張偉
摘 要:隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)已基本應(yīng)用于各個領(lǐng)域,企業(yè)在管理制度建設(shè)方面面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)有助于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,提高企業(yè)的市場競爭力,是建立現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)規(guī)范化管理制度的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。本文主要對企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行具體分析,并提出一些促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的具體措施。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理;信息化建設(shè);財(cái)務(wù)
一、企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在的問題
(一)企業(yè)管理人員對財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的觀念不強(qiáng)
許多企業(yè)對財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識還停留在計(jì)算機(jī)技術(shù)代替手工操作的層次上,認(rèn)為實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)電算化就是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的目標(biāo),對實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的信息資源的需求了解不夠,沒有能認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理信息化的核心是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的保障,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)費(fèi)上劃撥不足,信息化建設(shè)在資金上受到了限制,并且在資金投入上缺乏重點(diǎn),導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化建設(shè)無法按正常程序開展。企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)管理的理念、模式、資金運(yùn)作方式、生產(chǎn)組織形式等諸多方面的改革,涉及到企業(yè)的方方面面,必須得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的足夠重視和企業(yè)各級有關(guān)管理人員齊心協(xié)力。
(二)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中實(shí)際技術(shù)問題較多
企業(yè)在……