企業財務管理中的成本控制工作探究

張楠

摘 要：現代化企業的經營與發展，需要科學的財務管理制度來進行規范，這也是企業良好發展的前提條件。但是企業中普遍存在著一財務管理漏洞，私開小金庫、做假賬的現象時有發生，這不但滋生了企業領導的腐敗行為，也給企業帶來了巨大的經濟損失。

關鍵詞：企業；財務管理；成本控制；探究

隨著我國市場經濟的快速發展，在市場上掀起了一股新經濟的浪潮，這也使得我國企業面臨著激烈的市場競爭。企業為了適應市場激烈的競爭，就要在我國進行深化改革的大背景之下，對財務管理體制進行探索與創新，把“成本控制”的觀念貫穿于企業的財務管理當中，只有這樣，才能為企業未來的發展做好科學的規劃，才能有效地推動企業的市場競爭力。

一、成本控制的重要性

（一）成本控制對企業實現整體利潤有重大促進意義

企業進行生產經營的主要目標就是為了追求利潤的最大化。而利潤就是總投入與收入的差額。所以，在市場份額固定的情況下，對成本進行科學的控制，能夠大幅度的提高企業的經濟利潤。現在，我國市場上很多商品都存在著相似性，如果某家企業能在價格上具有競爭力，那么就能增強本企業在市場中的競爭力。這不但增加了企業商品在市場中的份額，還提高了市場的占有率。

（二）對股東的經濟利益造成影響

我國企業比較常見的組織形式，不是股份制公司，就是有限責任公司，不論是哪一種形式的公司，股東都在企業中扮演者重要角色，股東行為直接影響著企業的發展。引導股東行為的一首要因素，也是最重要因素就是經濟利潤，股東的經濟利潤依賴于企業經營狀況，也就是說，通過成本控制提高企業經濟效益對股東們的利益也會造成直接影響。

（三）成本控制影響著企業對務管理中其他工作的開展

企業的財務管理是一項系統性工作，每一環節都會對整個財務管理工作以及相關聯的其他環節工作造成影響。作為企業財務管理工作中的一個重要環節，成本控制工作開展的是否合理、有效直接影響著財務管理目標的確定、績效的審核、現金流的管控以及利潤分配等工作。

二、企業財務管理中成本控制問題的現狀

（一）缺乏高素質的財務管理隊伍

我國企業中設置了大量的財務工作人員，但依然缺乏較高素質的財務管理人員，特別是掌握國際接軌和資本運作的財務人員。當前我國企業中都較為重視科研人員而不重視財務管理人員，雖然企業財務管理人員在企業中具有重要地位，但平時的工作仍以事務性工作為主，由于工作壓力巨大因此財務人員沒有精力研究財務管理知識，導致企業財務管理部門不能發揮本身核心性作用。

（二）缺少市場觀念

現階段，很多企業都將“低成本、高產量”作為企業的經營 理念，并沒有成本管理方面的市場觀念，而是將關注點放在了提高產品生產量上，并沒有考慮到產品的質量和存貨的問題，如果長此以往，企業的存貨就會越來越多，這不僅沒有降低成本，反倒增加了存貨的成本，此外，過多的提升產的產量，還會使企業出現資金短缺的情況，甚至可能會導致企業不能正常生產，進一步影響企業的發展。

（三）財務會計信息失真

最近幾年我國企業始終進行著大力改革，但改革并沒有達到預期目標，很多企業依然實行廠長經理負責制，特別是在一些小型企業當中，廠長不但是企業負責人而且也是企業法人代表，同時兼職職工代表，在實際操作中一人既是裁判員又是運動員，因此企業法人為了實現個人利益而常常要求財務部門造假帳虛帳，導致出現了大量的會計信息失真現象。

三、改善現代企業財務管理與成本控制問題的措施

（一）加強培養，構建高素質人才隊伍

在企業發展中人才具有關鍵性作用，只有具備高素質財務管理人才才能保證企業獲得可持續發展能力，一方面對當前財務管理人員進行業務培訓，為其創造條件鼓勵他們加強學習；另一方面對財務管理人員提出工作要求，不但順利完成傳統工作任務，而且要利用工作之余深人研究財務管理問題，從而使財務管理為企業決策提供指導性支持。

（二）加大成本控制，提高企業效益

在企業財務管理中成本控制管理具有核心性作用，是企業財務管理完成任務的主要組成部分。同時成本控制也存在于產品生產的全部過程，嚴格管理生產成本、管理成本、產品壽命等，最大限度地降低成本，可以幫助企業提高市場競爭力，使企業產品在市場中具備較強的競爭能力，以利于企業得到較高的經濟效益。

（三）規范財務管理程序，實現合法化經營

通常情況下，企業當中的財務管理負責人要經過上級部門考核和

任命，才能在企業負責人的領導下進行合法化經營，在企業發展中財務核算具有基礎性作用，而財務管理則是企業經營生產的重點，在做到準確進行財務核算的基礎上，使財務管理發揮核心作用，兩者不但要相互促進而且應該分清權責，在財務管理的每個環節都要引人成本控制意識，做到企業經營生產全過程的合控制，以實現企業管理經營成本的不斷下降，從而提高企業經濟效益。

四、結語

在市場經濟發展與財務現行體制進行深化改革的大背下，對我國企業現行的財務管理體制進行改革創新，是我國現代企業進一步發展的迫切要求。而保證財務管理體制順利完成改革的一個重要條件，就是加強財務管理中的成本控制。這也是企業實現財務管理目標的一個有效手段。企業要經常開展以降低成本為主題的財務管理活動，提高控制成本的意識，建立健全成本管理的制度，這樣才能使得企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。

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