國有企業薪酬的差別化設計研究

胡珍東

摘要：隨著我國經濟體制的不斷深化與改革，國有企業的薪酬設計問題受到越來越多的重視。有差別化、科學合理的薪酬設計方式有助于提高企業的市場競爭力，能夠促進企業經濟效益最大化。目前我國國有企業薪酬制度與設計等方面存在一定的缺陷，本文對國有企業薪酬的差別化設計進行研究分析，以此為國有企業薪酬模式的完善提供理論依據。

關鍵詞：國有企業 薪酬 差別化 設計

21世紀是經濟的競爭，更是人才的競爭，人力資源是國有企業的重要組成部分。科學合理的薪酬管理手段能夠吸引高質量企業人才，能夠提高企業整體的市場競爭力，為企業未來的發展起到一定的促進作用。同時，有效的薪酬計劃管理手段還能夠將企業員工的潛能挖掘到最大，使員工在有限的工作時間里創造最大的工作效益。

一、薪酬的功能

1.對企業的功能

薪酬具有多項功能，其中最為重要的就是對企業的功能。薪酬在企業的正常運營過程中能夠起到一定的增值保值作用。國有企業正常經營運行，其管理者或經營者需要將企業的勞動進行分配，就此需要雇傭企業員工，將總的運營工作分攤到每一個企業員工身上，企業的管理者或者經營者要向企業員工支付工資，這種情況下，就相當于薪酬在購買勞動力。薪酬能夠為企業提供相應的經營效益，大于成本的經營效益屬于企業的利潤，這也是企業管理者或者經營者進行企業投資的主要原因之一。……