公司高績(jī)效人力資源管理探討

辛達(dá)

摘要：新時(shí)期，現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展，人力資源管理顯現(xiàn)了越發(fā)重要的作用，而各個(gè)公司企業(yè)之中高績(jī)效的人力資源管理則成為至關(guān)重要的一環(huán)。高績(jī)效始終是各個(gè)企業(yè)公司對(duì)于工作人員及其管理的必然需要，同時(shí)也是提升整體經(jīng)濟(jì)效益水平的需要。文章就公司高績(jī)效人力資源管理展開(kāi)了分析，針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題制定了科學(xué)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：公司高績(jī)效；人力資源管理；企業(yè)管理；績(jī)效考核 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：F272 文章編號(hào)：1009-2374（2016）12-0151-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.12.071

1 概述

伴隨我國(guó)社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)改革步伐的持續(xù)深入，傳統(tǒng)單一模式的人力資源管理早已不能滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境下各個(gè)公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。越來(lái)越多的大型公司、集團(tuán)企業(yè)正是認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及巨大壓力，因此逐步開(kāi)展內(nèi)部改革創(chuàng)新，創(chuàng)建形成了更新的管理經(jīng)營(yíng)模式以促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展，人力資源管理的高績(jī)效形態(tài)則為企業(yè)公司的健康長(zhǎng)久發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。當(dāng)前，如何令企業(yè)公司人力資源管理向著高績(jī)效的方向發(fā)展成為了我們需要重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。

2 當(dāng)前公司人力資源管理存在的問(wèn)題

2.1 企業(yè)與員工之間缺乏合理溝通

縱觀當(dāng)前企業(yè)公司人力資源管理工作不難看出，其仍舊包含一些不足的問(wèn)題。人力資源部門(mén)在對(duì)公司員工進(jìn)行績(jī)效管理過(guò)程中，較多工作人員片面地將績(jī)效考核同績(jī)效管理畫(huà)等號(hào)，然而對(duì)績(jī)效管理工作來(lái)說(shuō)，實(shí)際上牽涉到較多方面內(nèi)容，而績(jī)效考核僅僅是這之中最為重要的一環(huán)，也是需要全面關(guān)注的內(nèi)容，是對(duì)整體工作前期環(huán)節(jié)的總結(jié)以及評(píng)估。……