梁好
有報道稱,在某所一千多名學生的小學里,“臨聘教師”占教師數量的一半還多。這些教師沒有編制,沒有社保,沒有上升通道,不能評職稱,不能獲得各種榮譽,收入微薄,流動性大,而教師的頻繁流動勢必會對學生學業造成影響。
事實上,“臨聘教師”問題的出現,根子不在編制,而在于沒有合理的規劃、統籌、落實教師編制。每個學校的編制應該是動態的,特別是在城鎮化推進過程中,城鄉學校生源變動大,不可能固守原有的教師編制數量,而應切實做到“編隨人走”。這就需要地方教育主管部門樹立統籌思維,統籌調配編制內教師資源,既要考慮到城鎮學校對教師的大量需求,又要考慮到鄉村小班教學的實際,使教師在區域范圍內有序合理流動,充分滿足每一所學校的教育教學需要。同時,編制部門也要考慮到教育發展的實際情況,充分挖掘資源,清除閑置編制,重點向教育部門傾斜,滿足師資配置需求。