促進轉崗幼兒教師專業成長的實踐探索

汪芳

【關鍵詞】 幼兒園；轉崗教師；專業成長；途徑

【中圖分類號】 G617 【文獻標識碼】 A

【文章編號】 1004—0463（2016）01—0037—01

一、分析情況，定制轉崗教師個性化培訓計劃

1. 了解情況，交流互通。幼兒園應為轉崗教師建立完善的工作檔案。經過對轉崗教師的檔案整理，我們發現轉崗教師具有以下特點：一是基礎學歷高，都是大專及本科以上學歷；二是有些是成熟型教師，教齡均在5年以上；三是有些沒有幼教經歷，幼教工作的理念缺乏，對幼兒園工作不了解；四是大部分在小學從事單一學科的教學，有較突出的音、體、美專業特長的不多。針對這些情況，我們與每名教師交流，鼓勵她們加強學習和技能培訓，發揮優勢，補救專業短板，樹立工作的信心。

2. 分析問題，定制計劃。通過對檔案的研究和交流，轉崗教師的主要問題是：幼教工作的理念缺乏，對幼兒園工作的基本要求和一日常規不了解；教學技能不到位，幼兒教師要求要能彈會畫、能唱會跳，有較強的親和力，這對轉崗教師來說難度較大；無法適應幼兒園一天的保育和教育工作等。幼兒園為每一名轉崗教師“量身定制”個性化培訓方案和專業成長計劃，培訓方案詳細列出了幼兒教師必須具備的基礎知識、專業技能、基本教學技巧和家長工作策略等培訓內容，對每項內容所要達到的培訓目標、時間安排、過程評價都有明確的安排和要求。

二、做好入職培訓，促進角色轉換

1. 加強幼兒園基礎理論學習。幼兒園組織學習《綱要》《指南》《幼兒園一日保教常規》《幼兒園一日生活計劃》，讓轉崗教師了解幼兒園教育與小學、中學教育不同之處，奠定轉崗教師的理論基礎。

2. 加強幼兒園操作層面技能的提升。具體做法是：一是上崗前由園長組織，讓轉崗教師專門學習幼兒園工作制度，讓教師做到心中有數；二是選派有經驗的優秀骨干教師對轉崗教師進行專題培訓，從幼兒晨檢接待、室內外活動組織、游戲、離園等，按照幼兒園的作息時間，一個環節一個環節地進行一對一的培訓；三是請優秀班主任用情景模擬的方式，讓轉崗教師掌握與幼兒交流的技巧；四是通過老教師做示范課，幫助新教師上好入職第一課——“上崗課”，幫助其樹立自信心。

三、注重人文關懷，加快角色轉化

1. 創設良好的工作氛圍與人際關系。一方面，園領導經常與轉崗教師溝通交流，了解她們的工作情況、家庭情況和困難，幫助她們解決實際問題；另一方面，經常組織各種活動，讓她們融入到幼兒園的大家庭中，逐步緩解、消除不適應的狀態；再次是在幼兒園重大決策、活動策劃、環境布置、設備購置、工程建設等方面充分聽取轉崗教師的意見，讓她們真正體會到幼兒園對她們的重視和關注，從而激發主人翁的責任感。

2. 建立競爭與合作相結合的工作激勵機制。一方面將轉崗教師與幼兒園老職工搭班安排，讓她們優勢互補，共同進步；另一方面，充分考慮轉崗教師的特殊性，在評優晉級和晉職時參考她們的起點，肯定轉崗后的進步，使之有成就感。

四、加強專業培訓，加快專業成長

1. 立足園本培訓。一是同班互助形式。通過“老帶新”、“師徒對”等互助形式，在教學實踐中讓轉崗教師長知識、練本領、增經驗、集智慧、促成長；二是發揮骨干教師示范引領作用。讓新教師在榜樣示范下，學習模仿各年齡段各領域的授課方法、技能技巧等；三是開展“一課多研”。鼓勵教師間的取長補短，通過新教師說課、授課，老教師評課、磨課方式，讓轉崗教師在教學思想的碰撞中加強學習，提升自我；四是開展專業技能賽。每學期組織開展教師彈唱、簡筆畫、舞蹈等基本功比賽。

2. 依托各級各類培訓。根據轉崗教師的實際情況，分層次分類別為她們提供學習培訓的機會，如讓她們參加國培、“影子”培訓、“定崗置換”培訓、外出觀摩學習等，開闊視野。同時建立“學習匯報制度”。每名教師培訓回來后，幼兒園提供時間與機會，讓她們談感想、感悟和今后工作設想。

五、參與教研課題，助推專業成長

1. 樹立“問題即課題”的教科研思想。引導轉崗教師根據工作實際發現問題，消除教師對課題研究“高深莫測”和“不敢”的心理。從小處著眼，由問題到課題。

2. 加強教研指導和學習。聘請資深的幼教專家和優秀幼兒園教師到園講學、獻課，給幼兒園課題研究提供理論支撐。

3. 注重總結升華。對教研問題定期收集整理有價值的數據材料，完善和調整課題研究的進度，撰寫總結和反思報告，形成較為完整的研究材料，指導今后保教活動的開展，提升幼兒園的辦園水平。編輯：王金梅