皮知昆
【摘要】水利工程建設在新時期的社會經濟發展中占據著核心地位,要想做好水利工程建設,就需要要立足全局,從施工管理職能、施工安全、工程安排、施工技術、項目成本等方面落實水利工程的施工管理工作,從而優化水利工程施工管理,為相關實踐工作提供借鑒。
【關鍵詞】水利工程;施工管理;優化;策略
雖然水利工程的健康發展在國家經濟發展中發揮重要作用,但在管理、安全、技術等因素的影響下,水工工程施工管理依舊面臨一些問題,要求水利工程施工企業嚴格把控施工管理的質量關,優化施工管理,這是值得施工企業探究和實踐的重要課題。
1、分離施工作業及其管理
當前,優化水利工程施工管理的常用手段之一就是分離開施工作業職能與施工管理職能,因為任何一項水利工程施工都涉及很多學科、各行業專家及勞務大軍,只有實行分離施工作業與施工管理職能的模式,才能將所有施工作業分包給不同承包人,或直接專業由勞務公司承擔水利工程的施工作業任務,企業只需承擔總的施工管理職能,從而形成全新的施工管理模式及總包、分包模式,即分離勞務層、管理層。同時,施工企業應科學建立具備剛性生產結構及彈性生產力的施工組織管理體系,為優化施工管理奠定基礎。
2、加強工程施工安全管理
在施工過程中,水利工程施工企業需嚴格建立安全責任制及安全教育培訓制度,通過安全生產規程完善水利工程施工的安全保障體系。在水利工程施工現場,企業需采取公布制度、檔案制度等方式及時公布、記載不文明的水利工程施工行為,并審核競爭機制,針對不文明的行為、違規企業等采取必要的處罰措施,進一步規范施工行為,保證水利工程的文明施工,針對施工管理的優化及文明施工行為的良性循環有重要意義。與此同時,施工企業還應合理制定上崗制度、考核制度,嚴格考核水利工程施工責任人、項目經理、施工安全管理員等的安全知識水平、安全管理能力,尤其是特種作業人員,務必要做到持證上崗,并科學制定應急救援預案,保證施工環節的安全性,促進施工安全管理水平得到有效提高。
3、優化工程施工技術管理
如今,水利工程的施工技術管理是優化施工管理中必須要解決的另一個重要問題,要想確保施工質量,務必要提高水利工程施工技術管理水平。一是根據水利工程施工技術流程(如下圖1所示),統一規劃水利工程施工的前期準備工作,通過調查問卷的手段充分了解施工技術人員的專業能力及素養,并做好實踐調查工作,因為如果水利工程施工技術人員的專業素養較差,那么其處理技術問題的能力就較弱,只有充分掌握一定的施工技術管理策略,才能規避施工管理中的技術管理缺陷。二是針對施工技術管理組建監督小組,有效監督施工技術質量,一旦發現不當的施工操作或施工技術問題,要第一時間指導技術人員做出更改,并按照施工實際合理調整工程項目施工的進度,合理管理施工技術人員,確保保證水利工程施工技術管理的優化。
4、優化水利工程施工安排
從水利工程施工的特點來看,施工管理應以保障施工質量及安全為基本前提,并做好工程施工的安排工作,使整個施工質量能盡量達到理想狀態。因此,施工企業應落實對施工現場人員、機械設備、氣候條件等的安排與控制工作,確保跟工程施工相關的條件、因素等都能達到最理想的狀態。一是合理安排施工人員,根據水利工程施工的實際進度,在相關標段增加專項施工管理經驗相對豐富的人員對基層操作人員進行指點,避免基層施工人員一味依賴個人經驗隨意開展施工操作活動,有效控制發生返工問題或重復性施工的幾率。二是重視合理安排施工設備,按照水利工程施工實情,適當投入一些大型的機械設備,使部分施工人員的施工壓力得到一定的緩解,同時提高工程施工速度。三是依據環境條件合理安排工程施工作業,如果天氣條件良好,應盡量安排室外作業,如果天氣較惡劣,應充分考慮施工人員的人身安全,禁止冒險施工,即便是室內作業也需做好安全防護工作。
5、加強項目施工成本管理
水利工程項目施工的成本管理與控制策略主要從組織、技術兩方面進行,因為工程施工成本的形成跟組織與技術因素都有關聯。組織策略主要從經營管理方面入手,特別是籌劃施工管理,在控制固定成本的同時消滅非生產性的損失,提高施工效率與組織管理效果;技術策略主要從施工過程中涉及的生產要素入手,有效降低生產消耗。同時應充分考慮構成施工成本費用的要素:一是降低施工材料費用,抓住施工中的關鍵性材料,它們種類少,但占據重大的費用比例,是加強成本管理的重點;二是控制機械設備的使用費用,盡量選用效率較高的機械設備,將機械的施工能力充分發掘出來,如土方施工就需做好土方的挖填與調配,通過機械的技術經濟分析來有效提高操作效率,降低機械使用成本;三是控制施工人員的費用,適當建立分配制度,通過責任制、激勵辦法等提高施工人員的作業積極性,從而提高勞動生產率。此外,還應注重制定質量成本控制計劃,報告內外部的施工質量損失成本、預防成本、鑒定成本等,而根本策略在于控制內部施工質量損失成本,避免修補、返工,大大提高水利工程施工質量。
6、結語
水利工程是重要的水資源綜合開發與利用的手段,需要企業充分意識到水利工程施工管理面臨的不足,采取行之有效的策略優化水利工程施工管理,促使水利工程建設事業能有序發展下去。
參考文獻:
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