淺析民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

［摘 要］ 近年來(lái)，我國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)存在著財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)象，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，本選題針對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策及建議。

［關(guān)鍵詞］ 民營(yíng)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理

改革開(kāi)放以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了巨大作用，然而其生命周期卻在不斷縮短，平均壽命只有2.9年。其中一個(gè)重要的原因就在于財(cái)務(wù)管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。

一、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與根源

1.民營(yíng)企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)的模糊性

很多民營(yíng)企業(yè)家對(duì)財(cái)務(wù)管理不夠重視，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理了處于被動(dòng)地位，致使財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)工具無(wú)法發(fā)揮作用。造成管理者財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱的原因在于沒(méi)有針對(duì)性強(qiáng)，統(tǒng)一的法律依據(jù)，而且財(cái)經(jīng)法規(guī)的企業(yè)的違規(guī)行為懲治力度不夠，對(duì)違規(guī)行為責(zé)任人追究力度也較低，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂。

2.不重視科學(xué)的投資方向，資金量有限

民營(yíng)企業(yè)大多經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，資本構(gòu)成低，不易籌集到資金，因此制約了企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展。籌資困難的主要原因是民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，信用度低，銀行方面不得不慎重考慮是否應(yīng)當(dāng)貸款。由于籌資渠道狹窄，造成民營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。大多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)的資金主要源自于自身積累，難以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用。

3.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不健全

民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制薄弱上主要表現(xiàn)在，一是現(xiàn)金管理不善，造成資金閑置或不足;二是資金回收困難，應(yīng)收賬款遲遲未能收回。因?yàn)槿狈∪膽?yīng)收賬款管理系統(tǒng)，沒(méi)有規(guī)范應(yīng)收賬款管理制度，缺乏有力的收款措施，應(yīng)收賬款不能及時(shí)兌現(xiàn)而造成托拖欠賬款。

4.財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高

民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員一般多由親屬擔(dān)任，這些人大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，不能按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，更難以運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理手段參與管理；由于任人唯親，阻擋了非家族優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才的進(jìn)入，導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂，責(zé)任不明確。同時(shí)由于人情觀念限制，也會(huì)導(dǎo)致在財(cái)務(wù)控制中的考核、獎(jiǎng)懲制度無(wú)法得到嚴(yán)格執(zhí)行，因此財(cái)務(wù)管理水平難以提升。

5.民營(yíng)企業(yè)缺乏必要的監(jiān)督

由于我國(guó)目前還沒(méi)有制定專門(mén)針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)經(jīng)法規(guī)，民營(yíng)企業(yè)規(guī)范體系不健全，財(cái)政、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、工商等部門(mén)因受人力、物力的限制，難以最大限度地利用現(xiàn)有的財(cái)經(jīng)法規(guī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的日常行為進(jìn)行監(jiān)督。由于目前社會(huì)審計(jì)尚未涉及民營(yíng)企業(yè)，法律尚未明確規(guī)定民營(yíng)企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)，因此對(duì)其進(jìn)行年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)較大，使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)師事務(wù)所不愿意從事民營(yíng)企業(yè)的審計(jì)工作。

二、中小型民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要全面更新觀念，樹(shù)立財(cái)務(wù)管理新理念

一方面民營(yíng)企業(yè)要樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理核心的理念，另一方面民營(yíng)的財(cái)務(wù)管理人員要樹(shù)立全新的財(cái)務(wù)管理觀念。民營(yíng)企業(yè)必須正視自身的財(cái)務(wù)背景，大力規(guī)范財(cái)務(wù)管理體制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

2.健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制制度，完善財(cái)務(wù)處理流程

一方面要健全財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專門(mén)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，專管資金調(diào)度、日常費(fèi)用控制與審核、財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)分析等職能。同時(shí)要合理設(shè)置工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)制。另一方面要建立嚴(yán)格而科學(xué)的內(nèi)部控制體系，完善涵蓋財(cái)務(wù)活動(dòng)全過(guò)程的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)資金安全的同時(shí)建立完善的存貨及應(yīng)收賬款控制系統(tǒng)。第三，通過(guò)建立科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作。

3.提高財(cái)務(wù)管理者的素質(zhì)，引進(jìn)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才

首先，民營(yíng)企業(yè)家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在管理工作之余學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)及必備的財(cái)務(wù)知識(shí)。其次，民營(yíng)企業(yè)家要克服任人唯親思想，財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵崗位應(yīng)安排具有相當(dāng)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的人員。第三，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，建立后續(xù)教育制度，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷適時(shí)更新知識(shí)，提高專業(yè)能力。第四、企業(yè)家應(yīng)采用科學(xué)合理的用人機(jī)制留住人才，為他們提供發(fā)揮才能的平臺(tái)。

4.要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)經(jīng)法規(guī)建設(shè)，加大懲治力度

我國(guó)目前所有的財(cái)經(jīng)法規(guī)沒(méi)有考慮民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)，因此，政府應(yīng)結(jié)合我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況，借鑒其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，盡快制定出臺(tái)適用民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的統(tǒng)一的法規(guī)。希望政府能加快進(jìn)程，不斷完善政策法規(guī)，給民營(yíng)企業(yè)更多平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)立法明確民營(yíng)企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任，加大對(duì)違法違規(guī)行為的懲治力度，以規(guī)范相關(guān)責(zé)任人的財(cái)務(wù)行為。

5.要加大金融機(jī)構(gòu)的支持力度，解決民營(yíng)企業(yè)融資難問(wèn)題

首先，加大信貸支持力度，開(kāi)展金融產(chǎn)品創(chuàng)新，完善金融服務(wù)，改進(jìn)信貸考核和獎(jiǎng)懲管理方式，提高對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款比重。其次，拓寬直接融資渠道，分步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，為民營(yíng)企業(yè)利用資本市場(chǎng)創(chuàng)造條件，同時(shí)允許符合條件的民營(yíng)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券。第三，建立健全信用擔(dān)保體系，支持民營(yíng)企業(yè)設(shè)立商業(yè)性或互助性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

6.要強(qiáng)化外部監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

政府部門(mén)應(yīng)力求最大限度地利用現(xiàn)行的法律法規(guī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督。在建立健全了針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，政府部門(mén)更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。同時(shí)要充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)監(jiān)督作用，使會(huì)計(jì)師事務(wù)所成為民營(yíng)企業(yè)外部監(jiān)督的主要力量。

三、小結(jié)

我國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)存在著財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)象，民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理較為松散。企業(yè)如果不重視財(cái)務(wù)管理，讓財(cái)務(wù)狀況繼續(xù)惡化，最終會(huì)喪失現(xiàn)金支付能力，走上破產(chǎn)的道路，因此，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)明確財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，民營(yíng)企業(yè)只有加強(qiáng)做好并完善財(cái)務(wù)管理的工作，才有可能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里取得更加令人矚目的成績(jī)。

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