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試論財政局會計預算管理的有效加強策略

2016-05-30 06:54:00鄭捷方韜
時代金融 2016年15期
關鍵詞:策略

鄭捷 方韜

【摘要】財政局是我國財政管理的核心部門,而財政資金的“安全、高效”運作和會計預算管理緊密相連。由于受到各種主客觀因素影響,需要多角度、多層次加強財政局會計預算管理,優化會計預算管理模式,提高財務預算執行力度,促使財政資金得到優化利用,不斷促進我國國民經濟持續發展,確保社會的安定和諧。

【關鍵詞】財政局 會計預算管理 加強 策略

當下,我國正處于社會主義市場經濟轉型、持續深化的關鍵性階段。隨著經濟類型日漸增多,各種風險因素不斷涌現,財政局財務管理環境發生了質的變化,變得極其復雜,會計預算管理工作面臨新的挑戰,調整幅度越來越大。面對這種情況,財政局需要全面而客觀地分析會計預算管理現狀,與時俱進,轉變已有的理念,合理編制預算,加強預算執行的監督管理,不斷優化創新預算管理模式,確保財政資金能夠處于“高效、安全、穩定”的運行中,在滿足自身發展需求的同時,也能滿足新時期社會發展的客觀要求。以此,合理控制日常運營成本,促使財政局具有較好的運營效益,走上長遠的發展道路。

一、加強會計預算管理的必要性

在我國財務管理中,預算管理發揮著至關重要的作用,也是國家財政局工作的關鍵所在。不斷強化財政局會計預算管理工作,可以促使財政資金管理更加規范化,更加安全,能夠不斷促進社會持續發展,確保國家處于和諧穩定中。“嚴謹性、嚴肅性”是預算管理工作的顯著特征。就我國而言,地方政府每年起草的各種預算方案都必須遞交給相關部門,在經過人民代表大會審批之后,才能作為這一年的預算。為此,需要不斷強化財政局預算管理,進一步落實國家的相關法律法規,比如,《中華人民共和國預算法》,促使地方政府能夠嚴格按照相關規定,大力開展預算管理工作,能夠認真貫徹落實國家制定的相關法律法規,促使不同地區的持續發展。此外,強化會計預算管理,能夠不斷促進黨風廉政建設,不斷規范各方面收入管理,避免各種不良現象頻繁發生,比如,亂收費、構建小金庫,能夠不斷強化資金支出程序,提高財政資金利用率,避免造成不必要的浪費,從根源上有效控制各種腐敗風氣,促使黨員能夠以身作則,知道自身的權利與責任,全心全意為人民服務,多為他們做實事,得到廣大人民群眾的擁護。

二、加強財政局會計預算管理的措施

(一)會計監督工作要轉變理念,提高預算編制質量

在新時代下,財政局要動態關注社會變化,轉變會計監督工作理念,不能認為這是法律賦予的權利,需要不斷創新服務理念,綜合分析各種影響因素,健全已有的監督以及管理方法,要不斷完善企業單位的內部控制,確保國家收支處于平衡狀態。在此基礎上,明確財政部門職責,使財政局、各個財政機構能夠意識到財務管理的重要性,把會計預算監督以及管理工作融入其中,確保會計預算管理工作的有序開展。此外,在社會市場經濟背景下,會計預算工作日漸復雜,需要從源頭上分析主客觀影響因素,不斷提高會計預算管理工作的整體質量。在日常工作中,財政局相關工作人員要注重自身技能的提高,要有計劃地學習會計預算專業知識,學習相關的法律法規,不斷提高業務技能,具備豐富的工作經驗,有效解決各種實際問題,確保財務經營活動的有序開展,提高自身會計預算管理水平。此外,財政局可以通過各種渠道招聘社會中高素質專業會計預算管理人才,并采用各種激勵措施,留住優秀人才,避免人才流失,不斷發展壯大預算管理人才隊伍。

(二)健全預算管理制度

從某種角度來說,健全已有的預算管理制度和執行機制能夠為會計預算執行提供重要的參考依據。需要構建完善的責任制度,層層劃分,明確不同工作崗位職責,把預算執行責任落實到具體的工作崗位,使相關工作人員能夠明確自身職責,防止權與責混淆。在此基礎上,要不斷加強他們的主體責任意識,認真做好本職工作。要不斷健全已有的考核制度,采用精神和物質獎勵相結合的方法,獎勵那些把預算控制的特別好的員工,不斷提高他們工作的積極性、主動性,要通報批評那些不認真工作,預算管理不到位的員工。此外,還要結合自身運營情況,制定可行的預算執行進度計劃,動態跟蹤監督預算執行情況,一旦發現有預算超支情況出現,需要全方位分析相關影響因素,采取可行的措施,確保預算執行具有其均衡性。

(三)加強全面核算管理

在經濟體制改革浪潮中,財政局在迎來發展機遇的同時,還需要面對來自各方面的挑戰,不能再采用單一的預算核算會計方法,要通過各種途徑采取“多樣化、多元化”預算核算會計方法,確保會計預算管理工作順利進行。在預算核算過程中,要多角度準確核算財政資金的支出、國有股份等,把預算核算巧妙地融入到財務管理中,加強企業單位經費預算管理,明確已有的固定資產,全方位分析財務報告,借助監督手段,加大預算執行力度,不斷提高相關工作效率與質量,比如,對賬、盤點,促使預算管理更加科學、有效。在監督過程中,需要適當加大監督監察極度,以定期、不定期的形式,利用多樣化的方法,比如,突擊檢查、隨機檢查,準確了解預算執行的具體情況,不斷規范預算操作,促使財政資金得到優化利用。

三、結語

總而言之,對于財政局來說,會計預算管理至關重要,必須放在核心位置。在管理過程中,相關人員要以社會市場為導向,轉變已有的理念,堅持科學發展觀,統籌規劃,客觀地分析各種影響因素,不斷完善已有的管理制度、工作機制等,動態監督預算執行、預算核算等,優化已有的考核機制,采取各種激勵措施,不斷提高工作人員工作的主動性,全身心投入到工作中,堅持“依法理財、依法追究責罰”的原則,促使財政局財務會計預算管理工作落到實處。以此,避免造成不必要的資金浪費,合理控制財政局運營成本,不斷提高財務管理工作效率和質量,促使財政局樹立良好的外在形象,打造品牌效應,具備較好的運營效益,促進社會經濟的持續發展。

參考文獻

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