王密
[摘 要] 管理信息化,是當前教務工作的核心方針,尤其是在企業教務管理工作中,其管理信息化的實現,能夠在一定程度上提升企業的信息化水平,促進企業的長遠發展。但是目前企業在教務管理信息化的運用中,存在著眾多的影響因素,致使企業發展受到制約。基于此,以企業教務管理信息化為例,對其實踐運用進行闡述。
[關 鍵 詞] 教務管理;信息化;實踐;思考
[中圖分類號] F270.7 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)27-0076-01
教務管理作為企業發展的核心基礎,主要將企業文化、社會思想以及企業人員進行整合,構建信息化管理環境,實現教務管理手段的高效發展。隨著企業教務管理工作的規模化發展,為了提升企業員工的整體素質水平,通過學分制、激勵制與獎懲制度的運用,實現企業教務管理信息化建設的目標。對此,筆者結合自身的工作經驗,對企業教務管理信息化發展提出以下幾點建議。
一、企業教務管理信息化建設存在的問題
(一)教務系統功能匱乏
教學體制的改革,使我國教育事業面臨著嚴峻的考驗,尤其是企業教務管理工作,其原有的教務管理系統難以滿足企業員工對于知識的需求,如原有的教務管理工作,只采用人工記錄、計算機人工輸入的方式為主,雖然能夠有效地保障企業教務管理工作的質量,但由于管理時間相對較長,會使后期教務管理工作的開展受到影響。加之在教務數據管理、處理中缺乏精準性和完整性,導致企業教務管理信息化建設工作難以落到實處。……