“是黨員就要做最好的員工”

孫昶

何野今年45歲， 1992年在哈爾濱上大四的時候，他就加入了黨組織。2000年他到北京的美資企業(yè)朗訊科技（后與法資企業(yè)阿爾卡特合并）工作。

何野在北京阿爾卡特朗訊公司的辦公室不足10平方米，狹小而簡單，但有一個擺放著“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“北京市勞動模范”獎牌、獎杯的專區(qū)，黨員的身份在何野心中有著特殊的位置。何野說：“在外企搞黨建不像國企和民企，困難很多，但能讓隱形黨員亮出身份并把他們組織起來，就有了我們搞好黨建的基礎(chǔ)。這些年，在外企搞黨建，我始終堅(jiān)持兩條，一是黨員要做最好的員工，否則黨建無從談起；二是搞黨建要促進(jìn)業(yè)務(wù)。除此之外，你要付出的就是時間和情感。”這些年了，何野是這么說的，也是這么做的。

“是黨員就要做最好的員工”

“是黨員，就要做最優(yōu)秀的員工，要體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性和模范性。”何野語速緩慢而沉穩(wěn)的說，“外資企業(yè)是以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，只要干出成績，公司就認(rèn)可你。”

何野到朗訊工作后，潛心于技術(shù)研發(fā)，工作水平得到快速提升，工作業(yè)績也很快得到公司的認(rèn)可。2002年何野獲得朗訊中國杰出貢獻(xiàn)獎；2013年獲阿爾卡特朗訊全球杰出貢獻(xiàn)獎；2003年、2004年晉升為經(jīng)理和北京地區(qū)第一個DMTS（朗訊中國最高的技術(shù)級別）；2004年晉升為高級工程師和公司最年輕的總監(jiān)之一；2006年和2010年先后兩次獲得朗訊在中國區(qū)12000名員工中的 “十佳員工”稱號，是公司首位兩次榮獲此榮譽(yù)稱號的員工，公司特別獎勵他攜家人赴歐洲參觀訪問，這在北京公司，特別是黨員和員工中影響很大。

正是由于何野工作中表現(xiàn)出色，公司把重大的國家項(xiàng)目都交給他負(fù)責(zé)。2007年至今，何野一直帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)著國家電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和安全維護(hù)工作。在何野辦公室的墻上，除了掛著國家電子政務(wù)網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)的時間表和流程圖外，還有全國“兩會”通訊網(wǎng)絡(luò)安全保障方案和9·3閱兵通訊指揮部紙樣。自2008年以來，全國“兩會”、北京奧運(yùn)會、上海世博會、APEC會議、9·3大閱兵等，每當(dāng)舉辦國家重大活動，何野帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都要承擔(dān)通訊網(wǎng)絡(luò)保障任務(wù)。

每逢這些重大活動，何野不僅在辦公室成立指揮部，召集技術(shù)專家隨時待命，解決現(xiàn)場人員不能排除的故障，還要到現(xiàn)場查看通訊設(shè)備，并派出幾十名技術(shù)骨干在現(xiàn)場24小時輪流看管通訊設(shè)備，隨時排除技術(shù)和設(shè)備故障，確保了這些重大活動期間通訊信號“零事故”。

“黨建必須促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”

從2000年到朗訊工作一直到2008年，何野的組織關(guān)系一直掛靠在北京外企服務(wù)集團(tuán)聯(lián)合黨支部。雖然平時他也參加黨組織活動，但由于聯(lián)合支部的黨員來自不同的外企公司，行業(yè)和工作性質(zhì)差別大、分散性強(qiáng)，組織活動存在一定困難。“其實(shí)，2007年我就有籌建獨(dú)立黨支部的愿望，但當(dāng)時條件還不成熟。”何野說，“2008年汶川地震后對我觸動很大，當(dāng)時很多人都捐款，我們公司的黨員也想捐款，我想成立獨(dú)立黨支部時機(jī)成熟了。借此機(jī)會，我主動向外企服務(wù)集團(tuán)黨委提交了我的建議，我的建議得到了集團(tuán)黨委的重視和支持。”

最難的是第一步，摸清黨員底數(shù)。此后，何野便開始在公司內(nèi)部找黨員，建立黨員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。“我通過多種方式，費(fèi)了很大勁，找到了200多名黨員。我逐個給他們打電話，也請其他黨員同事幫我登記每個人的情況。當(dāng)時，黨員情況非常復(fù)雜，有的黨員已經(jīng)很長時間沒有交黨費(fèi)了；有的打電話過去被質(zhì)疑挖苦，也有愛搭不理的；找黨員了解情況還要找個小會議室，生怕別人看見。”何野介紹，“工夫總算沒白費(fèi)，情況基本摸清了。我把情況向集團(tuán)黨委匯報(bào)后，根據(jù)外資企業(yè)的實(shí)際情況，對那些長年沒交黨費(fèi)的人，讓他們做一個解釋說明，經(jīng)黨組織核查、補(bǔ)交黨費(fèi)后確認(rèn)了黨員身份。2008年，在集團(tuán)黨委的指導(dǎo)下，我們終于組建起了公司第一黨支部。”何野擔(dān)任了黨支部書記。

由于外企工作壓力較大，黨務(wù)工作完全是與薪酬待遇和職位晉升無關(guān)的額外工作，需要抽出工作之外的時間去做。何野說，“要想讓外企老板支持黨建工作，必須讓黨建工作服務(wù)并促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。說實(shí)話，雖然外方雇主沒有明確反對我們成立黨支部，但肯定不適合在工作時間開展黨組織活動，所以我們的組織活動都是安排在休息日開展。為開展黨員教育，我們先后組織黨員參觀國家博物館、焦莊戶地道戰(zhàn)抗日戰(zhàn)爭紀(jì)念館等，開展愛國主義教育，還組織黨員到順義太陽村開展捐贈等公益活動。每年的義務(wù)植樹活動深受黨員和群眾的歡迎。現(xiàn)在入黨培訓(xùn)、黨日活動等開展得很正常。”

為黨支部書記，何野以身作則，率先垂范，在工作上熱心幫助、關(guān)心身邊的同事，他多次為遇到困難的職工和黨員捐款。

何野的真情和表率作用，凝聚起了人心，黨員們和群眾對他非常敬佩，第一黨支部的影響力越來越大。后來，在其他黨員的建議下，從2009年開始，公司又先后成立了7個黨支部，并與第一黨支部聯(lián)合成立了黨總支，何野擔(dān)任黨總支書記。

“再忙也要做好黨建工作”

由于何野對黨的深厚感情和對信仰的執(zhí)著追求，多年來他無私地在外資企業(yè)兼職做黨務(wù)工作，讓很多黨員重新感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。2011年何野被市國資委黨委授予“優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)稱號，同年，他還被集團(tuán)黨委黨委推選為基層黨代表到人民大會堂參加中國共產(chǎn)黨建黨90周年慶祝大會。2014年，何野榮獲北京市優(yōu)秀社會主義建設(shè)者稱號；2015年榮獲北京市勞動模范稱號。何野說，這些榮譽(yù)都是對我是莫大的鼓勵和鞭策。

盡管平時何野工作非常繁忙，但他還是把許多精力投入到黨務(wù)工作上。2014年，何野擔(dān)任了北京市國企黨建研究會外企黨建分會副會長，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，他不斷探索外企黨建工作路徑，創(chuàng)新外企黨建的載體、形式和方法。

“去年我被評為市勞動模范，在外資企業(yè)的中方雇員中引起了很大反響，接下來我想把自己勞模的影響力作為加強(qiáng)黨建工作的一個抓手，使黨建工作與工會工作互相促進(jìn)。”對于未來公司的黨建工作思路，何野表示，“當(dāng)然有機(jī)會我會到其他外資企業(yè)交流外企黨建工作經(jīng)驗(yàn)，努力把公司黨建工作做得更好。”

為了做好黨務(wù)工作，何野犧牲了大量的業(yè)余時間，很少能照顧家人。談及自己在外企從事黨務(wù)工作的感受，他說：“不辛苦是假，對家人虧欠也很多。但我無怨無悔。從我宣誓入黨那天起，我就是黨的人，我對黨就有一份放不下的感情，繁忙的工作之余，帶著大家做一些黨建工作，能更強(qiáng)化我對黨的理想信念，對我的心靈是一種凈化。不管以后工作多忙，我都會堅(jiān)持做下去。”