山西壺關縣太行山大峽谷生態旅游區商業價值開發研究

劉彤++張杜鵑

摘 要：生態旅游作為一種新型旅游形式，其商業價值不可小覷。山西壺關縣太行山大峽谷依豐富的自然和人文資源，開發優勢明顯。文章運用資料分析法、實地考查法、統計分析法對太行山大峽谷景觀資源的開發狀況進行了分析研究，挖掘潛在的商業價值，并針對當下開發過程中存在的一系列問題提出了進一步開發的戰略構想。這對于提升景區的生態旅游知名度，塑造景區的生態旅游形象有著重要的現實意義和參考價值。

關鍵詞：太行山大峽谷；生態旅游；商業價值

信息時代，工作、生活競爭激烈，人們渴望在緊張的城市環境之外尋求心靈的解放，回歸自然的生態旅游作為一種新型旅游形式愈演愈烈，山西壺關縣太行山大峽谷生態優勢在山西乃至整個華北屈指可數，生態旅游開發優勢明顯，商業價值潛力巨大。改善當下開發過程中存在的問題并提出開發的戰略構想，為景區塑造完美的生態旅游形象有著重要的現實意義和參考價值。

一、研究區域概況

太行山大峽谷風景旅游區地處山西境內的太行山南段部分，壺關縣東南30km處，東鄰華北平原，西傍山西高原，大峽谷以五指峽、龍泉峽、王莽峽三大峽谷為主線，占地面積100多平方公里，景區共有有400多個景點，景觀44處。目前，太行山大峽谷已經擁有國家“AAAA”級景區、“國家森林公園”、“國家地質公園”、“中國最美十大峽谷之一”、國家攀巖基地和“中國青少年科學考察探險基地”等頭銜①。

二、太行山大峽谷資源調查分析

大峽谷景區內資源類型多樣。自然資源遍在豐富，人文資源數不勝數，大峽谷自然景觀與人文資源完美結合，有著強大的資源優勢。

景區資源豐富，地文景觀在景區資源中占據重要地位，數量有110種之多，多以山水等自然資源為主。生物資源種類較多，大約有31種，占景區資源總量的13%。除了自然景觀，景區還分布著眾多的人文資源，總共97種，占到景區資源的40%左右，這些資源在景區開發中也占有相當大的比重，對于景區規模的擴大發展生態旅游建設有著舉足輕重的作用。

三、太行山大峽谷開發現狀

壺關太行山大峽谷風景旅游區至今已有10多年的開發經營管理歷史，景區的個個方面都在朝著更好的方面發展，開發模式漸漸成熟有序。開發的現狀主要表現四個方面：

1.品牌形象

景區在2007年被評為國家4A級風景區，開始建立自己的旅游品牌形象，因開發晚于河南林州大峽谷景區，故開發之初知名度不高，僅僅局限在本省以及周邊范圍內，2005年，開始以各種可能的方式向外界推介峽谷旅游風貌，在一定程度上擴散了景區的品牌形象，擴大了知名度的范圍，漸漸形成了自己的旅游形象。

2.客源市場

壺關太行山旅游區自然地質資源豐富，人文風光優越，在國內有著廣泛的客源市場。大部分的客源分布在本省內與周邊省區。但是經過幾年時間的宣傳推廣工作，依托晉中、晉東南、河南北部旅游線景區積極開拓了華北市場，華南、華東等國內市場。在國內有了穩定廣泛的客源基礎。

3.基礎設施

景區開發尚處于發展階段，開發程度較低。現有旅游公路蔭林路、福川路、壺平路、紫盤旅游公路、丁盤路建于旅游區之中。景區臨近長治、晉城等市區，交通形式多樣，與河南、河北部分城市相接，交通通達度高。在各個景區，建有觀光梯、旅游步道、水泥路和石板道。景區內建有停車廠和接待中心、酒店，基礎設施較為完善。但是，隨著旅游區的游客原來越多，服務設施還有待提高。

4.商業價值

景區在經過十年多的開發，峽谷的資源優勢明顯向經濟優勢轉化，經濟效益日漸凸顯。2001年～2014年，接待人數持續增長。這期間旅游收入的發展趨勢也在上升（圖）。2001年，壺關太行山大峽谷年接待游客僅8.4萬人，實現旅游收入600萬元，自2002年以來，隨著壺關太行山大峽谷的迅速升溫，壺關縣旅游社會總收入每年以超過20%的速度遞增，占全縣GDP比重由2003年的1%，增長到2006年的7%。2006年，全縣實現門票收入1050萬元，旅游業總收入達到1.3億元②。生態旅游熱愈演愈烈，自然景觀生態游收到極大追捧。大峽谷作為華北最具代表性的自然景觀旅游區，受到人們的大力追捧。

四、太行山大峽谷開發中存在的主要問題

1.景區管理混亂不到位

景區開發程度較低，個個景區單打獨斗，各自為營，為追求經濟效益而不惜環境代價，肆意增加游客數量，地質資源遭到不同程度破壞，不利于景區規模可持續發展，這都要歸根于管理的缺失。

2.旅游產品單一無特色

景區沒有與之相對應的特色旅游產品。多以自然景觀為主，單一的旅游產品很難對游客產生吸引力，即便峽谷近年來舉辦了一些比賽活動，但因缺乏自我品牌意識，整體定位不明確，難以留下獨特印象。

3.基礎設施有待完善

當地住宿條件各有偏差不能同時滿足多種游客的不同需要，交通條件有限對有些地方的游客形成出游障礙，基礎設施的不完善也會使得旅游者數量大大減少，景區內的設施單調不齊全。

4.宣傳力度不夠

推廣的渠道形式單一，沒有達到擴大影響力的效果。客源市場雖然已經拓展到周邊省區城市，但是在全國范圍內的影響力還相對比較，潛在客源還沒徹底得到發掘。

5.缺乏專業人力資源

景區內地質資源遍布，獨特的資源形成原因過程十分復雜，需要擁有一定專業的地理知識素養的人員來向游客解釋，從而給游客留下深刻的印象，進一步形成吸引力。

五、建設生態旅游區的戰略構想

經過十年多的開發、運營、管理，景區規模日漸擴大成熟，但是或多或少仍然存在問題。為使景區的資源優勢變為經濟優勢，文章從政府、產品、市場、設施等方面提出了將壺關縣太行山大峽谷建設為5A級生態旅游名勝精品區的幾點戰略構想。

1.發揮政府作用，加大景區監管力度

景區在1991年開發之初到2004年有了第一部旅游開發總體規劃，景區的旅游開發收到了實質性的成果。但由于各種因素的影響，景區的資源優勢始終停留在初期探索階段，沒有轉化為經濟優勢，作為政府應該對景區分散的模式予以整合，建立相關機構組織，針對景區資源管理發展制定政策法規，使景區發展朝著既定的目標循序漸進的發展。

2.開發旅游產品，展示太行峽谷特色

壺關太行山大峽谷應借鑒其發展優勢確立自己的旅游形象，開發自己的旅游產品，青龍峽可利用其險峻地勢、淅河水資源大力開展攀巖、漂流活動；紅豆峽可利用紅豆杉珍稀物種開發特色旅游產品，奇特的地質地貌，氣候氣象特點，可進行科考科普旅游，增加旅游項目。

3.加大宣傳力度，多渠道展示景區形象

充分利用網絡、電視等現代媒介宣傳景區形象。定期定量發布旅游最新消息。拓展宣傳領域，在國內各個有輻射作用的城市采取街道、地鐵電子屏、當地電視臺、報刊雜志等多樣方式加大遠程宣傳力度。在當地借助群眾力量，開展全民宣傳，培養當地老百姓的的自豪感，充當大峽谷免費導游，為景區形象宣傳打好基礎。

4.發揮地區優勢，開拓潛在客源市場

壺關太行山大峽谷地理位置優越，游客可達性較高。東部環渤海地區人口密集，地區經濟實力、消費能力強，對旅游業有很大的熱情。緊鄰的河南省也是全國有名的人口大省，隨著該省的經濟實力不斷增強，對消遣娛樂的旅游需求也會增高。對于南方城市，見慣了南國的風情水域，自然對北國的風土人情有一定的好奇心，大峽谷獨特的資源一定會給游客帶來不一樣的旅游感受，這些都是壺關景區開發潛在的重要客源市場

5.創新管理機制，注重專業人才培養

只有具備專業知識的人才才能向游客面面俱到的介紹自然景觀的形成發展和典故傳說。從而在游客心中留下深刻美好的印象。加強景區內的酒店賓館和旅行社服務人員的培訓，提升景區服務質量。對于攀巖、漂流等探險旅游項目更需要有專門的設備和具有專門知識技能的人員，為旅游者提供優質、安全的服務。景區服務質量的高低直接關系著游客對景區的整體評價。

壺關縣太行山大峽谷擁有特色的峽谷景觀。自然景觀豐富多樣，人文資源源遠流長，兼具南國的陰柔秀美和北國的雄渾壯闊，這在華北地區是屈指可數的旅游天堂。因此，利用其獨特的資源優勢，開發生態旅游區，挖掘潛在的商業價值，才能真正的將資源優勢轉化為經濟優勢，創造財富，實現經濟與環境事業的雙贏。

注釋：

①在評審太行山大峽谷省級休閑旅游度假區會議上的致詞，壺關政府網，2012.12.26.

②我縣經濟和社會發展四年回眸（旅游篇），壺關新聞網，2007.7.20.

參考文獻：

[1]保繼剛等.旅游地理學[M].高等教育出版社，2004.

[2]國珈.生態旅游可持續發展探析[J].經濟論壇，2009（10）：39-40.

[3]吳殿廷等.旅游規劃與開發[M].北京師范大學出版社，2012.

作者簡介：劉彤（1992- ），女，山西長治人，碩士研究生，主要從事城市規劃研究；通訊作者：張杜鵑（1974- ），女，山西運城人，博士，主要從事區域規劃與城市地理學研究