市場經濟下財務風險的洞察力以及準確的判斷力。

4.積極健全企業財務體制，提高企業的商業信度。中小企業的領導者應該按照我國的法律法規以及相關條令進行專業的會計核算，積極健全和完善該企業的財務管理體制，使財務的資料真實性以及有效性得到政策的保障。企業領導應該以發展的眼光看企業的未來，以信譽第一作為企業長期發展的原則。積極的按照期限還清銀行貸款資金，以及與其他機構的借貸，在商業界打造堅實優良的口碑，只有這樣該企業在陷入財務危機時候才能籌集大量的圓柱基金以順利的擺脫困局。除此之外，中小企業在與客戶進行業務辦理的過程中，應該秉持“不欺瞞，不隱瞞客戶”的原則與客戶進行溝通，在客戶中樹立社會聲望。

五、結束語

縱觀我國市場經濟的發展趨勢，中小企業在社會主義市場經濟的帶動和推進下，獲得了很多機遇，但也面臨著眾多的挑戰。財務風險直接關系到企業的經濟效益，是企業生存的命脈。因此，中小企業的財務管理者應該在各個環節對企業財務風險進行有效的控制，盡最大努力將風險降低到最低程度；積極提升財務管理人員的綜合素質，及時更新他們的技能水平，使他們更好的為企業的財務管理事業效力，提升企業在激烈的市場競爭中的地位，促進我國中小企業平穩、健康、快速的發展。

參考文獻：

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