我國電力企業固定資產管理

高撼江

摘 要：電力企業管理水平，對企業的發展和經濟效益的提升具有重要意義，本文以固定資產管理為例，對管理過程中存在的不足進行分析，然后針對存在的問題提出了解決措施。

關鍵詞：電力；企業；固定資產；管理

1 概述

隨著市場體制改革的不斷推進，電力企業的生產模式、運行模式、營銷模式以及管理模式有了很大變革，市場競爭力得到了明顯提升，但由于市場經濟體制下企業的競爭不斷加劇，電力企業的運行成本和經濟效益之間的矛盾仍未得到有效解決。企業經濟效益的提升不僅需要生產技術的革新，更需要管理水平的提升，固定資產作為影響企業經濟效益的重要組成部分，加強對該部分的管理具有十分重要的意義。

2 電力企業固定資產管理分析

2.1 特點分析

電力企業是我國國民經濟支柱性企業，加強對電力企業固定資產的管理，提高資源的配置效率和運行效率，促進電力企業經濟效益的提升具有重要意義。電力企業具有自身的特征，在對固定資產進行管理時，要結合電力企業的特征進行分析，尋找科學、有效的管理方式。電力企業運行過程中包含的資料和設備較多，涉及的范圍較廣，只有將不同的資產進行合理分類和記錄，才能實現高效管理，尤其是對于大型電力企業來說，更需要對資產進行準確統計，如實記錄，科學分類，最終實現高效化管理。

2.2 問題分析

我國電力企業在固定資產管理過程中存在諸多問題，嚴重影響了資產運行效率，降低了企業經濟利益，具體表現為：

2.2.1 固定資產更新不及時 近年來，電力企業的改革速度和發展規模不斷提升，其固定資產規模也有了很大改變。電力企業固定資產目錄更新不及時，嚴重影響了管理部門的運行效率。電力企業生產運行涉及的固定資產規模和數量較多，不同的固定資產管理項目需要使用不同的管理方式和登記方式，給統計工作帶來很大難度；而固定資產登記形式沒有固定標準，且更新速度較慢，同樣也降低了企業對固定資產的管理效率。

2.2.2 管理體制不完善 我國電力企業在管理固定資產過程中，其管理流程并不完善，而且缺乏相應的監管機制和改進措施。固定資產管理部門缺乏嚴格統一的管理，各部門對自己內部事物處理的隨意性較強；而監督體制的缺失更加重了這種不科學管理流程的危害性。電力企業不同部門的管理職責不同，生產部門應對生產和施工的實物進行重點管理；財務部門則應將主要精力放在財務工作上，各部門崗位人員各司其職，協作配合，最終實現固定資產管理的完整性和高效性。

2.2.3 管理人員問題 社會的不斷發展促使各行業的生產和管理不斷變革，社會對電力企業的發展要求也逐漸提高。面對越來越嚴峻的局勢，電力企業管理方面的漏洞日漸明顯，電力企業中的施工部門將工作重點放在施工作業上，而對管理工作則較為輕視，無法對施工工作上的具體程序進行審批和管理，導致施工企業內部管理混亂，土地使用審批不合格等問題屢次出現，影響了企業的正常施工。一般來說，財務人員在工作過程中，須按照相關的規定履行自己的職責，但實際情況下，財務人員為了自己方便，沒有對企業固定資產進行規范記錄和整理，使固定資產管理工作缺乏科學性、統一性和規范性。

2.2.4 定期檢查工作中的不足 電力企業管理效率的提升，需要相關監管部門嚴格按照相關規定落實自己的職責，加強對企業固定資產的核查力度。企業在經營過程，固定資產一般采取提前購置的方式，這就不可避免的要面對固定資產貶值的問題，因此財務部門賬面上的信息一般會高于固定資產的實際價格，進而影響了對企業財務信息的準確判斷。近幾年，電力企業發展速度較快，新項目的構建投入較多，資金支出也隨之增加，而這些構建項目的項目價值和實際記錄之間的差距則逐漸加大，需要定期對部門賬目進行監察，確保記錄信息與實際信息的一致性。

2.3 對策研究

電力企業的生產與管理，對我國國民經濟的發展影響較大，加強對企業固定資產的管理水平，可有效降低企業的運行成本，提高企業經濟效益，促進我國電力行業的穩步發展。鑒于我國電力企業固定資產運行管理方面存在的不足，應從信息記錄、信息化管理以及監督管理方面進行改進，具體措施如下：

第一，及時更新檔案管理信息。電力企業對自己內部管理重視力度不夠，尤其是施工工程資料的管理上更是存在混亂狀態，必須對這些信息進行規范化處理，及時更新企業固定資產的登記情況和管理狀況；明確各部門的權利和責任，要求各部門、各崗位人員各司其職，團結協作，保障固定資產管理信息的完整性、規范性和及時性，杜絕虛假信息導致的決策失誤。第二，提高固定資產管理的信息化水平。電力企業經過長時間的發展，已經在規模和數量上取得了較大發展，不同類型的電力企業也逐漸形成。電力企業的發展對管理方式和管理理念提出了新的要求，因此管理人員應充分發揮現代技術優勢，將信息化管理技術引入電力企業固定資產管理系統當中，促進管理部門的管理效率。信息化管理技術能將不同的施工項目進行快速、準確地分類管理，并能對固定資產的信息進行實時維護和定期更新，保障資產信息的完整性和時效性，提升固定資產管理工作的效率和透明度。第三，完善固定資產監管機制。電力企業在運行過程中，會不斷購置固定資產，同時也會報廢部分固定資產，這就需要管理部門要加強監管，完善相應程序的評估和審核。資產報廢方面，應由專門的部門填寫報廢資產申請表，通過審核后才能在制度層面進行報廢；對已經實施報廢的固定資產應進行專門的處理，如可將這部分信息在管理平臺上進行公布，在公司內部或者部門間進行流轉，或者進行公開發售；對于具有利用價值的報廢材料，應作為替代品進一步發揮其利用價值，減少資產的閑置率。

3 結語

電力企業經濟效益的提升，很大程度上依賴于管理效率的提升。固定資產作為電力企業管理體系中的重要內容，其運行效率對企業的發展具有重要意義。科學分析電力企業固定資產管理現狀及其問題，采取有效改進措施，提高固定資產的利用率具有重要的現實意義。

參考文獻：

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