董志超 郜嬌嬌
摘 要:二十一世紀是知識經濟時代,人才已經成為企業發展的重要推動力量。傳統的剛性化人力資源管理模式對于新時代的企業而言,不但不利于人才資源的充分利用與功能發揮,甚至會影響到企業的可持續健康發展。而企業人力資源管理模式更為科學化、現代化的柔性化管理,則必然會成為企業人力資源管理的發展潮流與趨勢。
關鍵詞:企業;人力資源管理;柔性化;激勵機制
隨著社會市場經濟的快速發展,以及現代化企業體制機制的建立,使得企業之間的競爭愈演愈烈。在全新的經濟發展模式下,提高企業的競爭力是重中之重,而人才正是構成企業核心競爭力的關鍵所在,因而人力資源已經成為組成企業發展的一個重要元素。但企業傳統的人力資源管理模式已經不在適應新時代經濟發展的要求,所以,創新企業人力資源管理模式是當前企業提高自身競爭力的關鍵舉措。柔性化的人力資源管理作為一種全新的企業發展模式日益受到企業的關注與重視,這種新的管理方式突破了以制度為本的限制,更為強調以人為核心的資源整合,與新時代的社會發展趨勢相適應。所以,針對企業人力資源的柔性化管理研究具有重要的現實意義與社會價值。
一、人力資源柔性化管理的概念與特征
(一)概念
人力資源的柔性管理主要是指通過人力資源的實踐性柔性實現對現有企業員工的行為、技能調配與重構,進而獲得人力資源管理的整體化柔性,進而促使企業產生可持續的市場競爭力。……