會展產(chǎn)業(yè)價值鏈及其產(chǎn)業(yè)融合研究

李勇軍 劉海燕 黃柏青

摘要：目前，展示商品化、專業(yè)化推動著會展產(chǎn)業(yè)化及其產(chǎn)業(yè)價值鏈的創(chuàng)新。從經(jīng)濟屬性上看，展示不斷商品化和專業(yè)化，由此推動了會展產(chǎn)業(yè)自身以及其產(chǎn)業(yè)延伸價值的不斷開發(fā)；從政治屬性上看，會展產(chǎn)業(yè)不僅具有涉及產(chǎn)業(yè)議程界定的功能，而且具有區(qū)域經(jīng)濟與政治發(fā)展議程界定的功能，并成為各國政府及城市展示實力與政府營銷的重要平臺，會展產(chǎn)業(yè)融合有助于推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級。

關鍵詞：展示商品化；會展產(chǎn)業(yè)鏈；會展產(chǎn)業(yè)融合

中圖分類號：F0629 文獻標識碼：A

在經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟集團化、政治多極化背景下，會展的政治經(jīng)濟屬性得以強化。從經(jīng)濟屬性上看，展示不斷商品化和專業(yè)化，由此推動了會展產(chǎn)業(yè)自身以及其產(chǎn)業(yè)延伸價值的不斷開發(fā)。從政治屬性上看，會展產(chǎn)業(yè)主要體現(xiàn)在三個層次：一是會展不僅具有涉及產(chǎn)業(yè)議程界定的“政治”功能，而且具有區(qū)域（甚至全球）經(jīng)濟與政治發(fā)展議程界定的“政治”功能；二是會展成為各國政府及城市展示實力與政府營銷的重要平臺，各地通過舉辦具有國際影響力的會展提高國家或城市形象，推動與域外資本與技術的合作，通過參加具有國際影響力的會展達到展示實力、提升形象、促進合作的目的；三是某些會展具有政治展示、宣傳、教育與動員功能，許多政府主導型的會展開始采用市場化運作手段或干脆市場化運作，這也意味著會展產(chǎn)業(yè)化的領域越來越廣。目前，我國會展業(yè)在快速發(fā)展的過程中產(chǎn)生了與其他產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)象。本文以展示商品化、專業(yè)化展開路徑為切入點，探討會展產(chǎn)業(yè)價值鏈及其贏利來源，進而探討會展產(chǎn)業(yè)融合途徑與方式，旨在為會展產(chǎn)業(yè)實踐提供參考。

一、會展產(chǎn)業(yè)價值鏈及其贏利來源

（一）展示商品化、專業(yè)化與會展產(chǎn)業(yè)價值鏈

會展作為一種產(chǎn)業(yè)得以產(chǎn)生與發(fā)展，其核心在于展示自身得以專業(yè)化和商品化，主要圍繞如下四個方面進行：一是展示技術化路徑，即通過實體與虛擬技術、展臺展具及展示空間技術、表演與演示技術等的運用，進一步強化展示主體、展示產(chǎn)品及其消費主體的技術使用性價值內涵。二是形象化路徑，即通過賦予展示主體及展示商品以及其消費者以藝術、審美、品牌與身份象征等形象，實現(xiàn)商品與信息價值增值。三是意象化路徑，即將社會歷史與文化和商品展示相結合，賦予商品以象征性的文化性、社會性以及政策性內涵。四是體驗化路徑，即通過主題、活動、形象的營造，使參與者獲得求新、求異、求奇、求美、求知等方面的心理與精神層面的滿足。

有的學者認為體驗已經(jīng)逐漸成為一種經(jīng)濟形態(tài)[1]，會展業(yè)已經(jīng)從狹義的會議、展覽拓展到大會展的范疇。按照這一范疇，會展被看做是一種“人造事件”[2]，這些事件圍繞主題、活動和形象核心要素由內而外展開，主題是最含蓄的內在要素，而形象是最外在的直接體現(xiàn)主題的要素[3]。形象可以通過刺激參與者的感官系統(tǒng)使其獲得體驗，活動可以通過參與其中才能有所領悟。從會展的角度看，主題必須從產(chǎn)業(yè)和社會發(fā)展趨勢、展示區(qū)域文化以及有創(chuàng)意的未來愿景入手，通過有效的策劃組織過程，形成關鍵詞和主題思想，再圍繞關鍵詞與主題思想進行主題演繹。活動是主題演繹的最好形式，活動項目的設計需要為參與者提供富有創(chuàng)意的舞臺、活動主題與線索、道具、活動角色和規(guī)則等方面的體驗化設計，形象可以標志色、標志物、主題音樂、展示場景、展示產(chǎn)品、紀念品、口號、出版物等體驗化設計予以實現(xiàn)。

從展示生產(chǎn)的階段上看存在兩種形態(tài)的展示生產(chǎn)，一是創(chuàng)意形態(tài)的展示生產(chǎn)，它以個體或團體形態(tài)的組織形式體現(xiàn)，以展示項目方案以及展示藝術和技術表達設計為生產(chǎn)對象；二是具體形態(tài)的展示生產(chǎn)，通過運用技術與組織工具，對創(chuàng)意形態(tài)的展示產(chǎn)品予以具體化為可以觸摸、品嘗、觀賞、參與以及體驗的展示產(chǎn)品。在商品化成為現(xiàn)代社會的中心時，圍繞商品的展示也會日益被專業(yè)化，進而因為專業(yè)化勞動而具有使用價值和交易價值。會展產(chǎn)業(yè)價值鏈是展示組辦方、展示主體以及其他參與主體通過展示技術化、形象化、意象化路線形成展示實體與虛擬空間、提供展示服務與活動體驗、集聚展示信息，以價值增值為導向，以滿足各利益主體需求為目的，將會展主客體及其行為以及資源等要素聯(lián)系起來，并依據(jù)特定的演進邏輯、時空與生態(tài)布展形成的價值來源關系形態(tài)。

（二）會展產(chǎn)業(yè)價值鏈贏利來源

會展產(chǎn)業(yè)價值的產(chǎn)生離不開策劃與組織，由此形成沿組辦方策劃→展示空間建設、租賃、經(jīng)營及其物業(yè)→組辦方招展招商、宣傳推廣→參展商、采購商、相關活動參與方進入→展示傳播與銷售→會展購買這一主線展開的價值鏈，由此產(chǎn)生的贏利來源包括：（1）展示空間建設、租賃、經(jīng)營及其物業(yè)贏利。對于大型展覽來說，要求專業(yè)化的場館，這種場館多是政府投資或融資建成。但是，對于會議、獎勵旅游、節(jié)事和賽事活動來說，其場館選擇面要大得多，且其經(jīng)營模式也存在更多可能。對于超大型展示空間經(jīng)營使用還可通過直接投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款等資本運作贏利。此外，還有展示空間物業(yè)經(jīng)營贏利來源。（2）組辦方及承辦方展前、展中和展后一系列會展策劃、組織與實施等服務贏利。（3）展會服務供應商增值贏利，供應商通過展會組織者、贊助商等提供增值服務獲取贏利。（4）組辦方相關活動贏利。（5）交易服務提成收入。對于組辦方促成的交易，往往可以收取一定的交易提成收入。（6）后續(xù)創(chuàng)業(yè)融資、評估商業(yè)機會、企業(yè)培訓等方式贏利。這一方式可以通過提升組辦方信息收集、分析能力，借助組辦方大數(shù)據(jù)優(yōu)勢進一步拓展其贏利模式。（7）會展電子商務贏利模式。

從價值創(chuàng)造來源看，會展的價值不僅取決于組辦方，而且還取決于參展商和觀眾，沿著參展商和觀眾參展投入→推動了對支持服務的需求→支持部門提供相關服務→支持服務購買主線展開。參展商在這一環(huán)節(jié)不僅需要向組辦方購買展位、門票，而且需要圍繞展品運輸以及展臺搭建、展臺展示與銷售等活動付出大量的投入。觀眾，尤其是專業(yè)觀眾也需要購買門票、展示產(chǎn)品、酒店、餐飲等。因此，在這環(huán)節(jié)產(chǎn)生了支持性服務價值，展會供應商的進入與支持形成了會展的經(jīng)濟拉動效應。

資源、人員和信息的高度聚集與互動推動了會展傳播與廣告價值的提升，由此產(chǎn)生了會展產(chǎn)業(yè)鏈的第三大價值來源，即傳播與廣告價值。組辦方、活動參與方、媒體等可以通過豐富內容制作、完善內容銷售渠道、拓展傳播空間與渠道和會展信息基礎設施等環(huán)節(jié)，促成會展傳播與廣告價值鏈的形成與發(fā)展。一般說來會展自身的經(jīng)濟社會政治價值越高、參與人數(shù)越高，品牌及空間影響力和輻射力越高，其傳播與廣告價值越高。因此，諸如世博會、奧運會、世界杯這種超大型會展，廣告與媒體轉播費成為其最為主要的收入來源。

由于會展核心在于組辦方通過會展服務促使參展方的展示活動獲得觀眾的認同，會展過程自身首先需要高認同度。這就需要會展組辦方具有高度的品牌意識，采用嚴格的品牌價值鏈管理策略，就需要從場館的設計、主題的選擇、展會的規(guī)劃、展會的組織與管理等具體方面來實施會展業(yè)的品牌化發(fā)展，從硬件與軟件兩個方面提升品牌質量，不斷擴展會展品牌時空影響力和價值。會展品牌塑造需要從會展組織（公司）品牌與項目品牌兩個方面同力著手，前者需要會展組織者不斷完善其治理能力及與其他組織之間的網(wǎng)絡關系，后者需要項目開發(fā)和擁有者以國際品牌展會為標準塑造其在同類會展中的影響力。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，圍繞會展組織（公司）、場館、項目的品牌經(jīng)營存在一個不斷投入的過程，由此也會存在一個不斷增值的過程。因此，會展品牌贏利成為會展產(chǎn)業(yè)鏈的第四大價值來源。

二、會展產(chǎn)業(yè)融合途徑與方式

會展產(chǎn)業(yè)價值鏈涉及主體多、價值來源廣，存在很強的融合市場空間，展示日益專業(yè)化和商品化對展示技術化和空間拓展的需求也日益增加，由此推動了展示與技術、設計與創(chuàng)意的結合。從橫向上看，展示、體驗、休閑、創(chuàng)意等新型產(chǎn)業(yè)既可以相互之間交叉和滲透，也可以和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間相互交叉和滲透，并形成產(chǎn)業(yè)增長，形成以展示為中心的單中心產(chǎn)業(yè)價值鏈融合結構或者多中心產(chǎn)業(yè)價值鏈融合結構。從縱向上看，形成以會展產(chǎn)業(yè)融合形成的產(chǎn)品策劃與實施、服務、經(jīng)營與傳播等縱向一體化產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡。

（一）會展產(chǎn)業(yè)價值鏈融合途徑

從根本上說，會展產(chǎn)業(yè)離不開展示技術化、專業(yè)化和商品化。由于會展產(chǎn)業(yè)價值的主要來源于圍繞展示技術化、形象化、意象化展開，所以會展產(chǎn)業(yè)價值鏈融合也是以展示為基礎。具體來說，圍繞營銷、技術、體驗和創(chuàng)意等基本途徑，會展可以與其他產(chǎn)業(yè)形成融合。

第一，展示所具有的整體營銷功能，使得一般產(chǎn)業(yè)可以通過營銷途徑和會展產(chǎn)生融合，形成相關產(chǎn)業(yè)交易展，龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會可以通過舉辦相關產(chǎn)業(yè)的展覽，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合。政府也可能通過舉辦區(qū)域相關產(chǎn)業(yè)展，推動產(chǎn)業(yè)集聚，提升城市產(chǎn)業(yè)和城市形象。

第二，通信、影視、出版和廣告業(yè)的融合及發(fā)展，推動展示技術的不斷發(fā)展，通過技術融合路徑與會展業(yè)產(chǎn)生融合，形成虛擬展、線上線下展示融合。借助數(shù)字技術，尤其是虛擬3D技術和動作識別技術，世界上許多博物館已經(jīng)實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的實地觀賞進入虛擬用戶體驗，力圖讓訪客獲得“不僅看得到，更能摸得到”的雙重體驗。

第三，通過體驗路徑，會展業(yè)可以與旅游、休閑和體育產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)融合，形成會展旅游、會展休閑和會展體育。旅游、休閑、體育在根本上主要是以一種參與性體驗方式獲得心理快感為目的的審美、自娛過程。作為一種聚集性活動，會展不僅可以拉動旅游、休閑和體育活動，而且自身還可以通過活動、聚集性體驗等方式豐富人們的旅游、休閑和體育體驗。

第四，通過創(chuàng)意路徑，會展業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生融合，形成文化展、會展文化。創(chuàng)意自身需要通過展示獲得認可、投資，需要通過活動交流形成創(chuàng)意碰撞。創(chuàng)意需要一定的聚集空間、特殊的氛圍和有組織的活動，作為一種創(chuàng)意文化與會展融合形成的展示形式，創(chuàng)意園、創(chuàng)意展、創(chuàng)意會等在現(xiàn)代投資體制的支持下不斷得到發(fā)展。例如臺灣華山1914文化園區(qū)前身是酒廠，后來改造為文化園區(qū)，包含戶外文藝空間和室內展演空間兩個部分。整個園區(qū)形成集公園綠地、創(chuàng)意設計工坊、創(chuàng)意作品展示中心、文藝表演、文化教育學習、特色商店、創(chuàng)意市集于一體的創(chuàng)意文化園區(qū)。消費者來到文化園區(qū)，可以看表演或展覽、逛特色商店或創(chuàng)意市集、參觀酒作坊，或者公園休憩，或者點杯咖啡或啤酒，坐在廣場或是大樹下的露天座位，享受這難得的空間與時光。

目前，我國文化創(chuàng)意園區(qū)主要存在五種類型。一是以舊廠房和倉庫為區(qū)位依附，通過文化創(chuàng)意將其改造成集工業(yè)歷史建筑保護、文化創(chuàng)意與展示、文化旅游與休閑于一體的區(qū)域。二是以大學區(qū)或大學城為依托，形成文化產(chǎn)業(yè)基地或園區(qū)，形成集文化創(chuàng)意與研發(fā)、文化體驗與學習、文化旅行與展示于一體的區(qū)域。三是以高新技術科開發(fā)區(qū)為區(qū)位依附，通過將設計與技術開發(fā)相結合、將文化與技術相結合，建成集技術創(chuàng)新與文化創(chuàng)意研發(fā)、展示與學習體驗于一體的區(qū)域。四是以傳統(tǒng)特色文化街、社區(qū)、藝術家村為區(qū)位依附，在原有文化資源的基礎上，通過進一步產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)化運作以及空間改造，形成集文化生產(chǎn)、展示、旅游、休閑于一體的區(qū)域。五是以博物館網(wǎng)絡為依托，形成集展示、學習、體驗、休閑與旅游于一體的區(qū)域。

以上四個融合路徑之間會產(chǎn)生進一步融合，形成更為復雜的會展產(chǎn)業(yè)融合方向。例如傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)可以與休閑、旅游、活動、會議進行融合，形成休閑農(nóng)業(yè)園；還可以通過創(chuàng)意文化和科技途徑，形成民俗生態(tài)展示和旅游型、農(nóng)業(yè)科技展示與旅游型等形態(tài)。隨著體育與展示、體驗的融合，體育進一步分化為參與性體育和觀賞性體育。其中，觀賞性體育比參與性體育更能體現(xiàn)休閑體育休閑性，可以獲得日常生活或一般性的休閑體育難以獲得的移情、迷狂等情緒體驗[4]。

（二）會展產(chǎn)業(yè)融合方式

從產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)組織結構優(yōu)化的角度看，可以將會展產(chǎn)業(yè)融合方式分為：（1）滲透型融合，可以在客源、技術與服務上與其他產(chǎn)業(yè)相互滲透。從客源上看，會展聚集了龐大的參展商、觀眾，可以與傳統(tǒng)的酒店業(yè)、旅游業(yè)、餐飲業(yè)、廣告業(yè)等進行融合。從技術看，信息、媒體和設計技術的發(fā)展最終會表現(xiàn)在展示技術上，由此推動了它們與會展產(chǎn)業(yè)的融合。從服務的角度看，會展本質上就是一種服務，它既可以和傳統(tǒng)的服務產(chǎn)業(yè)融合，也可以和其他現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)融合。滲透型融合可以由會展業(yè)滲透到其他產(chǎn)業(yè)，也可以由其他產(chǎn)業(yè)滲透到會展產(chǎn)業(yè)。對于品牌、大型公司來說，滲透融合往往成為它們多元化經(jīng)營的重要方式。（2）互補型融合是指會展業(yè)與在資源、功能、空間上互補的其他產(chǎn)業(yè)或地區(qū)通過合作、聯(lián)盟等方式進行高度整合的過程。例如會展公司可以通過合同與旅游目的地公司在會展培訓、體驗等項目上進行合作，形成具有地域特色的會展經(jīng)營模式。又如實體會展、博物館等可以和電子商務公司開展合作，形成“專業(yè)公司+線上平臺+線下展示或體驗”的有機統(tǒng)一。互補型融合在產(chǎn)業(yè)組織結構上推動了企業(yè)聯(lián)盟、網(wǎng)絡組織的發(fā)展。（3）替代型融合。會展替代型融合需要具備兩個前提：一是融合的產(chǎn)品之間具有相似的特征及功能，是可替代的產(chǎn)品；二是這些產(chǎn)品之間具有共同的標準元件束和集合。在會展產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)功能在創(chuàng)意、展示技術方面容易發(fā)生替代型融合。從創(chuàng)意上看，會展產(chǎn)業(yè)最容易與創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生替代型融合。從展示技術上看，會展產(chǎn)業(yè)最容易與媒體、信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生替代型融合。隨著展示文化與技術的不斷發(fā)展，替代型融合也推動了大會展業(yè)的產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)組織的影響上看，替代型融合引發(fā)了越來越多企業(yè)加入會展業(yè)，推動了會展業(yè)內部的競爭與創(chuàng)新。（4）重組型融合。重組型融合發(fā)生在與會展業(yè)密切聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)或會展業(yè)內部不同行業(yè)之間，將原本各自獨立的產(chǎn)品或服務在同一空間、同一流程、同一主題中通過組合效用，而產(chǎn)生不同于原有產(chǎn)品或服務的融合過程。例如將相聲業(yè)、傳媒業(yè)、會展業(yè)相結合，形成相聲大賽，進而將相聲大賽融入節(jié)事活動之中，可以實現(xiàn)將單純地相聲產(chǎn)品通過重組后成為一種更為復雜的會展產(chǎn)品。又如通過創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)與會展產(chǎn)業(yè)融合，將傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)、文化居住區(qū)改造為集文化創(chuàng)意、展示、休閑娛樂于一體的區(qū)域。

從企業(yè)融合的角度看，存在兩種產(chǎn)業(yè)融合基本方式，一是從事會展業(yè)的主體向其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，二是其他產(chǎn)業(yè)向會展業(yè)的整合發(fā)展，我國更多的融合方式屬于第二種（如表1所示）。例如像九華山莊這樣的酒店已經(jīng)實現(xiàn)了由度假型酒店向會展型酒店的轉型，而像湖南電視臺等媒體通過不斷創(chuàng)新選秀節(jié)目來提高其收視率。而中青旅更是國內實現(xiàn)將旅游業(yè)與會展業(yè)融合的成功公司。2014年為了滿足參與大型會展項目的需求，它成立了中青旅博匯運營管理有限公司。又如，對于中超這種俱樂部經(jīng)營來說，能否參與更高級別的賽事活動相當重要。并且，俱樂部還需要策劃一系列相關活動來提升其品牌影響力、培育球迷。隨著會展業(yè)的進一步發(fā)展，第一種融合方式獲得了飛速發(fā)展。例如，諸如奧運會這種大型活動自身會促生相關旅游、體育、文化等公司的產(chǎn)生。臺北故宮博物院通過攝影、X光三維計算機斷層掃描、3D等新技術制作精密的圖像，讓文物在保存、修復、學習、推廣、應用等方面上有更多元的可能性并實現(xiàn)了典藏數(shù)字化、數(shù)據(jù)化。通過資料整合、文案創(chuàng)意，臺北故宮橫跨數(shù)字藝術、紀錄片、多媒體制作等不同領域，推出如國寶總動員、網(wǎng)上博物館、富春山居多媒體展示、博物館展等多種展示與體驗方式。

隨著會展企業(yè)自身的不斷發(fā)展，會展企業(yè)可以通過多元化方式將集旅游、休閑、教育及體驗、購物于一體的多業(yè)態(tài)經(jīng)營形態(tài)。從市場融合的角度看，主要存在如下兩種方式：一是基于組辦方及其供應商-贊助方-參展商形成的市場融合空間。從組辦方與展會供應商的角度看，可以實現(xiàn)會展與其他產(chǎn)業(yè)供應商之間的市場融合。從贊助市場的角度看，可以實現(xiàn)與媒體、廣告產(chǎn)業(yè)等市場融合。從參展商市場的角度看，其在實體和虛擬空間集聚特征可以和許多產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)市場融合。二是基于參展商及其供應商-觀眾形成的市場融合空間。

從制度融合的角度看，存在微觀層次和宏觀層次的制度融合。會展產(chǎn)業(yè)內部通過互動形成會展產(chǎn)業(yè)行業(yè)標準，實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)內部微觀層次的制度融合。會展產(chǎn)業(yè)企業(yè)、協(xié)會在與其他產(chǎn)業(yè)企業(yè)、協(xié)會互動過程中形成的產(chǎn)業(yè)間行業(yè)標準，實現(xiàn)會展產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)微觀層次的制度融合。例如西方發(fā)達國家的展覽業(yè)都設立一個唯一的、獨立的、權威性的展覽管理機構，如美國國際展覽管理協(xié)會（LAEM）、德國展覽委員會（AUMA）、法國海外展覽委員會技術、工業(yè)和經(jīng)濟合作署（CFME-ACTIM）、英國會展業(yè)聯(lián)合會（EFI）等，它們在推動展覽產(chǎn)業(yè)標準化方面扮演了重要角色。宏觀層次的制度融合形成政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會一起協(xié)同治理制度。例如英國政府會展與其他產(chǎn)業(yè)融合涉及文化、新聞、體育行政管理部門，它們只管政策與財政撥款，涉及的文化協(xié)會、藝術協(xié)會、博物館協(xié)會等負責對相關企業(yè)或機構評估和撥款。因此，各種非政府公共會展文化機構建立了相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展與融合的網(wǎng)絡體系，成為政府、協(xié)會和企業(yè)協(xié)同治理的組織網(wǎng)絡。

產(chǎn)業(yè)融合最終形成一定的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，并在空間上形成集聚，而產(chǎn)業(yè)集聚反過來有助于進一步推動產(chǎn)業(yè)融合。在空間上，北京、上海、廣州等會展發(fā)達城市多經(jīng)歷了集聚核形成階段、點軸集聚階段和網(wǎng)絡集聚階段[5]。以這些城市為中心，我國已經(jīng)形成了“珠三角”、“長三角”、“環(huán)渤海”、“中西部”和“東北部”等多區(qū)域、多層次會展業(yè)集聚區(qū)帶。這些產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都開始嘗試通過產(chǎn)業(yè)融合實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，其中最為流行的做法是“會展帶動、創(chuàng)意發(fā)力，推動文化、旅游、會展產(chǎn)業(yè)的融合”。一些科技產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)生態(tài)園、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，也在嘗試通過與會展、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)融合實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和園區(qū)升級。

三、結論

展示商品化、專業(yè)化促進了會展產(chǎn)業(yè)的形成，而會展產(chǎn)業(yè)價值鏈多功能屬性、跨界屬性、多贏利來源特性，使會展產(chǎn)業(yè)容易和其他產(chǎn)業(yè)進行融合。通過營銷、創(chuàng)意、體驗和技術等融合路徑，會展產(chǎn)業(yè)可以和其他產(chǎn)業(yè)融合有了更多的可能性。目前，我國會展產(chǎn)業(yè)形態(tài)已由最為常見的會展旅游向更為多元的產(chǎn)業(yè)融合形態(tài)轉變。通過滲透融合、互補融合、市場融合、重組融合等基本融合方式，會展產(chǎn)業(yè)組織結構需要做出相應的優(yōu)化。通過企業(yè)融合、市場融合、制度融合，會展產(chǎn)業(yè)融合有助于推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級。由于會展產(chǎn)業(yè)具有整體營銷和經(jīng)濟拉動的功能，會展在產(chǎn)業(yè)融合與集聚中發(fā)揮了其他產(chǎn)業(yè)所不具有的特殊作用。

事實上，會展作為一種由政府、專業(yè)會展公司、非政府組織以及其他參與和供應主體，在一種特定時間、特定地點圍繞某一主題形成的有關展品、產(chǎn)業(yè)主題和議題、品牌等展示的網(wǎng)絡組織，無論是政府主導的還是市場主導的展會組織，都會在推動組織間的“網(wǎng)絡化”關系中發(fā)揮重要作用[6-7]。基于展示、體驗和創(chuàng)意結合成為產(chǎn)業(yè)融合、升級和集聚發(fā)展的一個基本趨勢，由此產(chǎn)生了展示（會展）經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟和創(chuàng)意經(jīng)濟新形態(tài)。因此，在中國經(jīng)濟轉型過程中需要格外關注會展產(chǎn)業(yè)融合的作用，需要充分發(fā)揮市場和企業(yè)自組織的作用，不斷完善會展產(chǎn)業(yè)價值鏈，吸引其他產(chǎn)業(yè)進入會展產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)某一環(huán)節(jié)或多環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)融合。應充分發(fā)揮政府在會展產(chǎn)業(yè)融合和集聚中的政策規(guī)劃和導向作用，為會展產(chǎn)業(yè)融合提供政策支持。應盡早形成國家或區(qū)域會展（或文化）產(chǎn)業(yè)融合治理機構或平臺，實現(xiàn)政府、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)之間的協(xié)同治理，推動產(chǎn)業(yè)融合在復合人才培養(yǎng)、多元融資等配套性制度的形成。

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Abstract： At present， exhibition commercialization and specialization promotes MICE industrialization and industry value chain innovation. From an economic attribute perspective， continuous commercialization and specialization of the display promotes the exhibition industry itself as well as its industrial extension value；from a political attribute point of view， the MICE industry not only has the function of defining the industry agenda， but also has the function of the regional economy and the political development， and becomes an important platform for the government and the city to show the strength and the marketing of the government. MICE industry integration is helpful to promote regional industrial agglomeration and industrial park upgrade.

Key words：show commercialization； MICE industry chain； MICE industry convergence

（責任編輯：厲新）