農(nóng)民工務(wù)工動向新觀察

陳晨　李松　黃浩　苑駱飛

每年春節(jié)過后，數(shù)以億計(jì)的農(nóng)民工背起行囊，離開家鄉(xiāng)踏上外出務(wù)工的路程，是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中一道獨(dú)特的風(fēng)景。

這個(gè)春天，農(nóng)民工將去向何方？新春伊始，在廣東、陜西、重慶、貴州等地，一幅勞動力轉(zhuǎn)移的新版圖正呼之欲出：新常態(tài)下，沿海地區(qū)勞動力結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，中西部地區(qū)農(nóng)民工加速回流，傳統(tǒng)勞務(wù)輸出地成為新的勞動力“蓄水池”。而日漸升溫的“雙創(chuàng)”，也在不斷攪動農(nóng)民工就業(yè)的“一江春水”。

外出還是留鄉(xiāng)？答案日趨明朗

南國春來早。這個(gè)春天，外來農(nóng)民工數(shù)量眾多的廣東省，最先傳遞出用工總量減少、勞動力結(jié)構(gòu)優(yōu)化的“蛻變”信號。

廣州市近期一項(xiàng)針對424家使用異地務(wù)工者100人以上企業(yè)的調(diào)查顯示，用工規(guī)模、招工數(shù)量、外出招工需求呈“三降”態(tài)勢，制造業(yè)對就業(yè)的吸納能力正在下降。

減少用工，卻是在為轉(zhuǎn)型積蓄力量。作為制造業(yè)大市東莞一家典型的小微企業(yè)，廣東連盈家具有限公司往年最高峰時(shí)用工數(shù)量為80人，用人成本高使企業(yè)一度瀕臨破產(chǎn)。在啟動自動化改造、“機(jī)器換人”后，用工數(shù)量減為40人。“用工減少，公司發(fā)力新產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)量卻大幅上漲，今年1月已接到超過500萬元的訂單。”公司董事長張錫林說。

截至2015年年底，東莞1200余家企業(yè)申報(bào)“機(jī)器換人”項(xiàng)目，預(yù)計(jì)可減少用工7.1萬人，勞動生產(chǎn)率平均提高65%，傳統(tǒng)勞動力市場正加速重構(gòu)，企業(yè)在逐步通過裝備自動化改造減少對人力的依賴。

沿海地區(qū)用工數(shù)量縮減，是否意味著“求職難”卷土重來？……