“吝嗇”父親巴菲特

龔燦

他是全球最成功的投資者，是可與比爾·蓋茨比肩的富豪，是眾多商界名流擠破了頭想要與其共進午餐的股神，被稱為“奧馬哈的神諭”，他的公司年會也被業(yè)界譽為“朝圣大會”。他是最慷慨的慈善家之一，承諾捐出99%的個人財富。他是沃倫·巴菲特，一名鼎鼎成功的商業(yè)巨賈，也是一位平凡的父親。

超級富豪生活像路人

盡管巴菲特如今的財富可以百億美元計，但這一家子一直堅守著低調(diào)謙遜的生活。對于巴菲特的三個子女來說，父親就跟普通人一樣。他依然住在上世紀50年代用3萬美元買來的老房子里，家里的電視機、冰箱、沙發(fā)都已用了多年。小兒子彼得·巴菲特說：“如果你今天走進家里，你會看到我在1965年看到的同樣場景。”

巴菲特登上《福布斯》封面

你能想象一個億萬富豪的日常生活情景嗎？很少出席宴會，鮮有涉足豪華餐廳，不抽煙，不太沾酒，愛用折價券，會把一套保守的衣服穿到破為止，一輛福斯金龜車可以開上多年，上世紀90年代初買下一輛氣派的林肯四門新車也是出于安全顧慮。

“我不會隨便亂扔東西，直到我已經(jīng)用了20年或25年。”2013年10月巴菲特接受CNN采訪時說。在那次采訪中，巴菲特拿出自己使用的手機，一款過時的諾基亞翻蓋手機。他還打開隨身攜帶用了20年的錢包，里面的一張信用卡已經(jīng)使用了將近50年。

有評論稱，巴菲特是伯克希爾哈撒韋公司最節(jié)儉的員工。他可以在上專機前吃著爆米花和洋芋片當午餐，可以前一刻從專機下來后一刻就坐進經(jīng)濟艙，也可以放下身段在機場柜臺處詢問怎么搭出租車。更不可思議的是，他的車牌號就是“THRIFTY”（意為“節(jié)儉”）。就連出租車司機和餐廳服務員都表示，巴菲特的小費給得很恰當，但不夠大方。

一位如此接地氣的富豪，讓子女們完全感覺不到父親登上《福布斯》財富榜單有何不同。“我們并不是和世界上第三富有的人一起長大的，我們生活得很平常。”巴菲特的長女蘇西如是說，“讓我爸爸感到最快樂的事，就是在家里晃來晃去，看看書，打打橋牌，和我們說說話，他和普通人沒兩樣。”巴菲特最愛的游戲就是橋牌，他可以和比爾·蓋茨、《華盛頓郵報》前董事長凱瑟琳·葛蘭姆等商界巨頭一起玩牌，輸贏只不過28美元。

彼得也說過：“他每天早上8點準時出門上班，無論多晚都會回到家里來。從我很小時到現(xiàn)在，爸爸就是這樣。他沒有變化。所謂財富和名聲的遞增，在家人和他自己眼里，都只是一種外在的符號而已。”

巴菲特和比爾·蓋茨在伯克希爾哈撒韋公司的股東大會上

巴菲特如此低調(diào)，子女們也跟著一起低調(diào)。長女蘇西、長子霍華德和次子彼得都出生于上世紀50年代，那時巴菲特在奧馬哈的投資事業(yè)已經(jīng)起步，且發(fā)展迅速。蘇西姐弟都在公立學校上學，沒有任何特權(quán)，彼得還笑說“我的英語老師和我媽媽水平一樣”。霍華德的兒子、巴菲特的長孫霍華德·W.也在奧馬哈長大，他說：“在奧馬哈我就是生活在一個繭里，在一家非常小的公立學校上學。”中學之后，霍華德舉家搬到了伊利諾伊州，霍華德·W.表示“那里的孩子們都恨我”。

小兒子彼得從斯坦福大學退學之后，一直過著很普通的默默無聞的生活，事業(yè)也很低調(diào)。雖然他曾參與奧斯卡最佳影片《與狼共舞》的音樂創(chuàng)作而小有成就，但他并沒有前往好萊塢，而是繼續(xù)生活在密爾沃基市。他說這是受父親影響，因為巴菲特一直留在家鄉(xiāng)奧馬哈，沒有隨那些一哄而上的投資者涌入華爾街。巴菲特的孫子霍華德·W.曾在白宮和國防部工作過，可后來他還是回到了奧馬哈，因為這里是他爺爺和父親努力工作過的地方。

2006年，彼得·巴菲特的養(yǎng)女妮可在沒有提前通知巴菲特的情況下，就參與錄制了強生公司繼承人杰米·約翰遜制作的一部旨在揭露美國貧富差距的紀錄片《百分之一》，還在全國公共廣播電臺和奧普拉的節(jié)目中為其做廣告。妮可在這部紀錄片中講述了自己在巴菲特家族中的成長經(jīng)歷，并稱“離開學校后我們從家族中得不到任何錢”，“金錢是我爺爺生命年輪里的輻條”。

巴菲特一家一向都不喜歡在媒體前曝光，與媒體保持著一定距離，在此之前家族中還沒有人在如此公開的場合八卦他們的成長經(jīng)歷以及談論巴菲特的財富。這一舉動惹惱了巴菲特，隨后宣布與妮可斷絕法律關(guān)系。妮可并非巴菲特的親孫女，是彼得前妻在結(jié)婚時帶過來的一對雙胞胎女兒之一，彼得收養(yǎng)了她們，即使1993年與前妻離婚后，彼得一直還有照顧妮可姐妹，巴菲特還支付了妮可上藝術(shù)學校的學費。

金錢會讓父子關(guān)系變復雜

美國媒體和商界曾有這樣一種說法：“巴菲特只會賺錢，不會花錢，更不會做父親。”很多人指責他太過吝嗇。對這一點，巴菲特的三個兒女估計最有發(fā)言權(quán)。

在蘇西姐弟三人都還很小時，巴菲特就在奧馬哈家中的三樓放置了一臺老虎機，其目的是警示賭博的風險，這也意味著他嚴格管控著三個孩子的零花錢。“我可以給我的孩子任何他們想要的零花錢，只要它是必需的，而我在天黑前就能將它賺回來。”在伯克希爾哈撒韋公司的一次年會上巴菲特如此說道。

“很小我就知道錢要靠自己掙。父親跟我和哥哥、姐姐說：‘我的錢都是干活掙來的，所以不會白白給你們。”為了掙一點零用錢，小兒子彼得總是搶著干活：掃地、擦窗戶、給花草施肥澆水……彼得說，上世紀60年代他的零花錢大多時候只有50美分，有時會有1美元。當他們大學畢業(yè)，巴菲特在圣誕節(jié)時發(fā)給他們的紅包也不過幾千美元。

彼得繼承了母親的藝術(shù)天分，成為了一名音樂家，但巴菲特從不在金錢上支持他的音樂事業(yè)。彼得唯一一次向父親借錢是在他30歲搬到密爾沃基市之前，他想買個大房子讓家人生活得更好些，但遭到父親拒絕。巴菲特的理由是：“錢會讓我們純潔的父子關(guān)系變得復雜。你應該像其他美國人一樣貸款買房，然后憑自己的能力把貸款還上。”彼得一氣之下跑去銀行貸款，“在還貸的過程中，我學到的遠比從父親那里接受無息貸款多得多，現(xiàn)在想來，父親的觀點對極了。”巴菲特不時提醒兒子：“要學會用自己掙的錢，去做更大的夢。”

巴菲特和奧巴馬

巴菲特的長子霍華德到而立之年之際忽然發(fā)現(xiàn)自己最想做的其實是當一名農(nóng)民。他想買一個農(nóng)場，卻沒有錢。1986年，巴菲特花28萬美元買下了奧馬哈北部一塊面積400英畝大的農(nóng)場，然后將其租給霍華德，租金按每年5%的速率上漲，每年還要上交農(nóng)場收益總值的22%或26%——這一收益比重取決于霍華德的體重是否超過標準的182.5磅。“我知道他在關(guān)心我的健康，但我介意的是，即使是22%，他得到的報酬比周圍任何一個人都要高。”霍華德抱怨道。霍華德后來搬到了伊利諾伊州的迪卡圖，便將奧馬哈的農(nóng)場轉(zhuǎn)租了出去，當然租金高過應付給父親的金額。

蘇西回憶，有一次她在華盛頓機場需要現(xiàn)金付停車費，父親當時在場，但直到蘇西開了一張20美元的支票給他之后，他才拿出現(xiàn)金。“有時候，我會為此感到沮喪，但不幸的是，基本上我相當同意他的做法。”對于父親的小氣作風，蘇西早年偶有微詞，她覺得既然他們都已經(jīng)長大了，父親的態(tài)度可以不必再這么強硬。弟弟霍華德對此安慰說，“我覺得我們還是有希望，他的作風已經(jīng)彈性許多了。”霍華德還笑稱自己可以充當家里的深口袋，雖然“這個口袋有破洞”。

巴菲特曾告訴《財富》雜志，他會給三個孩子留下“足夠多的錢，以便他們覺得自己可以做任何事，但是又不會多到他們可以什么都不做。”他認為只為子女們提供一生無憂的物質(zhì)，是有害無益的，是反社會性行為。

這種樸素的價值觀也傳遞給了孫輩，巴菲特僅同意為他們支付大學教育的學費。彼得的養(yǎng)女妮可考上了藝術(shù)學校，巴菲特為她支付了六位數(shù)的學費。但當妮可搬到校外公寓時詢問是否可以為她買一個日式床墊時，巴菲特的秘書告訴她：“你知道規(guī)矩：僅僅學費。”

想做什么就去做什么

“我給你們足夠的自由，但你們的錢卻不會用噸來計算。”這是巴菲特的教養(yǎng)哲學。

“你不會想到，我在這樣一個家庭長大，我的父母常說，‘如果你有幸找到你喜歡的東西，那就立即去做吧。”彼得·巴菲特說，“我跟我爸相處得這么好，是因為我們從來不問對方他們不愿意的事情。他讓我做我自己，而不是做我不愿意的。”彼得認為自己可以給父親最好的禮物就是跟隨他的指引做真實的自己。

巴菲特并不會強迫子女們做他們不愿做的事情，他的三個兒女都沒有把大學讀完，而且所從事的工作與巴菲特的投資業(yè)務也無甚交集。霍華德當了一名農(nóng)民，彼得當了一名音樂家，蘇西在當過一陣媒體的行政助理后成了一名家庭主婦。

在子女們的成長過程中，巴菲特鮮少跟他們進行金融投資方面的交流，也不在意他們以后是否會傳承他的衣缽。蘇西說，她向來不知道她父親買進哪些股票，他有時要我以消費者的角度回答他的問題，例如喜歡吃那種糖果，也許過了兩三年后，你才會明白他當初為什么要問你這個問題，而且他從來不會在家里大聲宣布哪支股票行情看好。

巴菲特家族在1970年代，從左到右：霍華德、彼得、蘇珊、沃倫、蘇西

彼得說，父親談論更多的是他對人生的處世哲學。“他會說，你不必在每一個球場上揮桿。當你準備投資一只股票，你就把它看做一個胖乎乎的、緩慢移動的球，等它接近目標時再揮桿。生活中許多事情確實如此。”

2013年伯克希爾哈撒韋公司的股東大會上，一名股東問：“怎樣做才能不毀掉自己的孩子？”巴菲特回答：“更多的孩子是被父母的行為毀掉的，而不是遺產(chǎn)。孩子是通過父母的行為學習，這是很重要和嚴肅的工作。富人留下的財富數(shù)量并不是子女變成什么樣子的決定性因素。”

巴菲極度反感不勞而獲的地位和繼承的財產(chǎn)，因而這位被外界一度評價為“吝嗇鬼”的投資家在2006年做了一件極度慷慨的事情。這年6月，75歲的巴菲特決定捐出85%的個人財產(chǎn)，價值370億美元，成為美國歷史上規(guī)模最大的一筆慈善捐贈。隨后，巴菲特的捐贈規(guī)模不斷擴大，宣稱要將99%的財富都用于慈善。這筆捐贈不會用于修建刻有巴菲特名字的各種重要建筑，大部分財富交由比爾&梅琳達·蓋茨基金會來運營，一部分留給以前妻名字命名的蘇珊·湯普森·巴菲特基金會，剩下的則交予三個子女建立的基金會來運作，他們每人將分得價值10億美元的股份。

2012年8月，巴菲特在82歲生日之際宣布，將伯克希爾哈撒韋公司1200萬B類股分給三個子女的基金會。“他打電話給我姐姐，”長子霍華德回憶說，“他在電話中說，‘如果我再把10億美元投入基金會中，你認為你的弟弟們會怎么想？姐姐說這聽起來不錯。我的意思是，他就是這樣的人，他冒出一個想法，如果他喜歡，他就會去做。”對于這筆錢，巴菲特的要求是必須用于慈善事業(yè)。“我相信你們會將這筆錢用在刀刃上，以你們各自的方式。”巴菲特在給子女們的信中寫到。他認為慈善成功的唯一標準是這樣的：“每花掉一美元，就有人可以擁有一個更好的生活。”

“我想我很幸運，我的三個孩子能用他們的時間和精力為身邊的人做出些貢獻。”巴菲特如此評價三個子女，“這三個孩子都很聰明，有很好的判斷力，他們都是正派的好人。”