為了一個承諾

河北省武強縣街關鎮崔魏園村是當地遠近聞名的窮村，耕地少、沒資源、交通不便使得該村貧困人口多，貧困程度深，如何確保2020年與全國同步實現小康？當地干部急在心里。然而，在2012年，一個好消息讓他們看到了希望：衡水市審計局定點幫扶崔魏園，要讓崔魏園2015年底實現脫貧！

“三年時間脫貧？這牛吹大了吧！”大部分村民認為衡水市審計局說大話、作秀。不能食言于百姓！為此，市審計局黨組成員、正處級調研員高振華主動請纓，帶領兩名年輕同志，從2012年7月份開始，踏上了扶貧征程。

高振華是在農村長大的，后來考上大學離開了家鄉。盡管工作30多年了，但他對農村、農民的感情依舊很深。到崔魏園開展幫扶工作，是他實現心愿的難得機會。

言出必行！一到村里，高振華就開始謀劃崔魏園脫貧致富項目，通過入戶調查、征求意見，確定了“村集體建設生態養豬小區、成立農民專業合作社”的思路。在具體實施上，由合作社租賃生態養豬小區基礎設施，村集體獲得租賃收入，合作社社員獲得養殖收益。

高振華當過村干部、掛職過鄉領導，還擔任過二十多年縣級干部，豐富的基層工作經驗使幫扶工作得到順利開展，他充分發揮自身優勢，親自設計、親自畫圖、親臨工地、親自監工，不到三個月，就讓百姓看到了希望：墊坑塘，建小區，村集體資產達到174萬元；建豬舍，帶領村民建成高標準豬舍58個，100立方米沼氣池4個；成立合作社，使農民脫貧致富找到新路子。

在村里，高振華每天4點起床，起床后先查看筆記本，計劃一下哪些事是當天必須解決的，然后叮囑自己，基層的工作不好做，稍有不慎就會引起村民矛盾，必須考慮周全，站在村民角度上想問題。天一亮，他就走出村委會，拿著鐵锨、掃把，在村民熟睡中開始掃大街，清理排水溝，到養豬小區干活，村民們看到高振華滿頭大汗，非常感動：“老高動真格了！”在他的帶領下，村里再也沒有睡懶覺的人，天還沒亮，村民們就扛著鐵鍬、拿著掃帚，“找老高去！”

駐村以來，村民在辦公室總找不到高振華，老高在工地呢！白天，高振華忙碌在工地現場，他光著膀子，挽起褲腿，一雙黃軍鞋，一身泥一身汗。“老高哪像一名處級干部，和我們農民有啥區別？”村民們這樣評價他。“倒不覺得累，就是費鞋。”高振華這樣說。他不僅是位好農民，還是位好廚師，在村委會，他總是搶著做飯，一手好廚藝讓駐村隊員們都胖了好幾斤。

巧婦難為無米之炊。村里工作經費、項目資金奇缺，這可難住了高振華。為此，他和隊員省吃儉用，擠出3000多元，為56名合作社成員每人訂做了一套工作服。在養殖小區建設初期，項目資金不能及時到位，為了不影響工程進度，高振華把家里賣房子的錢拿出10萬元作為啟動資金。2013年9月，正是村莊面貌改造提升的關鍵時刻，村廣場附近已經倒閉的樓板廠成了村容村貌改造的障礙。為了不影響工程進度，高振華從妹妹家借了4.5萬元來補償拆遷戶，使修路和廣場提升工程如期進行。

從2013年10月起，高振華就開始謀劃生態豬肉的銷售問題。然而，豬肉市場持續低迷，為此急得高振華整晚睡不著覺。如果生態豬肉不能按預想的價格而是以普通豬肉價售出，就意味著56戶社員每戶將賠上5000到1萬元。

決不能讓農民賠錢！高振華暗下決心，就是拼上老命，也要把生態豬肉銷出去！高振華的決心得到村民和親戚朋友的支持，一場生態豬肉的銷售戰打響了。

高振華和隊員們發動全局干部職工參與，從印名片開始，采用發放宣傳頁、產品介紹、制作電視專題片、報紙廣告、品嘗會、電視劇中飛播字幕等多種形式，全方位進行宣傳，特別是通過老鄉、同學、朋友、熟人推介，見人就說，逢人就講。春節前夕，正是銷售生態豬肉的黃金時期，高振華走街串巷，聯系門店，做好各項準備工作。一進臘月，門店正式營業，高振華帶領隊員卸貨、站柜臺，忙里忙外，成了一名“豬肉局長”。功夫不負有心人，到臘月二十九，400多頭生態豬不僅全部按預訂價格售出，而且出現了供不應求的局面，這與普通豬肉價格低銷售難的現象形成明顯反差，生態豬肉唱出了致富歌。豬肉銷出去了，合作社社員錢包鼓了，可高振華由于精神壓力大、工作緊張、休息嚴重不足，落下了“心悸”的毛病。

但高振華依然忙個不停。“即使退了休，我也要把這項工作進行到底，讓鄉親們過上好日子。”高振華堅定信念，一定要把崔魏園生態養豬這個項目做實、做強、做大，讓群眾在發展生態農業中得到實惠，盡快過上小康生活。

讓生態豬肉進超市！如果生態豬肉進了超市，即使工作隊走了，渠道和市場還在，鄉親們還是不用發愁。為此，高振華帶領隊員們跑遍了衡水市的大小超市，終于在衡水市區的萬德福超市開設了“崔魏園牌生態豬肉專柜”。 2014年11月1日正式開業，到2015年底，銷售額達到62.9萬元。這讓社員嘗到了甜頭，“還不夠甜，要把品牌做大就必須要有更大的市場。”高振華在生態豬肉進超市的基礎上，又積極與機關食堂、學校食堂聯系，從2015年初開始，共開拓了20多個單位的食堂，年銷售額達到50多萬元。電商扶貧的興起又讓高振華看到了門路，2015年12月份，他與衡水優鮮電子商務平臺達成協議，計劃首先在衡水市區泰華地產的所有住宅小區，實施手機訂貨配送，這將進一步擴大市場銷量，提升品牌知名度。

2015年，到了兌現承諾的時候了，一組數據足以振奮人心： 2015年，崔魏園有能繁母豬100頭，生態育肥豬出欄400頭，銷售仔豬300頭，銷售收入120多萬元，分紅30萬元，每戶5000元；預計2016年，在保持能繁母豬100頭不變的基礎上，生態育肥豬出欄1000頭，銷售仔豬1000頭，銷售收入300萬元，分紅60萬元，每戶1萬元；預計2018年，通過“雙增”（增加入社資本、增加社員），全村凡能入社的貧困戶將全部參加，靠養豬和種植韭菜兩項，村民年人均純收入可達到1.5萬元……

工作隊駐村結束了，但高振華對崔魏園的幫扶并沒有結束，他從駐村工作隊長變成了扶貧志愿者，繼續為村里做事，“因為崔魏園還沒有真正實現小康。”高振華說。