芻議對國有企業文化建設與創新的點點見解

崔園園

摘 要：企業文化建設與創新是當代企業健康與長遠發展的重要環節。國有企業在我國 經濟體系中占據主要地位，如何建設國有企業文化是國有企業管理的重要部分。在現階段，創新企業文化是國有企業發展的必然選擇，本文主要分析了在現階段，應該從哪些方面建設和創新國有企業文化。

關鍵詞：國有企業；文化建設；思路現狀等

當前，經濟全球化趨勢不斷發展，科技進步日新月異，文化在綜合國力競爭中的地位和作用日益突出。文化軟實力已成為國家綜合實力的重要內容，也是企業核心競爭力的重要組成部分。隨著改革開放的不斷深入，市場經濟的不斷完善，我國國有企業面臨良好的發展機遇，同時又面對跨國公司和國內各類企業的挑戰，迫切需要國有企業重視當前所處的環境，提高自身的競爭力。

一、我國國有企業文化建設的現狀

（一）管理者忽視情況嚴重

企業為了在市場競爭中取得更大的優勢，謀求更多的利益就會不斷提升自身產品的技術含量，并且將其發展方向更加貼近市場的需求，盡最大程度取得社會的認可。目前我國大部分國有企業的領導認為增加企業文化建設是一種不務實的行為，因此并沒有將這一工作加入到企業發展過程中，而將大部分注意力全部放在銷售發展當中，使得企業內部員工之間的關系不融洽，一旦發生任何問題都有可能導致企業受到嚴重的損失。

（二）領導作用欠缺

國有企業是在我國政府的支持下成立的以政府為領導中心的企業形式，因此在國企內部黨組織的位置非常特殊。但是隨著我國國有企業重組改革之后，很多人都認為應該將企業管理和政治管理分流進行，黨組織在國企內部的作用也越來越小，而這種思想直接導致國企領導者對黨建工作的不重視，在以我黨精神為中心的國有企業文化建設方面沒有起到應有的領導作用，也就使得國企文化建設工作更加不受到領導和員工的重視。

（三）建設機制的缺乏

就目前我國國企文化建設發展情況而言，大部分建設計劃僅流于表面，部分領導者喜歡門面功夫，形式主義思想極為嚴重，導致企業文化建設工作淪為走過場，口號喊得響亮，但是實際工作卻毫無建樹，甚至于部分國企僅是通過口頭或文件通知的方式，連形式都不開展。

（四）邁入誤區

就近幾年國企文化建設工作發展而言，存在著兩大嚴重誤區。其一，國企領導者錯誤的將企業文化建設的概念與思想政治建設相混淆，在開展文化建設時僅是通過思想教育方式，領導講話形式非常常見，并且沒有任何新意，使得員工對于文化建設工作沒有任何激情。其二，將我國所有傳統文化全部加入到企業文化建設當中，沒有經過任何篩選和科學化的設置，這樣就使得國企文化混亂且沒有中心，無法更好凝聚員工。

二、國有企業文化建設創新思路

（一）工作理念上的創新，堅持人本理念

人是企業發展的核心，也是企業文化建設創新過程中的重要一環，企業文化建設從本質上說是人的建設。只有堅持以人為本的原則，才能建設具備特色的優秀文化，增強企業核心競爭力。以人為本是馬克思主義的基本觀念，符合我國社會主義制度的基本要求，還是現代管理理念的客觀要求。若國有企業文化建設創新離開了“人”，缺乏企業職工的積極參與和共同認可，勢必會成為無本之木。所以，國有企業領導應當結合企業經營宗旨，聯系市場經濟發展趨勢及企業發展狀況，建設以人為本、與時俱進的企業文化。

（二）工作方式上的創新，堅持與時俱進

一是從改善員工工作、生活條件入手，積極維護其正當權益，盡量解除他們的后顧之憂。通過為員工慶祝生日，開展“夏日送清涼”等活動有效增強團隊凝聚力與文化軟實力。 二是創新教育載體，豐富教育形式，把企業文化、企業精神、職業道德建設等理念有機融入進來，從而達到寓教于樂的目的。除了開展特定技能培訓活動外，制作宣傳手冊、板報與海報、彩頁等，加大宣傳力度。同時，積極開展大客戶聯誼活動，加強和客戶的溝通，向外界展示本公司的企業文化。 三是逐步打造思想政治工作網絡陣地。通過建QQ群、微信群、內部區域網等平臺，及時發布思想政工工作的最新信息，傳達相關政策。同時，廣大員工可通過上述平臺進行交流，表達自己的訴求。政工工作者將收到的員工反饋信息整理后，進一步改進工作方式方法。

（三）教育引導上的創新，堅持知行并舉

企業文化并非一句簡單的口號，不能停留在理念層面，必須努力付諸實踐。理念教育是行為養成的基礎。因此，政工工作者應嘗試各種方法，力爭將文化理念轉變為員工的行為習慣。通過教育、激勵等方式督促員工踐行企業文化精神，從而做到知行并舉。同時，定期開展評先進活動，樹立身邊的平民典型，如“三八崗位能手”、“道德標兵”等，達到激勵員工的目的，促使他們形成共同的價值理念，營造良好的創先爭優氛圍。

（四）構建本質上的創新，堅持個性鮮明

建設和而不同，個性鮮明的企業要求必須構建具有本企業特色的、只為本企業所有、所用的企業文化，這是國有企業文化建設工作的重要內容。雖然模仿有可能成功，但絕不會超越，企業文化建設也一樣，只有建立真正適應自己經營發展的獨特的企業文化，才是國有企業的立身之本。我們在文化建設創新過程中要著重突出企業文化的“特”而非文化的“全”，打造充滿活力的、個性鮮明的企業文化，這才是創新的文化、優秀的文化、生命力強大的文化。

三、總結

企業文化作為現代企業管理的新手段，其建設與創新對于企業的發展尤為重要。在新時期，我國國企正面臨著重組改革、創建現代企業制度的新形勢，此時，切實搞好國企文化建設與創建工作不僅有利于凝聚企業向心力，樹立良好企業形象，推動企業健康穩定發展，更有助于構建社會主義和諧社會，意義十分重大。

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