可米酷：條漫IP的未來是“工業化生產+影視化變現”

夏毅鳴

一年之內拜訪N多CG畫手，黃勝輝要找到足以匹敵《整容液》的原創條漫IP。

可米酷創始人 ?黃勝輝

可米酷是一個以條漫為主的移動端內容孵化生態平臺。它采用編輯指導的PGC制，會有比較專業的編輯來指導原創的條漫作者，幫助他們學習分鏡、編劇和畫工技術。主要渠道是自有App，同時和其他的主流漫畫渠道合作。目前可米酷的注冊用戶數在1000萬左右，日活近百萬。

創始人黃勝輝原本在阿里數娛工作。2014年，條漫這種原生于移動端的漫畫形態在韓國興起，徹底改變了傳統漫畫的傳播和創作理念。黃勝輝認定，這是屬于原創漫畫的機會。他從阿里離職，決心在漫畫領域創業。黃勝輝對創業邦（微信搜索：ichuangyebang）說，他判斷，今年幾個主流的條漫平臺，日活合在一起會有500萬，總體覆蓋的市場會達到5000萬以上。

日前，可米酷和韓國的主流條漫平臺Mr.Blue合作，引入該平臺上的版權漫畫。黃勝輝覺得，屬于條漫IP的未來應當是工業化生產加上影視化變現。

重要的是原作者能不能賺到錢

嚴格來說，中國看盜版漫畫的人不算多，會畫漫畫的人更少。黃勝輝告訴創業邦（微信搜索：ichuangyebang），漫畫平臺沒有靠盜版吸引流量再做正版洗白的說法。可米酷一開始就決定做正版。一方面，在中國，真正會去看盜版日漫的人其實很少。之前盜版最兇的某平臺，撐死日活在200萬?300萬，這些就是漫畫市場的全部紅利了。再考慮到平臺變大之后的版權官司，總之做盜版的風險太大。

另一方面，中國會畫漫畫的人也很少，最多在5000人左右，其中畫條漫的人就更少了。可米酷在剛剛成立時甚至沒有開放作者投稿的渠道，因為沒有人投稿。最早的一批作者是靠團隊一點一點拓展出來的。好在，數十年的動畫代工歷史，使得中國堪稱動畫領域的富士康，再加上游戲業的發達，培養了一大批CG人才，他們都具備轉型畫漫畫的基礎條件。目前條漫的作者紅利都是從上述兩個領域中挑選出來的。

所以，可米酷模式的基礎就是PGC的編輯制度，以及扶持原創IP作品。

目前，在可米酷平臺上，人氣最高的幾部作品，作者月收入在3萬元左右。平臺根據點擊收入、粉絲人氣來核算作品人氣，支付作者稿酬。黃勝輝說，像是《神獸退散》這樣的原創作品，全渠道的總閱讀量累計已經破億了。

漫畫作品還談不上IP，只是IP種子

那可米酷上的原創作品算是IP么？黃勝輝對創業邦（微信搜索：ichuangyebang）說，其實還不算，這些都是IP的種子。以《甄嬛傳》為例，這部作品在改編為電視劇后才得以爆紅，那么，《甄嬛傳》的小說究竟能不能算作IP呢？黃勝輝的觀點是不算，充其量算作IP的種子。可米酷上的漫畫作品也是同樣的道理。

漫畫的閱讀數是用來檢驗作品的故事邏輯和用戶市場的。只有到達影視作品和游戲兩個層面之后，商業邏輯更加清晰了，才可以被稱為成功的IP。

COS當前，平臺上的《神獸退散》《你好，我有病》和《SEVEN》已經做了影視化改編和游戲授權。出于這樣的定位，可米酷選擇和韓國的Mr.Blue合作，引入其中成熟的系列作品。黃勝輝認為，這是為了填補中國市場上內容的暫時性短缺，豐富條漫的供應鏈。在將韓國漫畫引入中國后，可米酷也會對其作相應調整。因為韓國對內容有年齡分級制度，引入之后要對某些情節作修改。

去年，一部來自韓國的條漫——《整容液》非常火，但后來沒有持續的作品和平臺輸出，很遺憾地沒有形成IP。可米酷覺得，引入影視公司和產業鏈上的其他伙伴，可以幫助IP在更短的時間內發散出IP的價值。

PGC和營收模式都需要時間檢驗

不過可米酷的模式還有一些潛在的問題，主要是兩點。第一是編輯的水平是否足夠專業。黃勝輝告訴創業邦（微信搜索：ichuangyebang），編輯都是從有妖氣等成熟平臺上來的，具備漫畫基礎。那是不是他們就一定有足夠的眼光，能發掘出今后會大熱的IP？還得看今后幾部熱門作品的表現。

第二是營收模式能不能建立起來。可米酷今年的重點是打造自己的營收模式，如果參考韓國條漫的商業邏輯，大抵分為兩種。一個是內容收費，用戶付費來養活作者，平臺能更加持續穩定地運營;另一個是內容免費，用內容來賺流量，孵化出爆款IP種子，進行游戲化和影視化改編。兩條路都不是很好走，我們拭目以待之后可米酷會走哪條路。