產業資金鏈風險研究

摘要：當前企業之間的競爭愈演愈烈，形式也日趨多樣，安全、高效的產業鏈已經成為企業的核心競爭力之一；隨著企業經營范圍的不斷擴大，與之相應的風險也在增加。因此進行與企業經營水平相對應的風險管理顯得尤為重要。本文通過對產業鏈相關風險進行闡述，提出針對性的風險防范。

關鍵詞：產業鏈；風險管理；風險防范

中圖分類號：F062.9 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）010-0000-01

一、產業鏈概述

各個產業、部門之間基于一定的技術經濟聯系發展形成產業鏈。在產業鏈中，存在著較為復雜的上下游關系和頻繁的價值交換；上游環節向下游環節輸送產品和服務，下游向上游提供必要的市場信息。

延伸產業鏈是指將一條已經存在的產業鏈盡可能地向上下游發展延伸。產業鏈向上游發展，則進入到基礎產業、技術研發環節，向下游延伸則進入到市場拓展環節。

二、產業鏈分析

產業鏈基本特點。（1）資本密集。產業鏈的各個環節都需要投入較多的資金，需要穩定資金鏈的強力支持。（2）資金鏈長。產業鏈涉及到諸多上下游產業，與大部分產業存在關聯，由于開發流程長，相應地，需要強大的資金鏈來保證。（3）循環周期長。產品勞動時間長，從而導致資本循環周期延長，周轉速度延緩，周轉率降低；勞動時間越長，所需資金鏈則需要愈加穩定、強大，這再次對資金鏈提高了要求。

資金密集、循環周期長、資金風險大的產業，其特點側面也反映了資金鏈的脆弱特性。資金是企業的“血液”，產業本身特點也再次從另一個側面強調了產業資金鏈風險防范的意義；穩定、強大的資金鏈需要科學的融資模式來保證。隨著產業發展，產業資金鏈風險已經成為制約產業可持續性發展的又一瓶頸。

三、風險及風險管理概述

1.風險的含義

風險是與人們的行為相關聯的，這種行為包括個人行為、群體或組織行為。形成風險的因素有很多，其中之一就是客觀條件的變化。一般地，我們所說的風險，是指可能的后果與目標發生的負偏離；盡管風險強調負偏離，但在實際中也存在正偏離。

2.風險管理概述

風險管理主要包括四個相互關聯的階段，分別是風險識別、風險分析與評價、風險控制與決策以及實施與后評價。首要目標是盡可能地減少甚至避免項目發生損失。

3.風險識別概述

風險識別是風險評價的基礎和前提，是指對與產業資金鏈相關的潛在的或已存在的各類風險進行全面識別和系統分類。換言之，風險識別就是確定哪種或哪幾種風險事件可能影響產業資金鏈，并將這些風險的特性整理成文本。風險識別是管理者確定風險來源和發生條件、描述風險特點并評價風險影響的過程；它包括對所有可能的風險事件來源和結果進行科學嚴謹的調查，通過提供必要的數據使風險評價更具有現實意義。

4.風險評價概述

產業資金鏈風險評價就是指對可能導致損失的各種風險因素進行系統分析，并依據風險對資金鏈的影響程度進行分級排序，綜合評估資金鏈風險的整體水平。由于各種風險的可接受或危險程度不同，因此就有哪些風險應該首先或者是否需要采取措施的問題。其目的是對資金鏈各風險進行比較分析和評價，結合評價指標建立的原則，確定風險大小的先后順序；考慮各種風險之間轉化的條件，思考如何才能化威脅為機會；構建產業資金鏈風險評價指標，進一步量化風險的發生概率，盡可能地降低后果估計中的不確定性，最大限度地避免或減弱所造成的實際效益與預期效益的偏離。

通過構建科學、客觀的產業資金鏈風險評價指標，合理控制和規避產業資金鏈風險，在保證產業資金鏈穩步循環的基礎上，從而追求效益的最大化。

四、產業資金鏈風險指標構建概述

關于企業資金鏈的研究，我們可以從馬克思的資本循環流通和周轉理論中得到啟發，貨幣（G）-商品（W）-貨幣（G）和G-W…P…W-G公式表明了企業資本的循環過程，它要求三種資本具有空間的并存性以及時間的繼起性。

五、產業資金鏈風險防范

風險防范的目的就是要維持企業資金運作過程與目標之間的動態平衡，合理利用資源，使企業經營效率最大化，進而避免企業資金鏈緊張甚至斷裂。它闡述著企業先生存再發展的基本道理，同時要把構建良性運轉的資金鏈作為企業的頭等大事。企業防范資金鏈斷裂的措施主要有以下方面。

1.完善規章制度，適應環境變化

企業在發展過程中的各階段都有一套適合自身的經營管理規章制度，當企業發展到一個新階段時，外部環境發生變化，舊的規章制度不再適應當前發展現狀，帶來的負面效應往往是難以預料的。因此，領導者應當高瞻遠矚，充分考慮企業現有制度是否適應企業的發展，并及時對舊的規章制度進行修改和更換。在不同的發展階段，引進企業所需人才，在給企業帶來新鮮血液的同時，也滿足了企業改革以適應企業生存發展的需要。

2.盤活企業資產存量，降低庫存

存貨直接導致企業現金流短缺；多余的設備和積壓的產品占用企業大量資金。對此，應及時清查庫存，對閑置的設備可出租或變賣，騰出資金以便周轉；對積壓的商品應積極促銷，盡可能減少庫存量，及時回收資金。同時應啟動預警系統，成立專小組對公司庫存進行調查，防患于未然。

3.及時收回應收賬款

應收賬款能否及時收回影響著企業現金流的溢缺，為了有效地防范應收賬款帶來的風險，企業應主要做好以下工作：一是制定應收賬款信用政策。應收賬款賒銷的效果，依賴于企業的信用政策，即恰當的信用期間，客戶的信用標準，系統的客戶檔案。二是加強應收賬款的管理。強化對賒銷業務過程控制，建立應收賬款壞賬準備制度，實行應收賬款催收責任制度。

參考文獻：

[1]劉士寧.供應鏈金融的發展現狀與風險防范[J].中國物流與采購，2007，07：68-69.

[2]劉啟鵬.淺談企業財務風險防范措施[J].佳木斯教育學院學報，2012，05：451.

作者簡介：鄭爽樂（1993-），漢族，浙江杭州人，學歷：大學本科，職稱：學生，研究方向：工商管理。