春風化雨潤心田

周良君　李成祥　蘇麗

一年之計在于春。

年初以來，農(nóng)墾北安管理局格球山農(nóng)場第二管理區(qū)的干部、黨員和骨干戶經(jīng)常聚在一起，共同探討調(diào)整種植結(jié)構(gòu)等熱點話題。

2016年國家取消了玉米臨儲，這就意味著玉米的種植風險加大，但也給種植結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了機遇。如何規(guī)避種植風險、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)？大家根據(jù)各自掌握的情況，相互交流信息；黨支部也組織考察適合本地的種植項目……最后拿出解決方案：對傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)進行“三上”，即上飼草、上大豆、上經(jīng)濟作物，降低玉米種植面積20%。這是格球山農(nóng)場第二管理區(qū)黨支部落實管理局黨委“三抓三聯(lián)”工作機制的一個實例。

2015 年年初，農(nóng)墾北安管理局黨委以提升基層黨組織服務群眾的能力為目的，圍繞改進黨員干部工作作風，在全局實施“三抓三聯(lián)”工作機制。“三抓”，即黨支部抓干部黨員、抓普通黨員、抓骨干群眾；“三聯(lián)”，即干部黨員聯(lián)帶重點戶、普通黨員聯(lián)帶普通戶、骨干群眾聯(lián)帶關聯(lián)戶。

面對面，解民憂聚民心

“為了發(fā)揮‘三抓三聯(lián)工作機制在黨建工作中的‘催化劑作用，我們在原有‘黨員中心聯(lián)帶戶工作模式的基礎上，入戶走訪、全面排查、反復研究，重新劃分了聯(lián)帶對象，尤其是對黨員干部聯(lián)系的重點戶，逐一認領、對接，形成‘金字塔式服務體系；確定聯(lián)帶措施，保證基層領導班子成員人人有分工、個個有任務，心里有份牽掛、肩上有份責任、崗下有份擔當。”農(nóng)墾北安管理局黨委副書記、局長劉新華介紹說。

社區(qū)居委會是農(nóng)場基層的最前沿，是反映社情民意的“晴雨表”。翻開紅色邊疆農(nóng)場第二居委會黨支部書記佟富霞的民情手冊，可以看到第一頁詳細記錄著她負責的三名關聯(lián)戶的基本情況、貧困原因、幫扶計劃、幫扶措施等信息；在內(nèi)文里，則密密麻麻地記錄著她為關聯(lián)戶解決的實際困難……

2015年10月的一個午后，一位中年婦女笑呵呵地提著一籃香瓜送到第二居委會辦公室。“我家的瓜可是沒少結(jié)，快嘗嘗，可甜了！”送香瓜的人叫于春梅。她身患癌癥，女兒在外地上大學，全家靠丈夫在外打工的微薄收入生活，因為看不到希望，幾度有輕生的念頭。

佟富霞和于春梅結(jié)成幫扶對子后，從各方面開導她。2015年，佟富霞又幫于春梅承包了三個果蔬大棚，并組織居委會的黨員干部利用節(jié)假日幫于春梅料理大棚，發(fā)動親朋好友幫于春梅聯(lián)系銷路……于春梅家的大棚當年收入近三萬元。于春梅說，是第二居委會的黨員干部讓她重新拾起了生活的信心！

群眾心里有桿秤。只有真正幫助群眾、服務群眾，才能贏得群眾信任。龍鎮(zhèn)農(nóng)場第三管理區(qū)第二居民組73 歲的退休職工董少司，生活極其困難。2013年居民組拆遷后，他沒有經(jīng)濟能力在場部購買樓房。管理區(qū)黨支部書記張元波和三區(qū)二組組長陳容強多次與農(nóng)場相關部門及開發(fā)商溝通，幫他按揭貸款購買了農(nóng)場中心小區(qū)二樓的住宅。住上寬敞的新樓房，董少司從心里往外感到敞亮。

被聯(lián)系的對象需求什么，干部黨員就幫什么——大到政策法規(guī)，小到衣食住行。一年來，全局2267名干部黨員聯(lián)帶重點戶3926戶，黨員結(jié)對不少于一人，扶貧幫困不漏掉一戶，并形成制度，堅持做到困難群眾不脫貧，黨員干部不脫鉤。

手拉手，多路并進幫民富

抓黨建就是抓關鍵，抓好黨建工作就抓住了所有工作的“牛鼻子”。管理局黨委達成的共識是：“三抓三聯(lián)”不能搞一陣風，要做到可持續(xù)、動真格、求實效；廣大黨員干部要切實當好黨組織聯(lián)系、服務職工群眾的橋梁和紐帶。

黨員李曉宇是個熱心腸的人，在趙光農(nóng)場第六管理區(qū)，誰家有個大事小情，他都愿意伸手相助。本區(qū)居民陳鴻開生活貧困。作為陳鴻開的聯(lián)系戶，李曉宇積極為其尋找致富項目、籌措生產(chǎn)資金，并作為擔保人幫其申請無息貸款4萬元，幫他購進山羊120只。通過一年的精心養(yǎng)殖，陳鴻開收入3.8萬元，基本實現(xiàn)脫貧。

紅色邊疆農(nóng)場黨委在落實“三抓三聯(lián)”工作機制中做到“三個對接”，即實現(xiàn)與職工群眾在生產(chǎn)工作上對接、日常生活上對接、思想教育上對接。“只要真心實意為群眾辦一件好事，就不枉‘黨員這兩個字。”這是紅色邊疆農(nóng)場黨員職工張偉力要求自己必須做到的。

這個農(nóng)場第二管理區(qū)職工王春峰的孩子待業(yè)在家，妻子身體不好，日子過得緊緊巴巴。張偉力主動和他結(jié)成幫扶對子，積極協(xié)調(diào)并幫助王春峰承包了45畝玉米和45畝白瓜子，擔保貸款15萬元，以解決生產(chǎn)資金問題。同時，他又幫王春峰父子聯(lián)系就業(yè)門路，通過開車打工掙錢。2015年，王春峰家純收入10萬多元，實現(xiàn)了當年幫扶、當年脫貧。

建設農(nóng)場黨委通過走下去、請上來的方式，密切聯(lián)系職工群眾。第四管理區(qū)職工孫延保的老母親做胃切除手術花了2.1萬元，妻子病逝，孩子在場部上學，他本人又患上了嚴重的肝病，使得本來就不富裕的家庭雪上加霜。黨支部書記紀玉寶、主任王山等黨員干部為其捐款24 195元，助其種植高粱等特色作物。2015年，孫延保收入5萬多元。從困境中拔出腿來的孫延保興奮地說：“我們場的黨員，夠格兒！”

在今年土地承包過程中，五大連池農(nóng)場第一管理區(qū)主任姜春青和報賬員馬麗娜為幾名貧困職工墊付承包費12萬元，解了種植戶的燃眉之急。

農(nóng)墾北安管理局黨委副書記徐樹清評價說：“通過實施‘三抓三聯(lián)工作機制，2015年全局4653名普通黨員對接35 785個普通戶，廣大職工群眾感受到了黨員的坦誠相助。全局新增就業(yè)4083人，外出轉(zhuǎn)移就業(yè)8100人，靈活就業(yè)14 614人，困難職工家庭年收入都達到2萬多元。”

心連心，零距離服務促增收

談到“三抓三聯(lián)”工作機制，農(nóng)墾北安管理局黨委委員、組織部部長張雅梅說：“在‘三抓三聯(lián)工作機制實施過程中，骨干群眾和黨員一樣，也發(fā)揮著積極的作用。骨干群眾是指家庭農(nóng)場場長或農(nóng)業(yè)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等經(jīng)濟社會組織當中有能力、自愿參與活動的志愿者，重點在‘幫思路、‘幫項目、‘幫產(chǎn)業(yè)、‘幫技術、‘幫信息上做文章，促進了職工群眾增產(chǎn)增收。”

紅星農(nóng)場黨委通過“支部+家庭農(nóng)場”的組合模式，將干部黨員和骨干群眾緊緊聯(lián)系起來。家庭農(nóng)場場長趙丙巖，帶領25名關聯(lián)戶推廣種植大豆新品種“東升七號”。眼看到了收獲期，趙丙巖將趙光大龍種業(yè)的收購人員請到地頭，直接銷售，使39.7噸大豆在雨前及時搶收，并以高于市場價每斤5分錢的價格售給大龍種業(yè)公司，既賣上了好價，又節(jié)省了成本。僅此一項，每公頃為種植戶節(jié)省成本210元。

趙光農(nóng)場第六管理區(qū)骨干戶孫淑英在2014年發(fā)起成立了農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，共有聯(lián)帶戶286名，經(jīng)營耕地7500畝。在原有經(jīng)營規(guī)模的基礎上，她組織合作社成員共同出資300多萬元新建一座玉米烘干塔，日處理烘干能力達700噸；新建一座大豆精選塔，日處理能力150噸；按照出資比例參與利潤分配，年人均收入達3萬元。

2015年秋天，市場糧價低迷，全局各農(nóng)場骨干群眾帶領種植戶研究市場變化，采取地頭、曬場銷售等多種措施，實現(xiàn)了好糧賣好價；積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+銷售”行動計劃，推動農(nóng)業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變。龍鎮(zhèn)農(nóng)場第四管理區(qū)通過互聯(lián)網(wǎng)幫助職工銷售大豆500多噸。

紅色邊疆農(nóng)場一區(qū)四組職工劉文臣是遠近聞名的致富能手。他有文化、腦子靈、懂經(jīng)營，不但是果蔬大棚種植大戶，還是家庭農(nóng)場場長，每年純收入都在20萬元左右。自從他成為群眾骨干，就更加積極地為家庭農(nóng)場種植戶服務，雖然曬黑了、累瘦了，但從無怨言。

“通過制定細致、可行的幫扶措施和骨干戶的示范引領，全局177戶可扶持貧困戶脫貧致富，黨員干部的作風明顯轉(zhuǎn)變，黨群干群關系也更加密切了。” 張雅梅介紹說。

春回大地。農(nóng)墾北安管理局所屬30個黨委、420個基層黨組織和10 846名黨員干部及骨干群眾，正帶著責任、帶著感情，奔跑在為群眾辦實事、做好事的路上……