加強財務內控稽核及內控評價的方法創新和成果應用

楊瑾

中圖分類號：F275 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-01

摘要財務內控是電網企業的重要管理內容，財務內控稽核及內容評價工作能夠實現標準化管理，提升管理水平是實現電網企業經營效益最大化的有效手段。隨著時代的進步，電網企業的財務內控管理也應加強創新，以適應新時代的要求。本文就加強財務內控稽核及內容評價的方法創新和成果應用進行了研究分析。

關鍵詞財務內控稽核內容評價方法創新應用

財務內控能夠通過相關財務會計政策的實施，保證電網企業財務的安全，維護企業正常運行。因此，會計信息的真實性十分重要，需要不斷提升財務管理水平，加強財務內控稽核及內容評價方法的創新，并積極在實踐中運用，積累經驗，完善改進，使電網企業的經營效益得到最大化。

一、財務內控稽核與評價的內涵

所謂財務內控稽核與評價是指：企業內部對自身財務系統管理的一種有效手段，在企業內部通過財務內控稽核與評價，能夠有效的保證公司財務信息的準確、全面與及時。在企業財務內控稽核與評價中，主要包含企業內部財務情況的稽核與評價、會計核算信息的稽核與評價、財務管理情況的稽核與評價等。企業財務內控稽核與評價采用的主要有全面、專項、隨機三種財務內控稽核與評價方法。

當今各種現代化產業不斷興起，而這些產業的運作都需要依靠電力資源，由此可見，電力資源對我國經濟的發展和社會穩定有著至關重要的作用。人們的生活、工作都受電力資源的影響，一旦發生停電現象，就會給人們的生活造成不便，給企業帶來重大的損失，因此，要保證電力企業的穩定發展，建立財務內控管理模式，尤其要加強對財務內控的稽核及內容評價，保證企業財務安全，規范財務管理。

二、財務內控稽核及內控評價方法的創新

（一）整章建制的創新

為了進一步加強企業對自身財務工作的稽核及評價，企業有必要建立起一套相關完善的財務內控稽核與評價管理制度。在企業內部的財務內控稽核與評價一般被分為日常與專項兩種，所謂日常財務內控稽核與評價是指，相關企業財務管理部門對財務收支的日常監督檢查與評價，而專項財務內控稽核與評價，則是對企業自身資產、支出與收入等經濟活動的相關檢查與評價。財務內控稽核管理制度是稽核工作的基礎，有助于實現稽核工作流程的標準化。企業應積極完善資產管理、預算管理、成本管理、工程管理等各項財務管理制度。通過對財務內控稽核管理制度的建立健全，為稽核工作的開展提供科學依據，做到有章可循，使稽核工作更加規范化。

（二）隊伍建設的創新

為了在企業內部更好的實行財務內控稽核與評價整章建制的創新，企業必須加強自身內部隊伍的相關建設，通過提升員工素質，規范化管理等手段推動企業內部財務內控稽核與評價相關制度的落實，從根本上提高企業自身財務內控稽核與評價的管理水平，并以此推動企業的相關發展。此外，具有專業素質的財務內控稽核人員，是稽核工作順利開展的重要因素，高水平的專業能力能夠保證稽核工作的質量。電網企業不斷豐富完善稽核方法和流程，要求稽核人員持續學習，補充新知識。實現稽核的現場與非現場相結合、全面與專項相結合、整體與抽樣相結合、事前與事中和事后相結合。充分保證稽核隊伍的獨立性，切斷稽核隊伍與被稽核單位的利益關系，培養稽核隊伍成員的職業道德，維護稽核工作的有效性。

三、財務內控稽核與評價的成果應用

（一）強化企業財務內控稽核與評價的事前預警

在企業自身的財務內控稽核與評價中，相關事前預警工作是其中的重中之重。在企業的自身運轉中，企業財務部門應通過財務內控稽核與評價，對相關項目進行事前預防與風險評估，以此減少相關企業經營風險的發生。

（二）強化企業財務內控稽核與評價的事中控制

在企業內部財務項目的事中控制中，財務內控稽核與評價應與現代的信息技術進行有機融合，及時的通過計算機信息技術反映工作中遇到的種種財務方面的問題，通過這種實時監控與評價的方法，實現企業內部財務工作與信息系統的完美融合。此外，在進行企業項目的事中評價時，相關財務部門應通過財務內控稽核與評價對相關項目進行多層次復核，通過這種方式將可能出現的相關企業財務風險發生的可能性降到最低。

（三）強化企業財務內控稽核與評價的事后監督

在企業相關財務項目的事后監督工作中，相關財務人員應通過財務內控稽核與評價對相關企業內的不成熟員工進行培訓，提高其財務內控稽核與評價技術的應用能力，并通過對企業已經技術的相關財務項目為例進行具體實例教學。在企業中積極推行財務內控稽核與評價方法，加強企業內部財務管理的深度與廣度，并在相關財務內控稽核與評價方法的推廣中隨時發現問題并解決問題，對企業內部出現問題的部門進行隨時整改，并加強進行整改的隨時監督，最大程度上降低企業財務風險的發生幾率，是企業獲得可持續發展的強勁推動力。

四、結語

電網企業對財務內控稽核及內容評價的創新和應用能夠有效提升管理水平，保證企業效益。在創新過程中，需要保證電網企業能夠將各環節流程切實落實，科學合理的安排工序，加強監督力度，規范企業財務內控管理工作，樹立良好的企業形象。并要求電網企業順應時代潮流，對財務內控的稽核和內容評價工作不斷地完善創新，促進電網企業的持續、健康發展。

參考文獻：

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