“互聯網+”背景下安徽中小企業轉型升級的基礎與路徑選擇

戴　春

（安徽行政學院安徽經濟管理（干部）學院，安徽　合肥　230059）

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“互聯網+”背景下安徽中小企業轉型升級的基礎與路徑選擇

戴春

（安徽行政學院安徽經濟管理（干部）學院，安徽合肥230059）

摘要：通過對安徽省相關統計數據的整理與分析，總結出安徽中小企業已成為經濟社會發展的主推力量，其數量與經濟效益均在穩步上升，并解決了大量就業問題。然而，宏微觀環境的變化又為安徽中小企業的發展帶來了巨大壓力。在互聯網已成為引領產業創新的新型生產力背景下，安徽中小企業應一方面借助互聯網的價值傳遞，重構以消費者為核心的價值鏈；另一方面借助互聯網的價值創造，實現產業間的跨界融合，實現外生型轉型升級。同時，通過創新研發模式、變革經營模式等內生型發展路徑實現轉型升級。

關鍵詞：互聯網+；中小企業；轉型升級；路徑選擇

互聯網的普及與運用，徹底改變了傳統的商業模式，包括交易的時間與地點，交易的品類，交易的效率等，提升了社會整體效益，為企業帶來了新的利潤增長點，對工商企業、金融企業甚至醫院、學校、政府產生了深遠影響，也引起了政府與社會各界的重視［1］。在李克強總理在首屆互聯網大會上，以及十二屆全國人大三次會議上提及“互聯網+”之后，2015年7月，國務院印發《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，提出利用互聯網平臺，深度整合傳統行業，發展新模式、新業態，推進傳統行業的創新與發展。因此，在經濟下行的壓力下，“互聯網+”給安徽中小企業的轉型升級提供了新的思路與可能性。

1　安徽中小企業轉型升級的基礎

我國的中小企業構成以民營企業為主，民營企業的經濟發展狀況能夠基本反映中小企業的經營情況。其本身具有靈活的決策機制、強烈的市場意識等先天優勢，使得中小企業的發展十分迅速，企業類型多樣、行業分布廣泛，在國民經濟中已經逐漸占據半壁江山，帶動地區就業，促進社會的發展與穩定。可見，中小企業雖然規模小，但對于經濟社會的貢獻卻積少成多，已經成為經濟發展的主推力量。

1.1經濟貢獻日益加大

根據安徽省2010年至2015年的統計年鑒顯示，安徽生產總值保持持續上升趨勢，2014年安徽省全年生產總值（GDP）20848.8億元，比上年增長了9.2％。全年民營經濟增加值11946.3億元，比上年增長9.2％，占GDP比重由上年的57％提高到57.3％。2015年上半年，安徽省實現生產總值9976.6億元，比上年同期增長了8.6％，高出全國1.6個百分點。

在安徽省的經濟發展中，中小企業的貢獻與作用日益加大，從工業企業看，安徽省工業企業絕大數為小微企業，總量占98％，小微企業中，大多是微型企業，占70.2％。從行業分布看，中小企業主要分布在非金屬礦物制品業（19.2％）、農副產品加工業（9.6％）、通用設備制造業（6.1％）、木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業（5.1％）等四大行業。規模以上中小型工業企業實現增加值由2010年的3188.20億元，增加至2014年的5996.41億元，占生產總值的比例也由2010年的60.26％增加至2014年的64.46％。對比數據如下圖所示。

圖1　2010-2014年規模以上中小型工業企業與大型工業企業增加值對比（單位：億元）（資料來源：安徽省統計年鑒）

1.2發展態勢良好

近幾年來，安徽中小企業的發展整體呈上升趨勢，從以下幾組數據可以看出。

1.2.1中小企業的數量

2010年安徽規模以上中小工業企業數量為16277家，占全部規模以上工業企業的99.39％；2011年為12432家，占全部規模以上工業企業數量的98.03％；2012年為14514家，占比為98.22％；2013年為15909家，占比為98.25％；2014年為17479家，占比為98.41％?？梢钥闯觯?010年規模以上中小工業企業數量較多之外，2011年之后，直到2014年，企業數量均在穩步上升。中小微型企業法人單位數的變化，數據如下表所示：

表1　中小微型企業法人單位數?。▎挝唬簜€）

1.2.2中小企業的經濟效益

從工業總產值來看，2010年規模以上中小工業企業創造的工業總產值為12314.19億元，2011年為15589.22億元，2012年為18396.97億元，2013年為21642.56億元，2014年為24850.48億元。占全部規模以上工業企業的工業總值的比例，從2010年的65.74％，下降至2011年的60.25％，再逐漸上升至2014年的66.41％。

從主營業務收入來看，2010年規模以上中小工業企業的主營業務收入為11746.99億元，2011年為14710.94億元，2012年為17736.18億元，2013年為20874.86億元，2014年為23697.27億元。占全部規模以上工業企業的主營業務收入的比例，從2010年的64.67％，下降至2011年的58.94％，繼而逐漸上升至2014年的64.33％。

可以看出，這五年來安徽省中小企業經濟總量實現了飛速增長。從2010年開始幾乎每年中小企業經濟主營業務都保持著20％以上的增長率。在全省經濟的中小企業占地方財政收入的比例也逐年增加，成為地方財政收入的主要支柱。安徽省中小企業進入了快速擴張的新階段，是拉動區域經濟快速增長的重要因素［2］。

表2　2010-2014年規模以上工業企業的主營業務稅金及附加?。▎挝唬簝|元）

1.3解決大量就業問題

安徽省中小企業的發展解決了大量就業問題，保持了經濟社會的整體穩定［3］。截止2014年底，全省私營企業中就業人數為45.2萬戶，373.15萬人；個體戶為187.82萬戶，吸納就業人員443.26萬人。從2010年2014年，從各產業的就業人數來看，第二、三產業的就業人口和從業人員構成比例都呈現增長趨勢，第一產業的就業人口和人員構成比例都在逐漸減少，說明有一部分勞動力向第二、三產業流動。

2　安徽中小企業轉型升級的必要性分析

2.1宏觀環境的壓力迫使安徽中小企業轉型升級

近年來，我國經濟下行的宏觀形勢給安徽許多中小企業的發展帶來了巨大壓力，甚至是生存的壓力，尤其是建筑、商貿等傳統行業。根據安徽省工商聯對中小企業的相關調研顯示，由于出口訂單急劇減少、國內需求持續疲軟等情況，使得安徽許多中小企業的經營出現了較大的困難，甚至在許多傳統行業中，有50％—80％的企業出現了倒閉、轉行的情況，繼續在原行業中生存的企業，其經營利潤空間也在逐漸縮小。

表3　2010—2014年規模以上工業企業的經營利潤　（單位：億元）

由上表可以看出，在規模以上工業企業中，中小微企業所占的比重越來越大，2010年以來，企業的經營利潤也在逐年上升，但是，2014年，大中型企業的利潤都出現了不同程度的下降，小型企業的利潤雖然仍處于上升階段，但是上升的幅度要遠遠小于前兩年，從20％左右的上升幅度下降到只有2％左右。可見，2014年對于中小企業來說是其生存與發展環境較差的一年，從整體利潤下降的趨勢可以看出，利潤下降應歸因于宏觀環境的變化給企業的發展帶來了巨大壓力。

2.2微觀環境的變化推動安徽中小企業轉型升級

一方面，安徽省中小企業的經營成本上升較快，另一方面，經濟下行的壓力使得中小企業的應收帳款增多，這些都給中小企業的發展帶來雙向壓力。較低的經營利潤影響著企業的融資能力，也降低了企業對人才的吸引力；融不到資、留不住人反過來又影響了企業的技術創新、市場開拓等方面經營能力的提升，逐漸形成一種惡性循環，企業生存的環境變得越來越差，迫使中小企業尋求轉型升級。2010年至2014年規模以上工業企業的經營利潤與主營業務成本變動的具體數據如下表所示：

表4　2010—2014年規模以上工業企業的主營業務成本?。▎挝唬簝|元）

3　“互聯網+”背景下安徽中小企業轉型升級的新路徑

在新的經濟背景下，轉型升級是中小企業發展的必由之路，然而，“往哪轉型、怎么轉型”成了許多中小企業家的困境。在安徽省工商聯舉辦的安徽中小企業家座談會上，甚至有企業家提出“不轉型就得死、轉型可能死得更快”的說法。如何跳出企業經營惡性循環的怪圈，打破生存僵局，提升企業的生存質量是中小企業家們要解決的首要問題?；ヂ摼W的普及與應用改變了社會中每一位成員的生存與生活方式，對企業的生存與發展也帶來了極大的沖擊，它不再是一種技術工具，而是引領產業革新的新型生產力。利用“互聯網+”創新思維方式，實現安徽中小企業的外生型、內生型轉型升級，是其創新發展的重要路徑。

3.1外生型轉型升級路徑

安徽中小企業必須借助于“互聯網+”下產生的創新思維與創新能力，將轉型升級的目光放在企業之外，站在產業鏈、價值鏈重構與融合的角度，將不同行業、相同行業內不同企業之間進行相互滲透融合，實現外生型的轉型升級發展，具體包括以下兩種路徑：

3.1.1借助互聯網的價值傳遞，重構以消費者為核心的價值鏈

互聯網已經滲透進各個產業領域，改變了企業內部技術創新的路線、經營模式，也改變了需求終端消費者的需求結構與購買模式。終端需求結構與購買模式的變化“倒逼”企業供應結構與供應模式發生相應轉變，這種變化不僅體現在利用互聯網技術發展的產業創新，如“互聯網+”銷售網絡，“互聯網+”服務，“互聯網+”產品等，更多的應體現在跨越產業邊界，顛覆重構產業鏈、價值鏈，優化商業模式，不斷滿足終端需求。例如，安徽是個傳統的農業大省，而在農業生產方面，針對終端消費者對于食品安全問題的日益重視，作為安徽農業生產的相關企業，應注重食品生產、加工、銷售、物流配送等一系列環節的可追溯性，利用移動互聯網、物聯網、二維碼、大數據等信息技術的應用與價值傳遞功能，實現農產品的安全可追溯［4］。在這一過程中，相關企業，甚至是不同產業的企業之間必須相互融合、信息共享，從而實現產業鏈、價值鏈的重構，改變不同環節上企業的角色與功能，提高整個鏈條的運作效率，創造更大的價值。

3.1.2借助互聯網的價值創造，實現產業間的跨界融合

“互聯網+”強調的是現代信息技術的發展對企業的生產、經營模式帶來的新變化，這種新變化，指的是實體經濟的企業家們所產生的互聯網思維，他們利用“互聯網+”的信息溝通與傳播效率，實現生產要素在產業鏈上不同企業之間的高效流通與配置，從而實現產業鏈、價值鏈之間，或是同一產業鏈上處于不同環節企業之間的相互協作與融合，提升產業鏈的競爭力，重構與優化產業鏈中每個企業所處的商業生態環境，增強企業的生存與發展能力。

以工業經濟時代特征為基礎的產業分工及產業邊界，因信息技術的發展與廣泛應用而逐漸消融，“互聯網+”的價值創造功能促進了服務業與制造業的融合，形成新型生產性服務業，轉變了傳統制造業的生產經營模式，豐富了服務內容，促進了產業創新［5］。也可借助互聯網平臺企業的培育，形成新興互聯網平臺業態，鼓勵企業與上下游企業融合、銜接，打造新型產業生態鏈。信息技術與傳統優勢產業、與工業生產、與高新技術產業間的交叉融合，催生了新型產業業態，拉動了地方經濟的發展。

3.2內生型轉型升級路徑

在利用互聯網技術發展企業外部協同實現轉型升級之外，還應加強安徽中小企業的“互聯網+”內生型轉型升級發展。具體包括以下兩個方面的發展路徑。

3.2.1創新研發模式

積極發展以互聯網為基礎的技術研發模式，提升企業的創新能力與技術水平，實現“互聯網+”支撐的虛擬創新集群，加快安徽中小企業創新能力的提升與發展。從安徽中小企業的創新現狀來看，一方面許多企業家的技術創新觀念較為落后，合作創新更少；另一方面，安徽中小企業的資金、創新人才等要素資源也比較匱乏?？蒲薪涃M投入少，甚至沒有科研經費，科研技術人才也在逐漸流失，安徽許多中小企業沒有進行技術創新的實力。2014年，有研究與試驗發展活動的企業僅占安徽全部企業的16.59％。中小企業的產品本身同質化程度就高，再加上缺乏創新，技術創新成為了近年來阻礙安徽中小企業轉型升級的重要因素。

因此，安徽中小企業應借由“互聯網+”發展的契機，考慮以項目為導向，利用互聯網建立起開放式的技術創新網絡服務平臺，開發新型網絡研究試驗創新模式，跳出時間與地域的界限，以相關的利益風險機制與退出機制的建立為保障，分享企業技術創新的基礎、突破點，與存在的主要技術障礙，吸引相關研究領域內的創新人才以開放的姿態加入技術創新項目。同時，進一步吸引技術創新資金加入，建立虛擬網絡創新集群，從而實現企業的技術創新，助力“安徽制造”。

3.2.2變革經營模式

在產品的生產與制造方面，順應互聯網背景下以終端需求為主導的大規格定制化趨勢，在安徽省傳統優勢行業的相關企業內部，利用電子商務平臺，發展以銷定產，按需定制的C2B2C生產模式，優化企業內部的生產環節，提升產品市場銷售效果。同時，將云計算、大數據等信息技術運用于產品的生產與管理過程中，促進采購、生產、銷售、物流等企業內部多個經營體系之間的高效協同，提高企業生產經營的效率。

在企業的經營方面，引入網絡技術以延伸企業的“制造+服務”價值鏈條，發展企業的生產性服務功能，通過發揮“互聯網+”平臺效應，打造安徽中小企業的自主品牌形象，改善企業的經營能力與模式，提升企業的獲利能力與水平。

4　結語

“互聯網+”是安徽中小企業發展的重要契機，必須抓住這一發展機遇，優化中小企業的發展路徑，助推其發展轉型升級。對于安徽中小企業來說，利用“互聯網+”實現轉型升級發展，還存在著諸多問題，例如，企業借助互聯網技術豐富服務內容，必須注重對互聯網設備設施的硬性投入，這無疑加大了企業的資金壓力與經營風險。但是，投入不足又降低了互聯網用戶的體驗度與滿意度。再例如，傳統優勢行業的體制機制、經營管理模式等與互聯網新思維下的經營模式又有些“格格不入”，無法體現甚至無法實施“互聯網+”創新帶動作用。因此，在“互聯網+”背景下進行安徽中小企業的轉型升級，不僅是企業行為，更應強調政府的政策引導與協同發展作用，整體部署、長期規劃，拉動一批中小企業實現轉型升級，再以示范作用引領安徽省內的其他企業的轉型升級發展，推動安徽經濟的可持續發展。

參考文獻：

［1］李海艦，田躍新，李文杰.互聯網思維與傳統企業再造［J］.中國工業經濟，2014，（10）:135-146.

［2］楊學分，徐樅巍.安徽省中小企業發展現狀及對策研究［J］.中小企業管理與科技，2010，（6）:89-91.

［3］姚祿仕，李媛，王建文.中小企業融資現狀、原因及對策探討——以安徽省中小企業為例［J］.現代商貿工業，2010，（6）: 180-181.

［4］王通杰.移動互聯網創新研究［J］.互聯網天地，2014，（1）:38-41、47.

［5］吳偉萍.以互聯網促進廣東產業轉型升級：機制與路徑［J］.新經濟，2015，（13）:16-23.

責任編輯：陳小舉

作者簡介：戴春（1983-），女，安徽霍邱人。安徽行政學院安徽經濟管理（干部）學院，講師。研究方向：區域經濟、經濟管理。

基金項目：安徽省哲學社會科學規劃項目（項目編號：AHSKQ2015D25）；安徽行政學院安徽經濟管理學院院級青年項目（項目編號：YJKT1516Q09）；安徽行政學院安徽經濟管理學院2014—2017年度“中小企業發展與監測評價研究團隊”（項目編號YJKT1417T02）

收稿日期：2016-01-25

中圖分類號：F49；F272

文獻標識碼：A

文章編號：1672-2868（2016）02-0065-05