探析土木工程施工質量管理和安全管理

趙家胤

[摘要]在經濟的帶動下，我國各項工程建設迅速發展，為人民生活提供了諸多便利，加強了國家基礎設施建設，有利于國民經濟的增長。土木工程是其中的重要組成部分，具有重大意義，在當前激烈的市場環境中，工程的實用性不再是唯一的關注點，其功能、美觀、內涵等都成了人們考慮的重點，加上施工工藝的頻繁更新，使得土木工程施工尤為困難，相應的質量和安全就顯得更加重要，若有不慎，極有可能會降低整個工程的質量，甚至威脅施工人員的生命安全，為此，必須加強質量管理和安全管理。

[關鍵詞]土木工程；質量管理；安全管理

一、土木工程施工質置管理和安全管理存在的問題

1.安全方面的意識淡薄

在安全方面的意識淡薄是導致安全事故發生的主要原因，在目前的土木工程施工中，有部門工程對文明施工的重要性缺乏正確的認識，從而沒有將其充分重視起來，導致施工現場缺乏必要的安全防范措施，比如說排水系統和防火設備等。此外，還有一部分工地對封閉管理工作做的仍不到位，工程施工的現場也沒有很好的設置標牌，即使存在，其安放的位置也不夠合理，從而影響到了施工的安全。

2.土木工程材料嚴重影響了施工質量

隨著時代的發展，科技的不斷進步，我國在城市的改造和建設方面一直都在不斷的進行著。而在大規模的土木工程建設時，土木工程的基礎材料至關重要，建筑材料質量的好壞可以嚴重的影響到整個工程的質量。一些施工的單位一心只向利益看齊，根本沒有將施工的質量放在心上，因此就導致了大量的不合格的建筑材料混入建筑場地，從而嚴重的影響到了整個建筑施工的質量，同時嚴重的威脅到了廣大人民群眾的財產安全和生命安全。

3.施工人員素質有待于提高

作為土木工程施工人員不僅僅需要掌握良好的技術，同時還需要有很好的責任意識。但是土木工程項目中施工人員除了技術人員還有一些施工人員，大多數施工人員都是一些農民工，很多工作人員缺少專業的技術培訓工作，對于施工技術的掌握并不熟練，這在一定程度上會造成一定的安全隱患，導致一些施工不符合規范和要求，造成土木工程項目的質量問題。大多數的施工人員缺少工作責任意識，一定程度上增加了施工質量的風險。一些施工單位為了節省資金，缺少相應的安全措施投入，對于一些高風險的技術施工缺少完善的保護措施，造成工作人員的傷亡。

二、土木工程施工質置管理和安全管理措施

1.控制土木工程施工項目中的安全隱患

土木工程施工項目質量管理的強化，必須加強土木工程施工項目中的安全管理。建筑企業應當重視土木工程施工項目質量管理工作的開展，聘請專業的管理人員進行工程監理，建立一個高素質、專業性的質量管理團隊，合理的對土木工程施工項目中的施工設計階段與施工階段進行監理：還要加強土木工程施工項目質量管理人員的安全意識與責任意識，明確管理人員在土木工程施工項目質量管理工作中的職責，規范施工人員在施工過程中的操作行為，使每—個施工人員佩戴相應的施工設備進行施工，對施工現場進行及時、有效的清理，引導施工人員正確的操作機械設備，加強施工人員在施工過程中的安全意識，使每一個施工人員都能夠按照施工設計方案進行施工。

2.加強對材料的質量控制

2.1材料的選擇

茌選擇施工材料的時候，就要對材料質量各個方面進行嚴格的檢查和控制，在使用過程中，要根據施工單位的現實情況，包括對工程的造價要求，根據這些情況對材料進行合理的選擇。在選擇材料的時候，必須對于材料價格，節能性能以及環保性能等做出合理的控制，這樣才能對于施工工程的質量有所保證，對施工的造價還可以降低，相應也提高了建筑工程的經濟效益。

2.2材料的檢驗與管理

對建筑材料進行質量控制大體可以分為四種方法，主要是對材料進行相關的測試、檢查驗收、材料管理及多個單位等方面進行控制。對材料進行相關的測試，就是通過試驗和實測來對建筑材料的各個性能要求方面進行專業的測試，來保證施工材料的質量；對于檢查驗收，即是對材料進行一系列詳細檢查后驗收入庫，確保入庫材料符合建筑施工的要求和國家的相關規定；對于材料的管理，即是茌材料入庫后，施工單位材料保管員對材料進行科學的管理及使用，確保材料在管理過程中能夠保證質量及減少浪費；對于多個單位的控制，就是在使用的時候，要經過多方面的同意，對于材料的使用進行控制，來保證工程的質量。

2.3進場材料的質量控制

建筑材料進場時，必須核查實際到場材的料情況與所要求材料在品種、規格、型號、強度等級、數量等方面是否相符，檢查材料的生產編號或批號、型號規格等與產品質量證明書是否相符，如有不符，應要求更換材料或者更換相關材料的信息。凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件等都應出具產品合格證及技術說明書，并按規定進行試驗和檢驗，經抽查合格后，方允許進入施工現場，避免因使用變質及規格和性能不符合要求的材料而造成的工程重大質量事故，如水泥受潮結塊、鋼筋的銹蝕等。施工單位還要做好對材料的合理調度，避免現場材料的大量積壓。進場后的材料，使用時發現其性能可能已無法滿足規范要求的，必須對其進行二次復試后根據所得結論視情況進行處理。

3.進行安全文化建設

對于企業來說，安全就是對健康、行為模式、期望以及價值觀等的要求。安全文化是各個企業安全管理的基本原則，對企業的成功有著極大的影響。尤其是在土木工程施工中更為重要，所以，各個土建企業一定要清楚地知道企業經營目標不是唯一的目標，它是與安全管理目標直接掛鉤，相互促進完成的。

3.1制定相關的安全法則

在土木工程施工安全的促使下，各個土建工程企業應該著重抓安全管理，使企業經營目標和安全管理目標達成一致。茌土木工程施工過程中，應該堅持安全第一、預防為主的基本安全方針，并且，要樹立以人為本、關愛生命的安全意識，制定的管理制度要以安全為主。

3.2團隊協作精神的建設

培育團體協作，敢打硬仗的團隊精神，有著鐵一般的安全紀律，對每個土建企業安全管理有著極大的促進作用。在土木工程建設施工中，要經常灌輸施工安全性、團隊合作等思想，并且讓員工具有共同的安全價值觀，優化自身的思維方式，管理自身的行為規范。

3.3建立激勵和約束機制

—套合理的約束機制和激勵機制對于每個企業的發展尤為重要。土建企業應該建設—套約束和激勵的機制，如安全責任的約束機制、安全行為的約束機制、安全曝光的約束機制、人文關懷的機制、安全考核和安全獎勵的機制等。通過建立這類機制，一方面可以提高員工工作的積極性，另一方面可以約束員工的行為，避免在施工過程中出現全問題。

4.提高管理人員與施工人員的專業化水平與綜合素質

土木工程項目中的建筑企業，應當對管理人員與施工人員分別進行培訓，加強管理人員在管理方面的專業知識理論與管理水平，提高施工人員的安全意識與施工水平，規范施工人員茌土木工程施工項目中的操作行為；建筑企業還要針對培訓制定出相應的考核制度，提高管理人員與施工人員的綜合素質，還可以制定相應的激勵機制，充分調動管理人員與施工人員在工作上的積極自主性，確保土木工程施工項目的整體質量。