會計(jì)在企業(yè)管理中職能的轉(zhuǎn)變淺析

卜金鳳

摘要：在以往傳統(tǒng)的會計(jì)理念中，會計(jì)在企業(yè)管理中的職能主要為會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督，且會計(jì)核算側(cè)重于事后核算。社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，在新形勢下會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，從核算會計(jì)逐漸向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。文章對會計(jì)在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變的可行性加以分析，對會計(jì)職能轉(zhuǎn)變的意義加以闡述，并提出會計(jì)職能轉(zhuǎn)變的方式。

關(guān)鍵詞：會計(jì)；企業(yè)管理；職能；轉(zhuǎn)變

一直以來，在我國企業(yè)管理中，會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督是會計(jì)的基本職能。隨著企業(yè)的發(fā)展和管理體系的建立和不斷完善，如今在企業(yè)管理中，會計(jì)基本職能已經(jīng)是其中非常重要的的組成部分。經(jīng)濟(jì)的全球化、多元化發(fā)展使得人們對于會計(jì)信息的要求在逐漸的提高，會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變是新經(jīng)濟(jì)形勢下的企業(yè)發(fā)展的大勢所趨。會計(jì)參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中來，是為企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中平穩(wěn)發(fā)展提供更好的服務(wù)，會計(jì)的職能從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求。

一、企業(yè)管理中會計(jì)職能轉(zhuǎn)變的可行性分析

（一）工作重心隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生轉(zhuǎn)移

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)提供了更多的契機(jī)，但是也同樣帶來了壓力和挑戰(zhàn)。以往企業(yè)會計(jì)的主要工作是以人工操作的方式對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行整理、歸納以及核算。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，會計(jì)電算化逐漸普及，加上會計(jì)信息平臺的建立使得會計(jì)核算的效率更高、準(zhǔn)確度也明顯提供，財(cái)務(wù)信息更加細(xì)致全面，有效的降低了會計(jì)人員人工進(jìn)行會計(jì)核算的工作負(fù)擔(dān)，使會計(jì)人員從繁瑣的人工核算中解脫出來，從而有更多的時(shí)間和精力投入到財(cái)務(wù)信息分析、業(yè)務(wù)技能提高以及企業(yè)管理中來。工作中心的轉(zhuǎn)移使得會計(jì)工作能夠從會計(jì)信息中提取出更多更有效的財(cái)務(wù)信息提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和決策層，為企業(yè)的發(fā)展和決策的制定提供更加有價(jià)值的參考依據(jù)。

（二）打破傳統(tǒng)會計(jì)的局限性，會計(jì)職能轉(zhuǎn)變成為必然

傳統(tǒng)會計(jì)的工作以會計(jì)信息核算為主，會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變是從核算型向管理型轉(zhuǎn)變。會計(jì)核算是一項(xiàng)繁瑣的工作，占會計(jì)工作的大部分時(shí)間，使得很多會計(jì)人員在更多財(cái)務(wù)管理職能相關(guān)工作的處理上常常感覺力不從心。傳統(tǒng)會計(jì)工作采用手工做賬的工作方式，效率低下，準(zhǔn)確度不高，無法對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況全面、細(xì)致的反映出來，會計(jì)人員從大量的信息中提取出核心的、具有代表性的信息是有一定難度的。這樣一來就造成會計(jì)工作整體效率不高，事后核算所帶來的弊端往往會對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向和重大決策造成不良的影響，有很強(qiáng)的局限性，制約了財(cái)務(wù)管理能力的發(fā)揮。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨的壓力不斷增加，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就要不斷提高自身的競爭力，而提高工作效率是首要條件。企業(yè)的發(fā)展離不開先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理方法做以支撐。會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變具有很高的可行性，對提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展十分有利。

二、會計(jì)在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變的意義

（一）是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求

隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督也在不斷的發(fā)展和完善中，在企業(yè)管理中占據(jù)著重要的地位。企業(yè)在制動重大發(fā)展戰(zhàn)略和決策方法都要以企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和會計(jì)信息作為最基本的參考依據(jù)。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)的會計(jì)職能也必須跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而發(fā)生轉(zhuǎn)變。對于企業(yè)管理而言，需要利用多方面的信息，包括財(cái)務(wù)信息同時(shí)也包括非財(cái)務(wù)信息，不再限于事后核算，而且更加強(qiáng)調(diào)事前分析和預(yù)測。市場環(huán)境瞬息萬變，傳統(tǒng)的會計(jì)核算職能已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需要。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，企業(yè)管理者需要高質(zhì)量的會計(jì)信息，并且會計(jì)職能向管理型轉(zhuǎn)變，以更好的適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，應(yīng)對變幻莫測的市場環(huán)境。

（二）是提高企業(yè)管理水平的必要條件

會計(jì)工作最基本的職能作用就是向企業(yè)管理者或者決策者提供企業(yè)管理所需要的各種相關(guān)信息。會計(jì)信息不僅要包括過去和現(xiàn)代的信息，還要有一定的預(yù)測性，為企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定提供參考，不斷提升企業(yè)管理水平。企業(yè)管理水平的提升，是企業(yè)追求最大經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。會計(jì)工作不僅要進(jìn)行會計(jì)核算，要對企業(yè)的基本狀況、財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、財(cái)務(wù)成果等進(jìn)行清楚的了解和分析，為企業(yè)管理提供具有有利價(jià)值和預(yù)見性的信息，通過對各項(xiàng)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的全面分析、合理預(yù)測，對企業(yè)經(jīng)營中存在的問題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并提出解決建議，直接參與到企業(yè)管理中，成為企業(yè)管理中重要的一分子，這也就表明會計(jì)職能必須向管理型轉(zhuǎn)變。

（三）企業(yè)自身建設(shè)發(fā)展的需要

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要加快發(fā)展的步伐，就要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，重視知識管理，致力于企業(yè)的長期建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要打破傳統(tǒng)企業(yè)管理理念的束縛，不僅要重視規(guī)章制度的制定和執(zhí)行，更要建立起由自身特色的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)價(jià)值理念。會計(jì)部門是企業(yè)的中醫(yī)部門，更要體現(xiàn)出企業(yè)自身的管理理念。在開展會計(jì)工作時(shí)，會計(jì)職能要與企業(yè)管理理念保持一致，符合以企業(yè)發(fā)展為指導(dǎo)的會計(jì)信息使用者的要求。企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)決策息息相關(guān)，而決策者對會計(jì)信息的要求對會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變有直接的影響。企業(yè)要持續(xù)保持積極發(fā)展的態(tài)勢，就必須要求會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。

（四）是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置的需要

會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，通過財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，對企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)配，最終實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。從全局管理到各部門的管理，從各分項(xiàng)業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)關(guān)系的處理都可由會計(jì)部門進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和配置，以達(dá)到資源的最優(yōu)化，從而有效控制企業(yè)成本，追求最大效益。企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是獲取最大利潤，通過財(cái)務(wù)管理的方式對資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理控制成本，增強(qiáng)企業(yè)管理能力的同時(shí)提高利潤。

三、會計(jì)職能轉(zhuǎn)變的方式

（一）參與到企業(yè)決策中來

企業(yè)決策是在企業(yè)經(jīng)營管理中，對于某一問題制定最有效最合理的解決方案或方法。通常企業(yè)在經(jīng)營過程中會遇到各種各樣的問題，每一種問題都有可能有一種或者多種解決方法。為了企業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，會從企業(yè)發(fā)展的角度來選擇最優(yōu)的方法，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，這就是企業(yè)的決策?？茖W(xué)的選擇和確定決策是現(xiàn)代企業(yè)管理者的最重要的職責(zé)，除了依靠管理者個(gè)人的素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)，更多的是要依靠會計(jì)信息，全面了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)情況，從而進(jìn)行理性決策。會計(jì)職能在轉(zhuǎn)變的過程中，要本著積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度向管理者提供會計(jì)信息，并提出可行的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)思路。對企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出解決建議，為管理者的決策制定提供參考。會計(jì)部門是企業(yè)的重要部門，只有管理型會計(jì)才能推動企業(yè)的發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

（二）加強(qiáng)會計(jì)控制功能

會計(jì)控制就是通過對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和預(yù)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的措施對企業(yè)的經(jīng)營活動和決策的執(zhí)行進(jìn)行調(diào)整和控制，使企業(yè)的經(jīng)營與原計(jì)劃保持一致，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。加快會計(jì)的控制功能，主要是對經(jīng)營事項(xiàng)和決策執(zhí)行的效果進(jìn)行分析和確定，對執(zhí)行效果與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)之間的差異緊密的跟蹤和把握，并對其產(chǎn)生的原因進(jìn)行仔細(xì)的分析，從而向企業(yè)管理者提出戰(zhàn)略調(diào)整的意見。做好事前預(yù)測和事中控制，與實(shí)力數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，修正與實(shí)際不符的控制指標(biāo)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，改造不足，對下期工作做好預(yù)測和計(jì)劃。

（三）加強(qiáng)會計(jì)信息服務(wù)

會計(jì)信息服務(wù)的主要對象是企業(yè)的經(jīng)營活動。新經(jīng)濟(jì)形勢下，會計(jì)信息要改變以往事后預(yù)測的局限性，加強(qiáng)事前控制和預(yù)測，對事中進(jìn)行分析與評價(jià)，對事后做好分析總結(jié)。只有這樣才能使企業(yè)對市場的變化及時(shí)的了解和掌握，從而快速做出反應(yīng)應(yīng)對，提高企業(yè)的管理效率。會計(jì)信息的可靠性和時(shí)效性對于企業(yè)的發(fā)展十分有利。高質(zhì)量的會計(jì)信息能夠充分的滿足投資者對企業(yè)經(jīng)營了解的需要，并對企業(yè)的發(fā)展具有推動作用。

四、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與國家宏觀調(diào)控影響，為了能夠適應(yīng)這些變化與影響，企業(yè)需要重視到會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。會計(jì)在企業(yè)管理中職能的轉(zhuǎn)變需要思想改變與更多知識的掌握，是一種對于會計(jì)人員能力和素質(zhì)的考驗(yàn)，也是為適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展做出的必要進(jìn)步。

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（作者單位：北京中瑞智晟管理咨詢有限公司沈陽分公司）