春風化雨潤心田

周良君　李成祥　蘇麗

一年之計在于春。

年初以來，農墾北安管理局格球山農場第二管理區的干部、黨員和骨干戶經常聚在一起，共同探討調整種植結構等熱點話題。

2016年國家取消了玉米臨儲，這就意味著玉米的種植風險加大，但也給種植結構調整帶來了機遇。如何規避種植風險、調整種植結構？大家根據各自掌握的情況，相互交流信息；黨支部也組織考察適合本地的種植項目……最后拿出解決方案：對傳統種植結構進行“三上”，即上飼草、上大豆、上經濟作物，降低玉米種植面積20%。這是格球山農場第二管理區黨支部落實管理局黨委“三抓三聯”工作機制的一個實例。

2015 年年初，農墾北安管理局黨委以提升基層黨組織服務群眾的能力為目的，圍繞改進黨員干部工作作風，在全局實施“三抓三聯”工作機制?！叭ァ?，即黨支部抓干部黨員、抓普通黨員、抓骨干群眾；“三聯”，即干部黨員聯帶重點戶、普通黨員聯帶普通戶、骨干群眾聯帶關聯戶。

面對面，解民憂聚民心

“為了發揮‘三抓三聯工作機制在黨建工作中的‘催化劑作用，我們在原有‘黨員中心聯帶戶工作模式的基礎上，入戶走訪、全面排查、反復研究，重新劃分了聯帶對象，尤其是對黨員干部聯系的重點戶，逐一認領、對接，形成‘金字塔式服務體系；確定聯帶措施，保證基層領導班子成員人人有分工、個個有任務，心里有份牽掛、肩上有份責任、崗下有份擔當。”農墾北安管理局黨委副書記、局長劉新華介紹說。

社區居委會是農場基層的最前沿，是反映社情民意的“晴雨表”。翻開紅色邊疆農場第二居委會黨支部書記佟富霞的民情手冊，可以看到第一頁詳細記錄著她負責的三名關聯戶的基本情況、貧困原因、幫扶計劃、幫扶措施等信息；在內文里，則密密麻麻地記錄著她為關聯戶解決的實際困難……

2015年10月的一個午后，一位中年婦女笑呵呵地提著一籃香瓜送到第二居委會辦公室?！拔壹业墓峡墒菦]少結，快嘗嘗，可甜了！”送香瓜的人叫于春梅。她身患癌癥，女兒在外地上大學，全家靠丈夫在外打工的微薄收入生活，因為看不到希望，幾度有輕生的念頭。

佟富霞和于春梅結成幫扶對子后，從各方面開導她。2015年，佟富霞又幫于春梅承包了三個果蔬大棚，并組織居委會的黨員干部利用節假日幫于春梅料理大棚，發動親朋好友幫于春梅聯系銷路……于春梅家的大棚當年收入近三萬元。于春梅說，是第二居委會的黨員干部讓她重新拾起了生活的信心！

群眾心里有桿秤。只有真正幫助群眾、服務群眾，才能贏得群眾信任。龍鎮農場第三管理區第二居民組73 歲的退休職工董少司，生活極其困難。2013年居民組拆遷后，他沒有經濟能力在場部購買樓房。管理區黨支部書記張元波和三區二組組長陳容強多次與農場相關部門及開發商溝通，幫他按揭貸款購買了農場中心小區二樓的住宅。住上寬敞的新樓房，董少司從心里往外感到敞亮。

被聯系的對象需求什么，干部黨員就幫什么——大到政策法規，小到衣食住行。一年來，全局2267名干部黨員聯帶重點戶3926戶，黨員結對不少于一人，扶貧幫困不漏掉一戶，并形成制度，堅持做到困難群眾不脫貧，黨員干部不脫鉤。

手拉手，多路并進幫民富

抓黨建就是抓關鍵，抓好黨建工作就抓住了所有工作的“牛鼻子”。管理局黨委達成的共識是：“三抓三聯”不能搞一陣風，要做到可持續、動真格、求實效；廣大黨員干部要切實當好黨組織聯系、服務職工群眾的橋梁和紐帶。

黨員李曉宇是個熱心腸的人，在趙光農場第六管理區，誰家有個大事小情，他都愿意伸手相助。本區居民陳鴻開生活貧困。作為陳鴻開的聯系戶，李曉宇積極為其尋找致富項目、籌措生產資金，并作為擔保人幫其申請無息貸款4萬元，幫他購進山羊120只。通過一年的精心養殖，陳鴻開收入3.8萬元，基本實現脫貧。

紅色邊疆農場黨委在落實“三抓三聯”工作機制中做到“三個對接”，即實現與職工群眾在生產工作上對接、日常生活上對接、思想教育上對接。“只要真心實意為群眾辦一件好事，就不枉‘黨員這兩個字?！边@是紅色邊疆農場黨員職工張偉力要求自己必須做到的。

這個農場第二管理區職工王春峰的孩子待業在家，妻子身體不好，日子過得緊緊巴巴。張偉力主動和他結成幫扶對子，積極協調并幫助王春峰承包了45畝玉米和45畝白瓜子，擔保貸款15萬元，以解決生產資金問題。同時，他又幫王春峰父子聯系就業門路，通過開車打工掙錢。2015年，王春峰家純收入10萬多元，實現了當年幫扶、當年脫貧。

建設農場黨委通過走下去、請上來的方式，密切聯系職工群眾。第四管理區職工孫延保的老母親做胃切除手術花了2.1萬元，妻子病逝，孩子在場部上學，他本人又患上了嚴重的肝病，使得本來就不富裕的家庭雪上加霜。黨支部書記紀玉寶、主任王山等黨員干部為其捐款24 195元，助其種植高粱等特色作物。2015年，孫延保收入5萬多元。從困境中拔出腿來的孫延保興奮地說：“我們場的黨員，夠格兒！”

在今年土地承包過程中，五大連池農場第一管理區主任姜春青和報賬員馬麗娜為幾名貧困職工墊付承包費12萬元，解了種植戶的燃眉之急。

農墾北安管理局黨委副書記徐樹清評價說：“通過實施‘三抓三聯工作機制，2015年全局4653名普通黨員對接35 785個普通戶，廣大職工群眾感受到了黨員的坦誠相助。全局新增就業4083人，外出轉移就業8100人，靈活就業14 614人，困難職工家庭年收入都達到2萬多元。”

心連心，零距離服務促增收

談到“三抓三聯”工作機制，農墾北安管理局黨委委員、組織部部長張雅梅說：“在‘三抓三聯工作機制實施過程中，骨干群眾和黨員一樣，也發揮著積極的作用。骨干群眾是指家庭農場場長或農業協會、行業協會、專業合作社等經濟社會組織當中有能力、自愿參與活動的志愿者，重點在‘幫思路、‘幫項目、‘幫產業、‘幫技術、‘幫信息上做文章，促進了職工群眾增產增收。”

紅星農場黨委通過“支部+家庭農場”的組合模式，將干部黨員和骨干群眾緊緊聯系起來。家庭農場場長趙丙巖，帶領25名關聯戶推廣種植大豆新品種“東升七號”。眼看到了收獲期，趙丙巖將趙光大龍種業的收購人員請到地頭，直接銷售，使39.7噸大豆在雨前及時搶收，并以高于市場價每斤5分錢的價格售給大龍種業公司，既賣上了好價，又節省了成本。僅此一項，每公頃為種植戶節省成本210元。

趙光農場第六管理區骨干戶孫淑英在2014年發起成立了農業專業合作社，共有聯帶戶286名，經營耕地7500畝。在原有經營規模的基礎上，她組織合作社成員共同出資300多萬元新建一座玉米烘干塔，日處理烘干能力達700噸；新建一座大豆精選塔，日處理能力150噸；按照出資比例參與利潤分配，年人均收入達3萬元。

2015年秋天，市場糧價低迷，全局各農場骨干群眾帶領種植戶研究市場變化，采取地頭、曬場銷售等多種措施，實現了好糧賣好價；積極推進“互聯網+銷售”行動計劃，推動農業由“種得好”向“賣得好”轉變。龍鎮農場第四管理區通過互聯網幫助職工銷售大豆500多噸。

紅色邊疆農場一區四組職工劉文臣是遠近聞名的致富能手。他有文化、腦子靈、懂經營，不但是果蔬大棚種植大戶，還是家庭農場場長，每年純收入都在20萬元左右。自從他成為群眾骨干，就更加積極地為家庭農場種植戶服務，雖然曬黑了、累瘦了，但從無怨言。

“通過制定細致、可行的幫扶措施和骨干戶的示范引領，全局177戶可扶持貧困戶脫貧致富，黨員干部的作風明顯轉變，黨群干群關系也更加密切了?！?張雅梅介紹說。

春回大地。農墾北安管理局所屬30個黨委、420個基層黨組織和10 846名黨員干部及骨干群眾，正帶著責任、帶著感情，奔跑在為群眾辦實事、做好事的路上……