建筑工程管理的現狀分析及控制措施

花威偉

摘 要：在我國現時期國民經濟發展中，建筑是主要的支柱型產業，對于我國經濟的發展具有十分積極的意義。在建筑工程施工中，建筑工程管理是非常重要的一項工作，將對工程的財務核算、成本控制以及施工管理等產生影響。在目前的工程管理工作當中，還是存在著較多的問題，并因此對管理效果產生了較大的影響。在本文中，將就建筑工程管理的現狀分析及控制措施進行一定的研究。

關鍵詞：建筑工程管理；現狀分析；控制措施

在建筑工程施工中，建筑工程管理是非常重要的一項工作，直接關系到建筑工程的建設質量。目前建筑工程施工過程存在著一定的問題，對工程施工質量產生了較大的影響，急需做好問題的針對性解決。

一、建筑工程管理現狀分析

（一）體制不完善

在建筑工程實際工作開展中，管理結構以及部門設置方面存在著不合理的現象，沒有充分結合施工實際對工程管理人員進行合理的分配。對于部分建筑施工企業來說，其僅僅將經濟利潤的獲得作為首要工作，而沒有對工程管理這項工作引起充分的重視，在人員的分配方面也沒有做好科學、合理，并因此對管理工作開展效果產生了較大的影響。

（二）模式落后

管理模式落后是現今建筑工程施工中經常出現的問題類型，現有的模式已經不能滿足目前建筑工程工作開展需求。在以往建筑工程施工開展中，很多環節都還是交由勞務隊伍承擔施工，而對于這部分勞務隊伍來說，往往是由大量的農民工組成，在專業技術以及個人素質方面還存在著較大的差異，并因此對工程施工質量產生了較大的影響。該種問題的出現，正是在施工模式方面存在的不足導致的。

（三）管理人才缺乏

建筑工程施工涉及到的內容廣泛，非常復雜，作為建筑管理人員，不僅要對整個工程的建設流程具有全面的了解，還需要對工程的造價控制、法律法規以及技術應用具有較好的認識。管理人員自身素質的高低，將直接對工程施工質量產生影響，而目前管理人才缺乏情況的存在，無疑是工程獲得高質量的重要隱患。

（四）忽視質量控制

在實際建筑工程建設中，很多管理人員更多注重的是工程的建設進度以及建設成本控制，而對于質量控制卻存在著一定的忽視現象。

在現今市場經濟體制不斷完善的情況下，我國建筑行業也進入到了一個全新的發展時期，建筑企業在市場中也具有了更為激烈的競爭環境。在該種情況下，很多企業為了獲得業主的青睞、最大程度降低施工成本，而對工程周期進行了無限制的壓縮，僅僅為了而追趕進度而沒有做好質量控制，并因此導致工程在建設完畢后同質量標準間存在著較大的差距，進而對企業的未來發展產生負面影響。

二、建筑工程管理控制措施

（一）加強制度建設

從我國政府角度，需要對建筑施工的法律制度建設引起充分的重視，要在對現有法律法規進行積極完善的基礎上使不同管理工作都有章可循、有法可依。

近年來，我國的建筑事業獲得了十分快速的發展，在這個過程中，工程管理的內容也呈現出急劇增加的趨勢。作為我國政府部門，在該種形式下不僅需要對原有的法律法規進行積極的完善以及健全，還需要做好新法律法規的建立工作，通過不同環節質量檢查標準的明確保證在質量檢查中能夠有據可依，避免在法律層面缺失情況的存在給不良企業可乘之機。同時，內部制度也必不可少，如通過建立建筑工程項目的責任制就能夠有效的加強建筑工程管理工作。

（二）強化管理意識

從建筑企業角度，需要充分重視建筑工程管理這項工作，并形成積極、正確的建筑工程管理意識。工程管理水平的高低，將直接體現出建筑企業的實力水平，同時也是工程質量的重要保障。作為建筑企業，要通過多種措施以及手段的應用做好工程管理重要性的宣傳工作，并定期做好企業各級員工的教育工作，以此保證工程的不同人員都能以高度的管理意識投入到實際工作當中。

（三）提升人員素質

建筑工程管理是一項復雜的工作，不僅涉及到廣泛的學科領域，且具有較大的工作量，因此對管理人員素質提出了較高的要求。作為建筑企業，要對工程管理人員的素質以及應用引起充分的重視，在對其進行正式聘用之前，做好專業的培訓工作，保證其在具備良好工作素質的基礎上進行工作。

而除了做好其專業素質的培養之外，也需要做好道德素質以及責任意識的培養以及考核，使其能以高度的責任心和高超的技術實施工程管理。

（四）加強質量管理

對于建筑企業來說，需要在保證工程建設質量的基礎上盡可能地縮短施工周期，并根據工程目前建設的實際情況以科學、合理的方式對質量控制體系進行建立。只有做好工程建設質量的保證，才能為企業帶來更多社會效益的同時對企業的市場競爭力進行促進，進而獲得可持續發展。

此外，要做好責任制度的落實，對于發生質量問題的工程環節，需要及時、嚴厲的對相關人員的責任進行追究，以此實現工程質量的有效管理。

在建筑工程施工中，建筑工程管理可以說是非常重要的一項工作，其開展情況的好壞將直接對工程整體質量產生影響。在上文中，我們對建筑工程管理的現狀分析及控制措施進行了一定的研究，在實際建筑工程開展中，需要建筑企業能夠從制度、意識、人員以及質量管理角度入手，通過科學措施的應用保障工程建設質量。

參考文獻：

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