新經濟背景下企業財會管理創新

吳朝樺

摘 要：國家的經濟體制在不斷改革，導致整個經濟環境也不斷地發生變化，這會給企業財會管理帶來不一樣的挑戰和要求。一個企業的經濟基礎就是企業的財會管理，所以企業要想在新經濟背景下提高整體管理水平，必須要在企業財務管理上有所創新，這樣才能保證企業在激烈的市場競爭中存活下來，并占據自己的一席之地。加強企業財會的管理，能積極促進企業的長遠發展，更能推動國家的經濟增長。通過分析新經濟背景下企業財會管理上出現的問題，提出有針對性的應對策略。

關鍵詞：新經濟；企業財會管理；創新

中圖分類號：F275 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）12-0075-02 前言

在全新經濟時代下，一個企業的價值靠的不是有形資產，而應該更注重企業的無形資產。所以，財會人員在管理中要擁有最新的思想，除了注重企業的有形資產外，還要學會提升企業的無形資產的價值，達到企業的增值目的。國內很多企業在財會管理上都采取比較傳統的方式，而在新經濟的背景下，財會管理在技術和管理理念上必須要改進和創新，與時俱進，把傳統的不合適的財會管理方法丟掉，尋求更先進、更創新的管理辦法，這樣才不會阻礙企業的發展和進步。

一、傳統企業財會管理面臨的主要問題

我國目前很多企業的財務管理都還是最傳統的模式，大多數企業的財會管理都處在最基本的模式，不管是網絡水平、技術和管理層面都出現了很多問題。在這種情況下，財會管理的工作就很難開展，不能合理有效地對企業內部資源進行分配，更不能很好地發揮外部資源的利用，所以這對一個企業來說是致命的，整個企業不能在自己的經營和生產活動中做出長遠的打算和安排。一個企業除了對自己的有形資產注重外，還要注重自己的無形資產，比如企業產品的品質、外界的影響力等等，都是一個企業無形資產的綜合體現。無形資產能夠反映出企業的品質，企業應該重視這一點，把它當成是自己公司最寶貴的東西。傳統的財會管理理念存在很多缺陷，不能讓整個財會管理發揮有效的作用，使它失去了在整個企業管理中的地位和作用。

二、新經濟背景下企業財會管理面臨的主要問題

1.財會管理目標的不明確。企業都希望自己能夠創造最大的利益，促進整個企業的發展，所以很多企業都把企業利益的最大化當成是財會管理的最終目的，在這樣的思想理念下，整個企業就會出現很多難以解決的問題和矛盾，因為它忽視了對企業最重要的東西，讓企業陷入尷尬局面。企業財會管理的目標除了表面的利益化的東西，還應該重視很多無形的社會價值，這樣才能促進整個企業的進步。

2.財會管理的水平不高。一個企業的財會管理掌握的數據和信息量是非常大的，特別是在新經濟的背景下，企業各方面的信息和種類都在不斷地擴大和增加，這對財會管理在掌控整個局面帶來更大的難度和壓力，對他們的工作也提出了更高的要求。但是，很多企業往往在管理水平和管理方法上比較落后，日常的工作都是比較固定的，這對他們的管理水平和業務能力有影響，難以提高。

3.財會管理人員專業素質不高。很多企業的財會人員缺乏學習的主動性，對財會方面的知識掌握得不夠牢固，所以在處理問題的時候達不到專業的水平。另外一方面就是員工的工作不穩定，從業人員流動性很大，在對一個公司還不熟悉的情況下，肯定對工作的開展有一定的阻礙作用，無法清晰地了解企業的財務狀況。

三、企業財務管理創新在新經濟背景下的應對策略

1.創新財會管理的理念。在新經濟背景下，企業的財會管理變得越來越難，企業應該改變傳統財會管理理念的影響，建立一個創新性的財務管理理念來改善企業的管理狀況。在日常的工作中，最主要的是與客戶建立良好的關系，這也是創新財會管理的第一步。另外，在企業財務管理的計劃上也要做出改變，做到對整體數據的分析準確無誤，這（下轉77頁）（上接75頁）是財會管理必須要達到的要求。最后在企業的對外投資方面，財會管理要做好事前的準備，收集準確完整的信息，讓企業在投資方面更加順利，在新環境中更加適應。

2.提高企業財會管理的能力。評定一個企業是否具備一定的能力需要從兩個方面分析，第一是它的技術能力，第二是它的管理能力。在管理能力中就包括了財會管理能力，所以我們可以清楚地看到財會管理能力在企業中的位置和地位。企業的財會管理能力是屬于企業的無形資產，對企業整體的聲譽和水平有一定的影響，所以提高企業的財會管理能力是很有必要的。財會管理能力是整個企業的核心組成部分，它在整個企業中具有一定的基礎性和全面性，整個企業的經營都圍繞著財會這部分。

3.確立新的財務管理目標。企業有了正確的目標才會有更遠的發展，財會管理作為企業中最核心的部分，所確立一個新的財務管理目標是很有必要的。企業的經濟效益和社會效益都跟財務管理有很大的關系，確立好的財務管理目標能帶動企業的經濟效益。什么叫作經濟效益？經濟效益就是所謂的利潤，一個企業只有在利潤上有了突破才會正常地運轉。在新經濟環境下，不管是社會效益還是經濟效益都需要實現最大化，只有擁有這樣的目標和思想，整個企業才會有所謂的利益和發展；如果沒有這樣的戰略思想，那整個企業的發展和利益就會受到阻礙。

結語

新經濟環境是雙面性的，對企業既有好處也有不足之處。一個企業的整體能力能夠影響它未來的發展方向和經營決策，所以為了讓企業發展得更好就必須提高企業的整體能力，而財會管理能力占了整體能力的很大比重。所以，企業財會管理的創新在新經濟環境下是很有必要的，企業財會管理的創新將會給企業帶來突破性的發展。在當前的經濟環境中，經濟的全球化是必然的，這種狀況會給企業帶來更多的阻礙和挑戰，所以，一個企業要想更好地適應環境，就必須擁有新的戰略和理念。針對這些問題，我們必須對企業的財會管理能力進行創新，讓企業能夠適應新的環境。