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試論風(fēng)險管理審計及其在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用

2016-05-20 17:11:24李金昊孫博
商場現(xiàn)代化 2016年11期
關(guān)鍵詞:策略企業(yè)

李金昊++孫博

摘 要:當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮對各個企業(yè)與公司的發(fā)展帶來了一定的影響。作為企業(yè)來說,要想獲得積極健康發(fā)展,應(yīng)該積極注重自身風(fēng)險管理的審計工作,能夠為企業(yè)今后的經(jīng)營提供合理的保證,還能促進(jìn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的強化,使企業(yè)得到積極健康的發(fā)展。因此,本文主要在分析企業(yè)風(fēng)險管理審計工作的重要意義的基礎(chǔ)上,針對我國企業(yè)內(nèi)部審計中存在的問題進(jìn)行合理分析,提出了企業(yè)中風(fēng)險管理審計工作實施的有效策略,從而能夠有效促進(jìn)我國企業(yè)的合理健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理審計;企業(yè);經(jīng)營;策略

一、前言

作為企業(yè)內(nèi)部控制的比較關(guān)鍵的內(nèi)容,風(fēng)險管理的審計工作是非常重要的。隨著企業(yè)的積極發(fā)展,風(fēng)險管理工作得到了人們的重視,而且實施合理的風(fēng)險管理審計工作也是非常重要的,能夠使企業(yè)的風(fēng)險得到一定化解,以此能夠為企業(yè)的健康發(fā)展提供積極的保證。所以,筆者主要針對這一問題進(jìn)行探討,并提出了合理的意見,以此能夠為企業(yè)的積極經(jīng)營與發(fā)展提供積極的幫助。

二、實施企業(yè)風(fēng)險管理審計的重要性

當(dāng)前,隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營應(yīng)該加強戰(zhàn)略化的布局與發(fā)展,而且需要重點關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險管理。作為一門管理學(xué)問來說,風(fēng)險管理具有重要的意義與作用,能夠為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略性的支持。首先,實施風(fēng)險管理審計能夠?qū)?nèi)部的風(fēng)險及時發(fā)現(xiàn),而且能夠?qū)L(fēng)險損失得到一定控制。同時,通過分析內(nèi)部控制制度的完善性,能夠?qū)?nèi)部控制制度中的缺點及時發(fā)掘出來,以此能夠進(jìn)行及時改正。其次,合理的風(fēng)險管理審計能夠使風(fēng)險得到積極的預(yù)防,并且能夠從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā),制定出合理的制度,并且借助相關(guān)部門人員的作用進(jìn)行合理實施,對風(fēng)險進(jìn)行積極控制,使風(fēng)險得以消失;如果風(fēng)險出現(xiàn),應(yīng)該對其進(jìn)行原因的分析,并且進(jìn)行經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié),從而能夠使風(fēng)險管理審計得到一定的控制。最后,風(fēng)險管理審計還能促進(jìn)外部審計質(zhì)量的提升與發(fā)展。作為審計來說,具有一定的系統(tǒng)性與規(guī)范性,審計中的質(zhì)量能夠?qū)徲媹蟾婢哂幸欢ǖ臎Q定性作用。因此,要想使審計效率得到一定提升,應(yīng)該加強對重要風(fēng)險進(jìn)行積極綜合起來,并且能夠使審計資源能夠大于高風(fēng)險領(lǐng)域,并且能夠促進(jìn)審計效率的提升,使審計質(zhì)量得到積極的保證。

三、當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

從目前來看,我國企業(yè)內(nèi)部審計存在著一定的問題,缺乏一定的科學(xué)性與先進(jìn)性。首先,存在著比較狹窄的審計內(nèi)容。當(dāng)前的一些企業(yè)中,很多都是為了應(yīng)對政府的要求建立起來的。而我國的內(nèi)部審計的發(fā)展比較晚,但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與體制的不斷健全,內(nèi)部審計已經(jīng)得到了一定的關(guān)注。然而,當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)部審計工作還比較傳統(tǒng)與落后,對風(fēng)險管理審計的運用不夠合理,而且在處理風(fēng)險方面存在著一定的弊端。另外,一些管理者的風(fēng)險管理意識不夠強,對風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避的能力比較低等。其次,當(dāng)前的內(nèi)部審計人員與被審計人員的關(guān)系比較敏感。在人們的頭腦中,對內(nèi)部審計人員具有一定的抵觸心理,而且一些被審計人員的薪金都是與審計結(jié)果相關(guān)聯(lián)的,因此這就使得審計人員與被審計人員之間的比較微妙的關(guān)系。再有,作為一項綜合活動,內(nèi)部審計工作對審計人員具有一定的要求。但是,當(dāng)前在企業(yè)中的內(nèi)部審計工作中,很多審計人員的專業(yè)技術(shù)能力與素養(yǎng)不高,而且不能積極適應(yīng)當(dāng)前的工作模式與狀態(tài),不利于審計工作的發(fā)展。最后,當(dāng)前的一些內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)具有較強的依賴性,獨立性不強,內(nèi)部審計部門的職能與作用的發(fā)揮不夠,而且不能對企業(yè)的未來造成積極影響。一些企業(yè)中的審計機(jī)構(gòu)都是在總經(jīng)理的管轄之下,這會影響審計工作的發(fā)展。

四、風(fēng)險管理審計在企業(yè)經(jīng)營中的合理運用

1.增強風(fēng)險意識,經(jīng)營管理中容納風(fēng)險管理

作為風(fēng)險管理的重要前提,風(fēng)險管理對企業(yè)的內(nèi)部管理能夠發(fā)揮重要作用。作為當(dāng)前的企業(yè)來說,要想得到積極健康的發(fā)展,應(yīng)該加強企業(yè)的風(fēng)險管理審計。一方面,作為企業(yè)的管理部門來說,應(yīng)該積極提升自身的風(fēng)險管理意識,而且積極重視風(fēng)險管理審計的作用,對風(fēng)險進(jìn)行積極處理,恰當(dāng)處理風(fēng)險與效益的關(guān)系。另外,作為審計人員,應(yīng)該從以往的審計工作中跳出來,認(rèn)識到風(fēng)險管理審計的重要意義,并且加強對各種內(nèi)部控制制度的落實,在操作過程中預(yù)防人為問題造成的風(fēng)險;而且針對風(fēng)險管理部門提出的意見,應(yīng)該進(jìn)行積極落實,以此能夠使風(fēng)險管理部門的作用積極發(fā)揮出來,促進(jìn)企業(yè)的積極健康發(fā)展。

2.合理開展培訓(xùn)活動,提升內(nèi)審人員的專業(yè)能力與水平

作為企業(yè)的風(fēng)險來說,變化多端,而且風(fēng)險之間都不是孤立的。因此,作為風(fēng)險管理審計部門的人員來說,應(yīng)該注重自身專業(yè)素質(zhì)與能力的提升,努力培養(yǎng)自身的會計專業(yè)知識,以及審計方面的技能,另外,需要對公司內(nèi)部的管理策略與技能等進(jìn)行積極了解與掌握,以此能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化做出積極的反應(yīng)。此外,還要積極開展培訓(xùn)活動,在課程的設(shè)計上,應(yīng)該對審計人員多元化的知識有一定的滿足;并且可以借助信息溝通的方式,對企業(yè)內(nèi)外部的情況進(jìn)行積極了解;還可以借助交流會與座談會的形式,加強審計人員之間的積極溝通與交流,從而能夠合理適應(yīng)時代的發(fā)展要求,促進(jìn)企業(yè)之間的交流與合作,從而能夠促進(jìn)企業(yè)的積極健康發(fā)展。

3.增強企業(yè)風(fēng)險管理審計的制度化

作為企業(yè)來說,風(fēng)險無處不在,而且具有一定的變化性,僅僅借助幾次風(fēng)險管理審計的方式,根本不能完全解決風(fēng)險存在的問題。所以,作為風(fēng)險管理審計工作來說,應(yīng)該具有常態(tài)化特征,并且需要一定的制度性管理,對風(fēng)險審查進(jìn)行周期性地展開,然后還要針對重點內(nèi)容進(jìn)行合理開展,促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險管理的健康發(fā)展。實施制度化的風(fēng)險管理能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展,而且作為企業(yè)決策者來說,還要將企業(yè)中風(fēng)險管理的內(nèi)容、方式、范圍與結(jié)果等進(jìn)行合理規(guī)定,并且需要向內(nèi)部控制制度中納入,從而能夠使各個部門之間相互合作,合理執(zhí)行,以此能夠使風(fēng)險得到積極的防范,促進(jìn)企業(yè)的合理健康發(fā)展。

4.規(guī)范公司的治理結(jié)構(gòu)

當(dāng)前,現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展,企業(yè)中的結(jié)構(gòu)與框架也對審計部門的工作會造成一定影響。作為企業(yè)風(fēng)險管理來說,需要得到董事會、管理層等人員的幫助,而且作為監(jiān)事會來說,應(yīng)該合理分析與整理審計報告與結(jié)果,并且還要與董事會進(jìn)行合理溝通,以此能夠使企業(yè)目標(biāo)得到積極實現(xiàn)。因為,作為公司來說,內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)可以在監(jiān)事會下進(jìn)行設(shè)立;但是,作為企業(yè)來說,需要將完善的內(nèi)部審計設(shè)立起來,而且這一結(jié)構(gòu)應(yīng)該能夠?qū)瘓F(tuán)內(nèi)部的管理工作進(jìn)行積極負(fù)責(zé),并且能夠積極促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。另外,作為企業(yè)中不同基層的法人企業(yè)來說,也可以執(zhí)行設(shè)置屬于自身的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)法人中的內(nèi)部風(fēng)險進(jìn)行合理管理與監(jiān)控,這樣能夠幫助企業(yè)內(nèi)部審計部門能夠各盡其責(zé),并且使內(nèi)部風(fēng)險審計工作更加完善,同時還能對企業(yè)的各個部門的協(xié)調(diào)發(fā)展具有積極作用,對企業(yè)未來的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn),使企業(yè)獲得可持續(xù)健康發(fā)展。

五、結(jié)論

綜上所述,對于企業(yè)的風(fēng)險管理審計工作來說。作為企業(yè)來說,應(yīng)該積極重視風(fēng)險管理審計的作用,并且采取科學(xué)合理的舉措,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展;需要提升企業(yè)的風(fēng)險意識,并且還要從審計人員出發(fā),提升其工作能力與素質(zhì)水平,還要加強對制度的制定與強化,對公司的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理強化,為企業(yè)的風(fēng)險處理提供積極的幫助,從而能夠促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險管理審計水平的提升,積極處理風(fēng)險管理中的缺點與弊端,從而能夠為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)未來的經(jīng)營與發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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