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建筑項目現場施工的質量管理與控制研究

2016-05-30 18:56:06趙立果
中國房地產業·下旬 2016年9期
關鍵詞:控制措施質量管理

趙立果

[摘要]現場施工管理與質量控制,是保證工程質量的基礎。因此應進一步加大現場施工質量控制力度,強化現場施工安全管理,為業主提供質量更好的建筑產品,促進建筑施工行業健康發展。本文對建筑項目現場施工質量管理與控制進行了探討。

[關鍵詞]建筑項目;現場施工;質量管理;控制措施

工程質量不但是工程項目的根本,同時也是建筑企業生存和發展命脈所在,只有質量達到標準要求,工程項目才能茌接下來的施工流程中穩定和順利地開展下去。伴隨著我國城鎮化建設進程的不斷推進,整個建筑行業正處于發展的黃金時期,只有質量才能保證企業在激烈的競爭中拔得頭籌、脫穎而出,獲得生存的權利。

1、建筑工程項目現場施工質置管理與控制的重要作用

建筑工程項目施工現場的管理對提高項目的施工質量具有十分重要的作用,這主要是因為施工現場是任何建筑工程項目建設的起點,也是建筑工程項目質量形成的直接場所,同時還是項目施工技術人員利用施工技術手段,將人力、物力和財力轉換成為實際工程項目的場地。另外,在施工現場的管理過程中,管理的對象不只限制在施工層面,同時在管理層面亦應該予以加強,使得施工技術能夠與管理技術相結合,在確保施工周期的同時,有效提高工程項目的施工質量。

2、建筑項目現場施工質置管理與控制的措施

2.1健全建筑工程質量管理體系

對于建筑工程的質量管理體系的完善要求其把建筑的成本、施工進度與施工質量評估劃分成不同的區域,對每一個區域都進行科學合理的規劃。同時在施工過程中,建設單位要時刻重視建筑工程的質量,并加強對其質量的控制。其中,具體的完善措施包括:首先,嚴格管理施工方案,對相關的施工環節、施工的步驟及施工的組織技巧進行嚴格的檢測,從而在一定程度上保證施工方案的合理有效性。其次,要不斷地進行技術的交流工作。在施工過程中,可以定期的對技術人員進行培訓,提高其專業素養,并加強他們的技術交流,從而保證施工人員對于施工技術有著足夠的了解,可以高效率的完成建筑施工工作。再次,需要建立健全的質量評估制度。質量的評估可以發現其在施工中的缺點并進行及時的改進。同時也可以通過借鑒其他施工工程的經驗,結合自己工程的實際情況,進行質量控制。最后,建立完善的法律體系。法律是保證施工有序進行的強制性措施,建立完善的法律體系可以進一步提高建筑工程的質量管理。

2.2提高技術操作人員的專業素養

建筑現場施工人員綜合素質的高低直接影響著建筑工程的施工質量具有直接的影響。對于建筑工程的施工來說,技術操作人員的專業素養與知識儲備對于建筑單位來說是至關重要的。所以通過提高技術操作人員的專業素養、質量管理的意識,可以使他們具有較高的綜合素質,同時可以在建設單位內部形成重視施工質量的風氣,從而有效地控制建筑工程的質量。另外,建設單位也可以定期對技術操作人員進行技術培訓,提高他們的職業素養。

2.3加強對施工材料與設備的管理

首先,在選購材料方面,需要嚴格審查材料的規格、尺寸、說明書等,確保采購的材料質量達標。此外,還要按照規定對材料要進行性能檢測,確保材料性能、質量過關。再者,材料進場以后,需要做好儲存管理,有些材料不能長時間日曬、雨淋,要做好防曬、防潮工作。其次,必須做好機械設備管理,老舊的機器設備有時候反應遲鈍,是沒有保障施工質量安全,這樣一來就為人身安全問題埋下了嚴重的隱患。這就要求施工選擇合適的施工器械設備,并且加強操作人員的技術培訓,嚴格按照規范進行機械操作,確保施工順利開展。

2.4建筑工程施工現場場地環境的管理

施工環境也是影響工程質量的重要一環。在現場的施工環境控制上,首先在編制施工方案時,要充分考慮施工現場的自然氣象條件和周邊環境、地下障礙物對工程質量的影響:其次要建立施工單位的質量管理體系,健全項目部內部施工管理制度,在項目部設專職質檢員的基礎上,各施工班組也必須設有質量檢查負責人,對施工全過程進行質量控制:還有要合理規劃施工現場平面布置,做好施工現場排水、施工照明、現場通風以及交通運輸等施工作業環境等各方面工作。

2.5建筑工程施工現場施工工藝的管理

對于建筑工程的施工,要嚴格根據工程實際,進行施工組織設計,選擇合理的施工技術措施、施工方案、施工工藝等。認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。對于一些技術難題,要制定切實可行的處理操作方案,以實現在保證工程質量的前提下,能夠加快施工進度、降低施工成本。

2.6加大監督管理力度

一是,管理制度要落實到文件的形式,明確管理工作中工作責任制,并且將這些文件保存到建筑工程的施工檔案,為以后的監督調查工作打好基礎。此外,施工管理制度的編制一定要將每一個部門的制度細化,比如工程材料的購取準則、施工設備的管理準則、人事管理準則、施工安全的管理準則等,監督各個部門是否做到嚴格遵守執行。二是,加強現場監督管理。做好是工程現場日常監督管理工作,若發現問題,應當及時向上級匯報。施工過程中,嚴格按照規范進行操作,這就要求操作人員須具備專業知識,熟悉工藝流程和細節。積累實踐經驗,掌握基本的施工技術,最大限度地保障質量。三是,工程企業必須加強竣工階段的質量驗收工作,并且嚴格按照相關程序進行驗收,在驗收過程中還需要做好建設方、施工方以及監理之間的協調,確保驗收工作保質保量的完成。加強竣工檢測驗收的管理可以避免大部分事故的發生。因為,茌施工階段如果存在質量隱患將會會影響建筑的安全穩定性,如果按照相關規定對建筑工程進行檢驗和驗收,有利于及時找出并解決問題,這不僅可以維持工程壽命,保障人們的安全。

總之,建筑工程的現場施工是相當復雜的一項工程,只有通過科學有效地質量監督才可以保證建筑工程的整體質量,從而保護人們的生命財產安全。

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