鄧永金：責任的絕對表達式紅塔集團物流中心玉溪原料倉儲管理班組長

鄧永金：責任的絕對表達式紅塔集團物流中心玉溪原料倉儲管理班組長

鄧永金和同事核查煙葉質檢等級

九層之臺起于壘土，千里之行始于足下。

巍巍紅塔山，有今日之高峰，離不開一個個紅塔人幾十年如一日的無私奉獻和辛勤工作。在紅塔集團物流中心有這樣一位員工，他沒有信誓旦旦的豪言壯語，沒有驚天動地的宏偉事跡，他用平凡的工作、質樸的言行，打動了身邊的每一個人。

攻堅克難 屢創佳績

“簡單的事情重復做，你就是專家！重復的事情用心做，你就是贏家！”鄧永金如是說。作為紅塔集團物流中心玉溪原料倉儲科的一名倉儲管理班組長，自2003年競爭上崗擔任班組長以來，帶著對原料倉儲工作的滿腔熱情，他立足崗位，認真鉆研倉儲業務，勇于創新，在建設“大倉儲、大物流”新格局的道路上，他帶領團隊一次次攻堅克難，推陳出新，屢創佳績。

鄧永金和他的團隊承擔著集團本部所有外租倉庫及元江倉庫的原料保管任務，倉庫管轄范圍點多面廣、戰線長、難度大，條件艱苦，所保管原料價值高。從玉溪北城梅園倉庫到元江倉庫，跨度110多公里，13個工作點，200多萬擔片煙保管量，可謂責任重大。

煙葉原料是集團卷煙生產的戰略性資源，煙葉原料的品質是影響卷煙產品質量的關鍵因素，倉庫儲存保管過程對煙葉原料品質的影響較大，如儲存保管不當，將會造成煙葉原料的巨大損失。面對復雜的倉儲環境，工作中他積極組織、開展好庫區各項業務工作，不斷加強庫區管理工作的標準化、規范化、信息化建設，制定了嚴格的倉儲管理制度及煙葉原料出入庫工作程序，嚴格按流程操作，堅持把“安全存儲、養護提質、保障供應”的目標貫徹始終。

為確保出入庫煙葉原料的等級和數量準確無誤、質量合格，庫區要求每一個工作人員均嚴格按程序操作，對每一箱（袋）出入庫的煙葉烤片（煙梗）都認真核對等級和數量，以確保出入庫煙葉的等級和數量與調運單據一致，杜絕不合格煙葉原料進入倉庫或流入卷煙生產點，確保卷煙生產煙葉原料質量符合要求。十幾年來，所轄庫區從未發生過質量安全事故，原料供應保障及時準確無差錯，成為集團原料儲存及卷煙生產原料供應保障的堅強后盾。

責任如山 嚴謹細致

安全管理是倉庫管理的重中之重，在規范庫區管理工作的同時，鄧永金將庫區安全工作作為一項重要的工作來抓。首先建章立制，健全完善各項安全制度，加強庫區員工的安全防火意識，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全檢查制度，做好“四防”工作，提高庫區的安全系數；其次，杜絕不安全的行為和物品的存在，嚴格遵守安全操作規程，杜絕“三違”現象的發生，把安全工作落實到每一個人、每一件事，圓滿完成質量環境職業健康安全管理目標。任何一個倉庫發生了異常，發現了安全隱患，鄧永金永遠是第一個趕到現場，親自指揮，親自作業，直到將問題圓滿解決。在他心中，原料質量和安全永遠排在第一位。責任重于泰山，使命高于一切。

貨位管理是倉儲管理的一個大難題，通過對倉庫業務實地研究，結合多年的倉儲管理經驗，鄧永金和他的團隊開發制作了貨位管理信息系統，并率先在所轄庫區內使用。貨位管理信息系統可對倉庫存放物資貨位進行科學的規劃、分配、使用和調整，對原料出入庫實現貨位的自動分配，在庫煙葉的年份、產地、等級、數量及存放地點等數據記錄清晰詳實，彌補了系統數據滯后的歷史問題，實現了原料倉庫從傳統模式向更科學、更先進的信息化管理模式的重大突破。貨位管理信息系統的使用，極大地方便了倉管人員的具體操作，工作失誤率大大降低，工作效率大大提升。

在倉儲管理工作中，鄧永金始終秉承嚴謹細致的工作作風，善于從細微處入手，尋找著每一個能夠降本提質增效的工作創新與優化。為了最大限度地防止煙葉在儲存過程中受潮霉變，鄧永金采取“雙層木托架中間加蓋塑料布”的堆碼方式，有效地保證了在庫原料的品質。為了便于倉庫管理人檢查在庫煙葉的品質，鄧永金就地取材，通過改變煙箱的堆碼方式，空出可供倉管人員安全上下的“安全樓梯”，不但快捷實用，還有效降低了倉管人員的安全風險。類似的創新在鄧永金負責的轄區還有很多……

與時俱進 開拓創新

作為一名倉庫管理班組長，鄧永金始終堅持“創新是一個企業發展的根本動力”。除了保證日常的生產管理外，他積極學習先進的煙葉貯存與養護技術，結合庫區的實際情況，在工作中不斷改進工作方法、拓寬工作思路，做一些提高煙葉貯存品質及管理效率的探索研究，通過倉儲設施的改善和倉儲管理水平的提升，提高煙葉品質，滿足集團生產經營要求。

鄧永金和同事們編寫制作了《熏蒸滅蟲基礎知識》、《煙草霉變的控制及預防》、《優化原料倉儲的貨位管理方式提升存儲能力》、《降低片煙霉變損失率》、《四庫區作業現場安全管理》、《四庫區消防基礎知識》等系列培訓課件，用于提升員工業務水平與工作能力。其中，《煙草霉變的控制及預防》被云南中煙煙草培訓中心選用為網絡培訓課件。作業區業務管理知識的提升和安全管理知識的強化，充分提高了員工綜合素質，在作業區形成了 “人人都是安全員”和“人人都是班組長”的管理氛圍，為各項工作奠定了堅實基礎。

多年的人生經歷和工作磨練，造就了鄧永金“嚴于律己、寬以待人”的工作風格和“熱情開朗、樂于助人”的人格魅力。工作中，他帶領同事們團結一致，共同克難攻堅，不斷涌現出優秀員工，工作連年榮獲先進。

2014年4月，四庫區班組完成的《優化原料倉儲的貨位管理方式提升存儲能力》項目，榮獲集團“六西格瑪”二等獎。2014年7月，四庫區班組在紅塔集團黨委舉辦的“合和”文化主題演講比賽中，榮獲三等獎；12月四庫區班組完成的《加強在庫原料堆碼管理，提升存儲能力》項目榮獲集團2013年度青工創新創效活動成果二等獎。因工作業績突出，鄧永金兩次被評為集團先進生產工作者，2013年被評為物流中心優秀員工。

“扎根基層，奉獻青春！”這是鄧永金在日記里寫下的一句話，是他的內心獨白，同時也是他對紅塔事業的崇高情懷。他就像一顆永不生銹的螺絲釘，為集團原料倉儲事業的發展默默奉獻著，為集團企業管理不斷貢獻力量、添磚加瓦！

鄧永金在班組內開展學習交流活動，提高班組業務學習和素質修養