低碳環保經濟視角下石油企業管理與創新探討

王新伶

摘要：隨著我國經濟的不斷發展，國際觀念不斷更新，國家要求企業成產要在低碳環保的環境中進行。石油企業要想持續永久的發展，就必須把低碳環保觀念作為理論指導，這是大勢所趨，改革傳統的發展模式，創新企業管理理念，要使石油企業發展能夠達到低碳環保的目標，只有這樣才能不斷前進。

關鍵詞：低碳環保；石油企業；管理與創新

中圖分類號：TE6 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）006-0000-01

一、引言

在國家大力提倡低碳環保觀念的背景下，企業要想獲得持久穩定的發展，就要主動響應國家的號召，在創新的基礎上緊跟社會發展的潮流，使企業的發展越來越充滿動力。對于石油企業來講，低碳環保觀念的提出對石油企業的發展構成有力的挑戰，所以石油企業要想在這種環境下生存就必須對管理方面有所創新，果斷摒棄污染環境的發展模式，使創新之后的管理能夠適應低碳經濟的要求[1]。

二、石油企業管理的基本內容和特點

石油企業管理和企業管理學的基本方面沒有太大差異，但石油企業作為能源類企業有其自身的不同，如在生產管理、財務管理、人力資源管理方面有特殊性。石油企業是重工業的一部分，主要從事資源開發和發掘工作。石油企業是我國的經濟命脈，所以由國有壟斷，所在在財務管理和人員管理方面和國有資本的相關管理有同樣的特征。在國有壟斷企業中，財務管理一般和地方及中央財政部門財務管理過程緊密相關。

三、石油企業管理的特點

石油企業管理過程自身有鮮明的特征，如企業的生產活動需要數量巨大的資金支持，涉及的工作范圍十分廣，動用的人力物力要遠遠多于其他類型的企業。石油企業管理的過程需要系統科學的管理方法，石油企業和發電、化工等重工業的發展緊密相連。石油企業的營銷過程和服務業等第三產業的管理過程有較大差異。發改委具有管理能源類的產品價格的作用，所以企業營銷過程表現在產品的調度過程和重要能源的營銷過程，和一般企業相比，根本不需要細分市場和培育分銷商和代理商，不需要經過市場的調節即可完成銷售。在開發新產品時，石油企業和一般的企業有很大的不同，一般制造型企業追求產業鏈的重構性開發，而石油企業則是更加追求對產業鏈的延長[2]。

四、低碳經濟對石油企業改革的要求

低碳經濟理念要求石油企業逐步降低二氧化碳的排放量和化石燃料的使用量。這就要求石油企業要改革銷售和生產兩方面，在銷售方面面對國家經濟政策的實施，替代品增多，很多企業減少石油的需求壓力，企業自身內部也要調整以適應石油產品的需求減少的狀況。在生產方面，石油企業應該在管理模式上下功夫，減少因為石油運輸，開采過程中的能源消耗，能夠有效的減少污染，實現能源的清潔生產。

五、石油企業管理創新的主要策略

1.摒棄傳統的生產模式

用低碳環保經濟的視角看石油企業的發展，可以得出石油企業必須摒棄傳統的生存模式，主動適應現階段社會的經濟發展。只有這樣石油企業才有絕對的競爭優勢，才可以持久穩健的達到可持續的發展。石油企業要想永久的發展下去必須把低碳環保的理念根植于公司發展中。石油企業必須擺脫傳統的“高消耗低產能”的生產模式才能實現生產的可持續。整個石油企業的生產結構需要作全面的調整，優化企業資源，降低資源的高消耗問題。要積極主動的開發新的技術，發展綠色能源產業，開發可循環再生的能源，果斷摒棄以污染環境為代價的生產模式。經過技術創新可以有效的實現對傳統產業的改造，并且能夠提高石油的利用價值，遇到不能夠適應低碳環保發展要求的要徹底的改造重組，使企業獲得持續不斷的發展活力。在傳統模式的轉變過程中努力的開拓新的發展領域，提升石油企業的內在競爭力。

第一是要把在生產經營中遇到的難題作為管理創新的重點研究，為企業高效運轉提供高效的管理模式。第二是精細深入的研究石油企業管理方式。因為石油企業是資源和技術密集型的領域，所以要注重精細化、體系化，這樣才能實現企業的永續發展。第三是向企業員工灌輸資源節約的理念。石油企業是能耗特別高的大產業，我們必須要降低消耗。在煉油過程中，應該尋找能源替代品，控制成本，利用新技術如能源再利用全面降低能源的消耗[3]。

2.資金管理和人才管理

對資金管理和人才管理過程中，應當有意識的建立現代化企業制度以適應社會發展變化，逐漸減少石油企業各級行政人員的待遇和級別，使得企業能夠向非行政化過渡。在招聘高等教育人才的時候應當更加靈活，加大投資力量吸引高等學府的知識分子出任管理層領導，進行產學研的融合。既可以促進石油企業管理的科學化，也可以促進技術研究成果變成生產力，才資金管理過程中應該創造性的模仿商業銀行和金融機構，借鑒他們的次級準備制度；也可以利用資金進行風險投資，專門對一些適用于進行生產方式改善的高科技產業項目，并可以根據具體情況建設相對獨立的資金運行部門。

3.技術上的改革

科學技術是第一生產力，當今社會隨著科學技術的飛快發展，石油又是屬于不可再生資源，各國對石油的開發都上升到國家戰略層面，石油經過這么多年的開采，新油田的發現也越來越困難，因此我國一定要在技術上實現突破，用最先進的生產技術作為支撐。和國際社會對比，我國的石油生產技術暫時還處于比較劣勢的地位，要想在競爭力巨大的石油行業中生存下來，必須研發新的開采技術，例如：水平鉆井技術，負壓鉆井技術等。我國必須緊跟步伐，不能落后，為了更好的適應低碳經濟的發展，我國企業應該探索和創新新的節能減排的技術。如采納最先進的節能技術實現資源配置使用的最大化，在傳統的管理模式上加入節能減排的觀念。在管理過程中要與相關的高校緊密合作，和高校一起培養高級技術人才和管理人才，為企業輸送新鮮的血液，這樣可以減少國有壟斷企業自身長期養成的僵化的行政化管理模式，另外，也促進企業管理的合理化和技術成果向現實轉化，實現雙贏。

六、結語

低碳環保經濟是全球大勢所趨，國家政策明確要求的。石油企業的創新管理需要實事求是，根據自身具體的特點綜合進行系統化改造，以達到低碳環保經濟發展的目的。

參考文獻：

[1]王明階.基于低碳的石油企業的節能減排行為探討[J].科技與企業，2012，45（22）：11-13.

[2]劉莉霞.管理的創新性[J].中小企業管理與科技，2012，12（9）：25-27.

[3]竺乾威.政府管理創新若干問題的思考[J]中國行政管理，2012，32（15）：15-17.