內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制的方法探微

代顏榮

摘 要：近年來，國家發(fā)展速度較快，審計市場也在隨之改變，內(nèi)部審計工作變得極為重要，相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)該對審計項目質(zhì)量控制工作加以重視，保證能夠更好地對內(nèi)部審計工作加以優(yōu)化。只有相關(guān)工作人員對內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制工作有著較為良好的認識，才能保證工作效率符合相關(guān)標準。根據(jù)對內(nèi)部審計全過程質(zhì)量進行控制的要求，提出幾點質(zhì)量控制的方式，以供相關(guān)工作人員參考。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計項目；質(zhì)量控制；控制方式

中圖分類號：F239.45 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）17-0123-02

內(nèi)部審計質(zhì)量直接決定審計工作效率，相關(guān)審計人員應(yīng)該對其加以重視，保證能夠更好對內(nèi)部審計生存與發(fā)展幾率進行提升。相關(guān)工作人員必須對自身工作加以重視，采取有效措施對內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制工作加以優(yōu)化，保證能夠更好提升優(yōu)化效率，為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

內(nèi)部審計就是審計機構(gòu)通過對相關(guān)標準的研究，制定出符合法律的審計方式。相關(guān)工作人員必須重視審計全過程，包括審計計劃的制訂、審計人員的配置、審計方案的制訂、審計工作的執(zhí)行、審計工作的考核等，這樣，就可以更好地對內(nèi)部審計項目質(zhì)量進行控制，保證提升審計效率。同時，還要對內(nèi)部審計工作的經(jīng)驗進行總結(jié)，采取有效措施解決容易出現(xiàn)的問題，并且對內(nèi)部審計全過程進行調(diào)配[1]。

1.審計計劃工作。在內(nèi)部審計質(zhì)量控制過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該對審計計劃工作內(nèi)容給予重視，保證能夠更好地對其進行分析[2]。首先，內(nèi)部審計機構(gòu)是事業(yè)單位組織，其工作具有一定的獨特性，不僅需要對事業(yè)單位的經(jīng)營活動進行分析，還要對事業(yè)單位是否能夠達到預(yù)期的目標予以重視，保證可以得到更好的經(jīng)濟效益。內(nèi)部項目審計計劃就是針對事業(yè)單位的實際情況，制訂出合理的計劃，保證能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)部工作加以改革，使其更好地發(fā)展。在項目審計設(shè)計的過程中，審計計劃是較為重要的，相關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)事業(yè)單位的審計特點，制訂細化以及量化的審計計劃，包括負債審計、風險估測、抽查等，使相關(guān)管理人員可以根據(jù)計劃對工作人員進行指導(dǎo)，在指導(dǎo)過程中，可以更好地對內(nèi)部審計工作進行檢查，保證得到更加準確的內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)，進而提升審計效率，為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[3]。

2.確保審計記錄真實合理性。在對內(nèi)部審計工作質(zhì)量進行控制的過程中，相關(guān)控制人員應(yīng)該對內(nèi)部審計工作記錄的真實性予以重視，保證能夠長期對內(nèi)部審計工作加以控制，從而提升控制質(zhì)量。相關(guān)審計工作人員應(yīng)該對審計內(nèi)容的編寫予以重視，保證能夠更好地對資料以及審計憑證加以重視，從而提升審計質(zhì)量。審計工作人員應(yīng)該根據(jù)審計報告的編寫，對審計情況進行真實的記錄，保證能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。審計記錄的真實性在內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制工作中是較為重要的，主要因為審計記錄工作過程中的審核工作不便利，相關(guān)質(zhì)量控制人員必須對此類問題給予一定的重視[4]。

在內(nèi)部審計質(zhì)量控制過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該對結(jié)果的真實性進行關(guān)注，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計結(jié)果中的問題，并加以整改，對內(nèi)部審計工作進行優(yōu)化。同時，相關(guān)工作人員還應(yīng)該對內(nèi)部審計考核工作加以重視，保證能夠?qū)υO(shè)計結(jié)果進行有效考核，從而提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。在考核過程中，應(yīng)該重視各個方面的審計真實性以及合理性，從而提升內(nèi)部審計工作的可參考性[5]。

內(nèi)部審計工作對于事業(yè)單位的發(fā)展而言是較為重要的，相關(guān)管理人員必須建立較為完善的管理體系，更好地對內(nèi)部審計工作項目質(zhì)量進行控制。此時，應(yīng)該重視管理制度之間的關(guān)系進行調(diào)配，保證能夠更好地根據(jù)相關(guān)標準執(zhí)行工作。

1.質(zhì)量控制操作流程。在內(nèi)部審計項目控制過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該對操作流程的規(guī)范加以重視。在此過程中，內(nèi)部審計質(zhì)量控制流程包括以下幾點。首先，相關(guān)管理人員應(yīng)該對工作規(guī)范加以規(guī)定，制定良好的工作標準。例如，在制定相關(guān)內(nèi)容的過程中，相關(guān)人員應(yīng)該制訂內(nèi)部審計初稿，將審計初稿匯報到上級領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該對內(nèi)部審計內(nèi)容加以修改，提出整體修改意見。在審計工作人員初稿審核意見提出之后，相關(guān)工作人員應(yīng)該對報告的基本內(nèi)容再一次征求意見。在第二次的意見反饋過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)意見的提出對內(nèi)部審計內(nèi)容進行修改，從而提升審核工作的工作效率。在內(nèi)部審計工作過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)其特點對內(nèi)部審計工作特點加以重視，制定科學、合理的審計標準，保證能夠為相關(guān)工作人員提供工作參考，使其可以更好地根據(jù)工作標準執(zhí)行工作[6]。

2.制定監(jiān)督制度。在內(nèi)部審計工作過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)該對操作制度加以重視，根據(jù)操作制度的特點，制定責任制度，保證能夠?qū)?nèi)部項目質(zhì)量控制工作效率進行控制。此時，相關(guān)管理人員應(yīng)該更好地制定責任制度，利用監(jiān)督體系對內(nèi)部審計工作人員進行管理。具體內(nèi)容包括以下兩點：第一，相關(guān)項目審計工作人員應(yīng)該對自身的審計工作進行及時檢查。管理人員將內(nèi)部審計工作劃分為幾個項目，將項目責任分配給每位質(zhì)量控制人員，要求其在質(zhì)量控制過程中對內(nèi)部審計內(nèi)容進行復(fù)核審查，要求審計工作記錄進行明確的責任規(guī)范，當出現(xiàn)內(nèi)部審計質(zhì)量控制問題時，相關(guān)管理人員必須對區(qū)域負責人進行薪資的懲罰，同理，當區(qū)域內(nèi)部審計工作較為合理時，相關(guān)管理人員應(yīng)該對其進行薪資的獎勵，從而激發(fā)質(zhì)量控制人員的工作積極性。相關(guān)管理人員應(yīng)該階段性地對內(nèi)部審計質(zhì)量控制工加以評估，保證能夠更好的建立激勵方式。例如，相關(guān)管理人員可以根據(jù)事業(yè)單位的真實情況，制定一定的審計評分標準，利用相關(guān)評分標準對內(nèi)部審計機構(gòu)以及相關(guān)工作人員進行打分，保證能夠更好地提升內(nèi)部審計質(zhì)量控制工作效率，為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

在內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制工作中，相關(guān)工作人員應(yīng)該對質(zhì)量控制效率加以重視，保證能夠更好地提升全過程項目控制質(zhì)量，進而提升事業(yè)單位的經(jīng)濟效益。相關(guān)管理人員應(yīng)該對內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制工作人員專業(yè)素質(zhì)加以重視，保證能夠更好地對其進行專業(yè)技能的提升，要求其在自身崗位中盡職盡責，在制定責任制度的基礎(chǔ)上，提升質(zhì)量控制效率，進而提升事業(yè)單位發(fā)展效率。

參考文獻：

[1] 歐世新.內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制的方法[J].中國內(nèi)部審計，2014，（3）：58-61.

[2] 王小力.高校內(nèi)部審計質(zhì)量控制評價體系研究[J].商業(yè)會計，2012，（19）：57-59.

[3] 繆啟軍.高校風險導(dǎo)向內(nèi)部審計研究[J].會計之友，2015，（3）：121-124.

[4] 張培芳.初探內(nèi)部審計質(zhì)量控制的意義？問題？建議[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013，（8）：202.

[5] 肖立群.淺談提高企業(yè)內(nèi)部審計項目質(zhì)量的基本策略[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013，（3）：217-218.

[6] 陳舸.鐵路建設(shè)項目內(nèi)部審計風險的探討[J].鐵道運輸與經(jīng)濟，2014，（3）：7-10.