張琪
摘 要:簡要分析了醫療設備全生命周期質量管理的重要性,探析了全生命周期質量數字化管理模型在醫療設備管理中的應用情況,旨在為醫院醫療設備管理和使用人員提供一定的參考。
關鍵詞:全生命周期質量管理;醫療設備;數字化管理;醫療服務水平
中圖分類號:R197.39 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.10.063
1 重要性分析
如果醫療設備存在質量問題,將會嚴重影響醫療質量,甚至威脅病人的生命安全。相關統計表明,在醫療技術危害事件中,醫療設備或者機械問題引發的醫療事故占非常大的比例,主要涉及到的醫療設備包括急救設備、內窺鏡、CT機和放療設備等。由此可見,醫療設備存在的質量問題會造成嚴重的社會影響,加強醫療設備的質量管理已經勢在必行。在醫療設備數字化管理中,通過創建全生命周期質量數字化管理系統,對醫療設備進行全生命周期過程管理,從醫療設備的采購計劃、采購、使用、維護和回收等過程進行全面的分析和管理,可以使醫療設備始終處于最佳的運行狀態,保證醫療效果,為病人的生命安全保駕護航。隨著醫院的快速發展,引入了各種先進的醫療手段,而且醫療設備的數量也在不斷增加,醫療設備技術的復雜性也增加了醫療設備的管理難度,在一定程度上影響了醫療質量。例如,在安裝呼吸機的過程中,其中存在的問題可能會導致CO2儲留、低氧血癥、氧中毒、氣壓傷,甚至還會導致病人死亡。再比如,如果醫用電刀有問題,在使用的過程中,可能會影響切割效果,導致負極板燒傷等,進而影響治療效果。通過加強醫療設備的全生命周期質量數字化管理,能夠有效解決上述問題,為人們的生命安全保駕護航。由此可見,在醫療設備數字化管理中,應用全生命周期質量管理是非常重要性的。
2 應用分析
2.1 全生命周期質量數字化管理模型分析
醫療設備全生命周期質量數字化管理的內容主要包括醫療設備計劃管理、醫療設備采購管理、醫療設備使用管理、醫療設備維護管理、醫療設備回收管理。
2.2 全生命周期質量數字化管理模型的應用
2.2.1 醫療設備計劃管理
在采購醫療設備之前,醫院應該比較、分析醫療設備的性能、價格等,然后選擇信譽好、質量高、價格合理的設備供應商,始終堅持實用性、資金利用率最佳的原則,由科室的負責人提出采購申請,由設備科對比市場上同類型的醫療設備的質量、價格等,制訂合適的采購方案或者計劃,之后再遞交至上一級主管部門研討,經過批準后由設備科辦理采購合同。
2.2.2 醫療設備采購管理
基于全生命周期質量數字化管理模型,醫療設備采購管理的內容主要包括以下幾方面:①選型管理。在選擇醫療設備時,醫院不僅要重視材料的價格,還要重視設備的實用性,選用使用率高的醫療設備,堅持“貨比三家”的原則,認真分析醫療設備的供貨商、品牌、功能等眾多因素,然后選擇適合醫院的醫療設備型號,盡可能選擇信譽好、實力強和國內外知名的供應商。②簽約和付款。當確定了供應商和醫療設備型號后,設備科應該與供貨商簽訂具有法律效力的進貨合同,然后上報上一級主管部門。經過研討批準后,再根據合同內容付款。③到貨和驗收。醫療設備到貨之后,醫院設備科應該組織驗收——并不是供貨商與醫院簡單交接,而是應該根據相關法律、法規和程序驗收。在驗收醫療設備之前,設備科人員應該根據供貨合同制訂科學的驗收計劃,并按照驗收計劃驗收醫療設備,檢查設備原包裝的完整度,檢查是否存在破損。必要時應該開箱檢驗,檢查設備的附件是否與資料相符。④安裝。
2.2.3 醫療設備使用管理
醫療設備使用管理是全生命周期質量控制數字化管理系統的核心。當醫療設備驗收后并交付使用,醫院設備使用科室和設備科相關人員應該加強對醫療設備的使用管理。
2.2.4 醫療設備維護管理
醫療設備維護管理主要包括兩方面的內容:①保養管理。在工作過程中,采用三級保養制度,即日常保養,每周對醫療設備進行一次保養,做好保養記錄工作;一級保養,由設備使用科室按照計劃保養設備,并做好記錄工作;二級保養,設備使用人員和維修工程師定期檢查和保養醫療設備,并認真填寫記錄單。②維修管理。維修工作主要由設備廠家的維修工程師承擔。當到了合同規定時間或者設備出現問題時,維修工程師應該對醫療設備進行必要的維修。
2.2.5 醫療設備回收管理
當醫療設備達到合同規定使用年限之后,其性能會減弱。這時,應該向上一級管理部門提交報廢申請,然后替換新的機型,以保證醫療效果。同時,還應該堅持物盡其用的原則,將醫療設備無償捐獻給下一級醫療衛生單位,并做好醫療設備的回收信息記錄工作。
3 結束語
總而言之,醫療設備在醫院中發揮著至關重要的作用,一旦醫療設備出現問題或者發生故障,將會影響醫療質量,甚至還會威脅病人的生命安全。在醫療設備數字化管理中,應用全生命周期質量管理能夠顯著提高醫療設備的管理水平,提高醫療服務質量,推動醫院的發展,為人們的生命安全保駕護航。
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〔編輯:白潔〕