淺談如何加強國有企業青年黨員和員工的教育工作

趙先瓊

摘 要：本文結合實踐，圍繞“國有企業青年黨員和員工教育”主題，以國有房地產企業為例，從接軌企業文化、核心價值觀，充分發揮先進典型的示范作用，探索建立長效聯動機制三個方面詳細闡述了當前形勢下如何加強國有企業青年黨員和員工的教育工作。

關鍵詞：國企；教育；文化；示范；機制

黨員教育工作是提高黨員綜合素質，增強黨員履職能力，產生示范聯動效應的有效途徑。國有企業中，青年黨員和員工是企業未來的骨干力量，只有不斷創新教育理念、方式方法和體制機制，加強對青年黨員和員工的教育培訓，才能在企業深化改革的過程中，積蓄充足的后備力量，助推企業長遠發展。

一、與企業文化、核心價值觀接軌

共同價值觀與組織文化的魅力是企業終極吸引力與核心競爭力所在，是企業能否實現“人企”共同發展的關鍵所在。因此，在日常教育的過程中，應以企業文化與核心價值觀為總綱領，引導80后、90后的青年黨員和員工將個人的訴求、理想與企業的發展、目標結合起來。企業通過待遇留人、事業留人、感情留人等方式，使青年黨員和員工切身感受到公司發展的潛力，自我持續發展的平臺、能力發展的空間。只有這樣，青年黨員和員工才會真正從思想、靈魂上融入組織，成為企業的同路人，與企業同甘共苦、共謀發展。

在這方面，安徽省高速地產集團有限公司（以下簡稱“高速地產集團”）秉持“重道篤行、通達致遠，精品筑家、臻于至善”的核心價值觀，融教育于日常工作之中，力求做到潛移默化、潤物無聲：

（一）將遵守規章制度、職業道德、社會正義概括為“重道”二字，將“篤行”闡釋為執行力建設、忠誠度培育、企業效能提升；

（二）將構建順暢的主營業務、發展空間、內外環境歸納為“通達”的要義，將時間上的持續發展、空間上的發展壯大、成長中的動態改進提煉為“致遠”的內涵；

（三）引導企業廣大青年黨員和員工在日常的工作中樹立“精益求精”的理念，在企業的發展中實現自我能力的提升，在平凡的崗位上匯聚“善”念的能量，共同為實現“百年名企”的理想而奮斗。

二、充分發揮先進典型的示范作用

企業中的青年黨員和員工模仿能力、可塑性強，如何將這樣一股勃勃生機又樸素新鮮的力量轉化為企業的發展動力，榜樣言傳身教的作用遠大于理念的灌輸、植入。在社會轉型、經濟改革的震蕩期，在信仰缺失、物欲橫流的迷茫期，企業需要發揚無私奉獻、艱苦奮斗、廉潔奉公的精神，需要追求卓越、精益求精的精神引領，需要浩然正氣和超越市場法則的道德堅守。如何借“星星之火”形成“燎原”之勢，吸引更多的青年黨員自覺的加入到“善”與“美”的奉獻中來，這就需要企業創新方式方法，在黨員教育過程中，探索并建立起一整套的先進典型發現、提煉與展示機制。

（一）建立起動態的發現機制。任何細小的工作都孕育著巨大的成功，任何普通的事件都會閃現人性的光芒，如何發現這些稍縱即逝的感動，需要感性的心靈和組織的保障。高速地產集團以基層組織建設為契機，項目建設到哪，基層黨支部、團支部和工會小組就建設到哪。通過文秘人員、兼職黨務、團務和工會干事捕捉各個崗位上、各個時間段的先進典型，并利用企業內網、信息簡報、專題報道、表彰大會等載體適時進行宣傳報道。

（二）建立起及時的提煉機制。先進典型的樹立必須及時進行提煉，適時進行展示，才能充分發揮示范引領作用。企業草創階段，需要樹立的是披荊斬棘的斗士典型；企業成長階段，需要樹立的是敢于突破的創新典型；企業穩健階段，需要樹立的是忠誠無悔的奉獻典型。只有這樣，樹立的典型才能跟上企業的發展步伐，才能讓青年黨員和員工產生思想上的共鳴，真正發揮先進典型的模范帶頭作用。

（三）建立起靈活的展示機制。隨著網絡新媒體的異軍突起，微博、微信、論壇、QQ群、飛信群正在將廣袤的地球變成熱鬧、熟悉而又陌生的地球村。對于企業而言，在選樹和展現企業先進典型的時候，可以借助新媒體傳播速度快、傳播范圍廣、傳播手段多等優點，拓寬宣傳廣度、加深宣傳深度，讓更多的受眾借助交錯縱橫的IT網絡，先了解企業的先進典型繼而加深對企業本身的認知，從而提升企業的口碑和美譽度。

三、探索建立長效聯動機制

對青年黨員和員工的教育工作，不僅要打好“理念”和“情感”這兩張牌，還要換位思考，真正站在青年黨員和員工的角度，感知他們的內心愿望，建立起長效的、聯動的機制，給青年黨員和員工插上圓夢的翅膀，幫助他們提升自己的能力與素質，讓他們在廣闊的舞臺上實現自己的人生價值。

在青年黨員和員工綜合培養過程中，高速地產集團創新思路，廣泛實施“雙培雙帶”工程，把不是黨員的工作能手、創新模范、提高效益標兵努力培養成黨員；把黨員培養成工作能手、創新模范、提高效益標兵；黨員帶領群眾共同發展，黨組織帶領工作能手、創新模范、提高效益標兵不斷進步。通過春風化雨的培育，潛移默化地浸潤著青年黨員和員工的心靈，將他們逐步培養成業務技術骨干；通過潤物無聲的帶動，吸引著越來越多的青年員工加入到黨組織的懷抱中來。

在青年員工組織發展過程中，高速地產集團制定了清晰的黨員發展流程，將黨員發展工作與團組織推優、年度績效考核關聯，規定青年員工入黨，必須經過團組織培養并推薦后方可確定為入黨積極分子，參加入黨積極分子培訓班的積極分子必須為上一年度績效考核個人等級達到優秀的員工。

在黨員干部常態化學習過程中，高速地產集團借助E-learning在線學習系統，實現了黨員教育工作的信息化和動態化；創新黨委中心組和黨支部專題組織生活會學習內容，融入行業動態信息交流；加強基層青年黨員教育培訓，通過“月月課堂”、“支部旬學”、“移動課堂”等方式，初步搭建起“統分結合”、“內外互補”、“逐步縱深”的青年黨員和員工的教育培訓體系。

四、結束語

綜上所述，在新形勢下，國有企業的青年黨員和員工教育工作，要結合市場環境和企業實際，從青年黨員和員工的發展需求入手，正面引導他們的思想認識，切實發揮基層黨組織的旗幟、熔爐與催化劑作用。