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品管圈在住院部急診標本實驗室樣本周轉時間影響研究

2016-05-26 00:53:11楊淑哲劉成桂曹登成
國際檢驗醫學雜志 2016年8期

楊淑哲,劉成桂,曹登成

(成都市婦女兒童中心醫院檢驗科,四川成都 610000)

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·臨床研究·

品管圈在住院部急診標本實驗室樣本周轉時間影響研究

楊淑哲,劉成桂,曹登成

(成都市婦女兒童中心醫院檢驗科,四川成都 610000)

摘要:目的探討品管圈(QCC)活動對于住院部急診標本實驗室樣本周轉時間(TAT)合格率的影響。方法分析影響實驗室內TAT合格率主要原因,開展品管圈活動。選擇2014年1月至2014年6月本科室住院部急診標本TAT合格率為對照組,2014年7月至2015年4月本科室TAT合格率為觀察組,以臨床基礎檢驗、血氣分析、生化、免疫、常規凝血檢測及免疫為組別,比較分析品管圈活動對于TAT合格率的影響。結果通過品管圈活動,各專業組TAT合格率明顯提高,具有統計學意義(P<0.05)。圈員解決問題能力,團隊協作能力,QCC運用能力,工作積極性,工作愉悅感明顯提高。結論品管圈質量活動開展,有效提高急診標本TAT合格率及科室解決問題能力。品管圈是一種值得在實驗室推廣使用的管理模式。

關鍵詞:品管圈;實驗室樣本周轉時間;住院部;急診標本

實驗室樣本周轉時間(TAT)包含檢測項目申請,樣本采集,運輸,檢測及報告審核等環節[1]。狹義TAT指標本簽收進入實驗室到發出報告的時間,也稱為實驗室內TAT[2]。本研究TAT為實驗室內TAT。品管圈(QCC)是一種提倡以部門為中心,組成質量改善圈,通過學習,討論解決工作中問題的一種質量持續改善機制[2],2014年7月,本科室成立急診標本TAT合格率品管圈,將品管圈管理機制應用于TAT管理中,旨在縮短急診標本TAT時間,為臨床診斷及治療提供寶貴信息。實施效果報道如下。

1材料與方法

1.1材料通過實驗室信息系統(LIS)收集對照組2014年1月至2014年6月本科室住院部急診標本14 550例,觀察組2014年7月至2015年4月住院部急診標本19 326例。

1.2方法

1.2.1TAT目標值設定本次研究狹義TAT,即探討評估實驗室內部急診標本檢測流程,故研究的TAT以實驗室收到標本為起點,經歷標本檢測到報告審核的檢測過程時間。參照衛生部要求及美國病理會的E-Probes程序,結和本實驗室實際檢測能力,定義臨床臨床基礎檢驗項目(血常規,糞便常規,尿常規及白帶常規)TAT為30分鐘以內,生化,免疫和凝血常規TAT為120 min以內。

1.2.2成立QCC由檢驗科質量安全小組成員及專業組組長組成,共6名成員,主任擔任圈長。經投票確定圈名為“情抱圈”,諧音為“情報”,寓意為懷有心系患者的熱情,快速,高效完成急診標本的檢測,為危重患者救治提供寶貴時間。

1.2.3選定主題從上級領導重視程度,可能性,迫切性及圈員能力四方面對主題進行評估。最終確定“提高住院部急診標本TAT合格率”為本次活動主題。

1.2.4現狀LIS統計2014年1月至2014年4月本科室各專業組住院部急診標本TAT合格率為52.41%~89.89%。影響TAT合格率原因如下:急診項目不規范,非急診項目列入急診申請單內,標本簽收程序不完善,部分急診標本重新留取時間未覆蓋第一次標本接收時間,機器故障延遲標本檢測,前處理急診標本未及時送至專業組檢測,工作人員工作疏忽導致標本TAT時間延長。

1.2.5目標設定依據計算公式計算目標值。各專業組住院部急診標本TAT合格率最低為52.41%,考慮實際情況,設定圈能力為70%。經公式計算:目標值=現況值+(改善值×圈能力×改善重點)=85.43%。

1.3統計學處理用SPSS16.0統計軟件對計數資料的比較進行χ2檢驗,P<0.05為差異有統計學意義。

2結果

2.1QCC活動對各專業組住院部急診標本TAT合格率影響2014年1月至6月住院部急診標本共14 550例,符合TAT報告時限的標本有9 511例,TAT合格率為65.36%,2014年7月至2015年4月住院部急診標本共19 326例,符合TAT報告時限的標本有18 140例,TAT合格率為93.86%,差異有統計學意義(P<0.05)。QCC活動對各專業組住院部急診標本TAT合格率的影響見表1。

表1  QCC對各專業組住院部急診標本TAT

2.2QCC活動后各專業組每月住院部急診標本TAT合格率進行QCC活動后,各專業組住院部急診標本TAT合格率見圖1。圖1顯示,2014年9月至2015年4月住院部急診標本TAT合格率均高于85.43%。達到預期的目標。

圖1  QCC活動后各專業組住院部急診標本TAT合格率

2.3無形成果通過“情抱圈”活動開展,對圈員解決問題能力,團隊協作能力,QCC運用能力,工作積極性,工作愉悅感均有所影響,見圖2。其中通過本次質量活動,圈員對于QCC運用能力提高最為顯著。

圖2  “情抱圈”活動對無形成果影響

3討論

準確性、精確性、及時性以及權威性是評價實驗室效能的四大要點[3]。TAT是反映檢測標本及時性的重要參數,也是評估檢驗科服務質量和效率的重要指標。急診標本一般來源于病情危重的患者。急診標本的TAT與病人生命轉歸及后續的治療效果有密切的關系。所以不斷提高實驗室標本尤其急診標本TAT符合率,是實驗室急需解決的質量安全問題。

品管圈是最先應用于日本企業的一種質量管理模式[4],由相似工作場所部門人員組織,以改善質量為目的,通過學習運用各種質量管理工具及各種分析表,解決生產過程中遇到的問題。2001年,品管圈開始應用于中國醫療行業,主要在護理部門,藥房及手術室的質量管理中[5]。本研究以檢驗科住院部急診標本TAT合格率為對象,首次報道品管圈在檢驗科質量安全管理的應用情況。2014年6月,統計上半年住院部急診標本TAT合格率,發現統計結果有很大提升空間,考慮急診標本TAT在醫療活動中的重要作用,建立“情抱圈”開展品管圈活動。在活動中采用PDCA循環方式,即計劃、實施、確認和處置四步驟開展改進活動。首先分析影響標本TAT合格率的主要原因,依照原因的構成比例,從主要問題開始依次實施改進,并每月統計數據評估改進效果。在7月和8月份,發現數據有明顯提高,證明“情抱圈”活動的有效性。從9月份后,TAT合格率超過85.43%,達到活動的目標。85.43%與100%仍有提升空間,后續根據實際情況建立新的品管圈,使住院部急診標本TAT合格率達到更高的水平。品管圈的開展不僅得到有行的成績,同時科室提高解決實際問題的能力,圈員提高團隊協作能力及工作的愉悅感,全科室員工提高工作積極性。

綜上分析,品管圈是檢驗科質量活動中一種有效的管理模式,通過對問題的根因分析,制定實施計劃,持續改進,從而改善解決問題,是一種值得在實驗室進一步推廣使用的管理工具。

參考文獻

[1]Groothuis S,Goldschmidt HM,Drupsteen EJ,et al.Turn-around time for chemical and endocrinology analyzers studied using simulation[J].Clin Chem Lab Med,2002,40(2):174-181.

[2]梁銘會,劉庭芳,董四平.品管圈在醫療質量持續改進中的應用研究[J].中國醫院管理,2012,32(2):37-39.

[3]Lundberg GD.Acting on significant laboratory results[J].JAMA,1981,245(17):1762-1763.

[4]王臨潤,張國兵,汪洋,等.品管圈在醫院藥劑科質量管理持續改善中的應用[J].中國藥房,2010,21(37):3491-3493.

[5]Wang LR,Wang Y,Lou Y,et al.The role of quality control circles in sustained improvement of medical quality[J].Springerplus,2013,2(1):141.

(收稿日期:2015-12-13)

DOI:10.3969/j.issn.1673-4130.2016.08.054

文獻標識碼:A

文章編號:1673-4130(2016)08-1137-03

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